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【美的產(chǎn)品其他問題分析】 上述都是美的產(chǎn)品引發(fā)的一系列問題,而且美的公司都否認(rèn)是產(chǎn)品質(zhì)量問題,甚至推卸責(zé)任,一拖再拖,引起了消費者的嚴(yán)重不滿。而且美的公司的售后服務(wù)也出現(xiàn)了嚴(yán)重問題,經(jīng)常會出現(xiàn)維修人員拒絕維修,對于自己做出的售后承諾進(jìn)行否認(rèn),嚴(yán)重?fù)p害了消費者的利益。 美的公司的這種行為已經(jīng)讓消費者感到憤怒,就在2011年7月份,美的空調(diào)投訴集中爆發(fā),主要投訴問題涉及質(zhì)量及售后服務(wù)。不僅如此,根據(jù)誠搜網(wǎng)輿情監(jiān)測平臺數(shù)據(jù)分析顯示,2011年空調(diào)行業(yè)中美的投訴高居榜首。 圖5:2011年空調(diào)行業(yè)投訴分析圖 根據(jù)誠搜網(wǎng)輿情監(jiān)測系統(tǒng)顯示,(見圖-5)在2011年關(guān)于美的空調(diào)的投訴位列榜首,而美的公司做出的回應(yīng)卻是,“美的空調(diào)僅在蘇州市場每天銷售量一般在1000臺左右,高峰時甚至超過3000臺。買的人增多自然投訴也成比例增多?!泵赖淖龀鲞@樣的回應(yīng),似乎在它看來是順理成章的,但是對于每一個遇到產(chǎn)品問題的消費者來說,都是很難解說的。廠商在銷售產(chǎn)品是費盡心思,設(shè)計各種手段吸引消費者,不斷刷新銷售記錄,卻在產(chǎn)品出現(xiàn)問題是表現(xiàn)出無奈,甚至將銷量飆升作為售后服務(wù)不到位的擋箭牌。 圖5:2011年空調(diào)投訴排行 |