10歲小靈通一朝退市難 青島仍有10萬用戶

10歲小靈通一朝退市難 青島仍有10萬用戶

    青春是用來懷念的。

    這句話用在小靈通身上再合適不過，雖然目前還有青島市民使用這種“固話的延伸產(chǎn)品”，但是信號差、無法維修等讓更多的原小靈通用戶拋棄了它。

    自2003年正式放號以來，青島小靈通在與手機的博弈中，曾獲得了超過100萬市民的青睞，也讓青島朗訊、UT斯達康等設備商迎來新商機。但是由于政策的不確定性讓小靈通始終游離于市場邊緣，最終在2008年電信重組時跌入低谷。

    2013年7月，在青島小靈通走過10年青春歲月之際，也迎來了退市倒計時。只是，目前的退市政策并不明朗，而現(xiàn)有用戶依然期待著更人性的善后政策。

    與小靈通有關的青春記憶

    十年之前

    我不認識你 你不屬于我

    我們還是一樣

    陪在一個陌生人左右

    走過漸漸熟悉的街頭

    十年之后

    我們是朋友 還可以問候

    只是那種溫柔

    再也找不到擁抱的理由

    …… ……

    2013年的這個紅五月，注定是個感傷的月份。萬人迷貝克漢姆宣布將在本賽季結(jié)束后退役，讓這些年來一直追小貝的我們感嘆偶像的退場，同時也感懷永遠逝去的青春，正像小靈通一樣，過去的十年，它伴隨著我們度過的青春歲月，在我們腰包干癟而無法承受高昂的手機費時，還能用它實現(xiàn)聲音傳情。

    2003年，房價剛剛開始步入上漲軌道，租房買房等等都需要一大筆費用支出，再加上每月動輒百元的手機費用，這成為剛剛踏入社會的年輕人一筆不小的開支。記得當時有一種校園真情手機卡，每分鐘通話費為0.36元，為減少開支，年輕人往往會舍棄打電話而使用每條0.1元的短信進行聯(lián)系。

    這種情況在全國普遍存在。對手機高費用的不滿讓電信企業(yè)看到了商機。當時沒有拿到2G牌照的電信和網(wǎng)通通過小靈通——這種固話的延伸工具，從1998年起，以在浙江余姚率先商用為起點，在全國點起星星之火，五年后，它已成燎原之勢，在2003年3月10日青島放號后三天，就有15000名青島市民辦理了入網(wǎng)手續(xù)。

    雖然沒有得到電信主管部門——當時的信息產(chǎn)業(yè)部的支持，但是由于契合市場需求，以及低資費、單項收費、可移動接聽等優(yōu)點，青島小靈通用戶在短短三年內(nèi)就超過了100萬。

    正像十年前的我們一樣，小靈通狼性十足，繼開通語音業(yè)務后，短信業(yè)務、機卡分離業(yè)務、省內(nèi)漫游業(yè)務陸續(xù)推出，至少在山東省內(nèi)，當時的小靈通已具備了手機的所有功能，而其話費低、單向收費以及終端品牌多、價格低的優(yōu)勢表現(xiàn)得淋漓盡致，讓移動通信運營商難以招架，手機單向收費、零月租、每分鐘低于0.1元的通話費也在主動或被動間，讓手機用戶享受到小靈通入市帶來的利好。

    小靈通這個初生的牛犢在通訊圈里橫沖直撞，全國近1億用戶成為小靈通運營商向移動通信運營商叫板的武器，而像青島朗訊、斯達康等設備供UT應商由此獲得了企業(yè)發(fā)展的第二春。這種局面直到2008年國內(nèi)電信企業(yè)重組才有所緩解。這一年，小靈通的運營方均獲得移動通信的運營資格，為避免“左右手互搏”而影響公司業(yè)績的情況發(fā)生，國內(nèi)對小靈通網(wǎng)絡的投資和運營日漸減少，其命運由此直轉(zhuǎn)直下，退市傳言也不脛而走。

    從2008年開始的五年，國內(nèi)3G建設和運營轟轟烈烈，而小靈通的后青春萌動期卻在獨自舞動，像不甘寂寞的獨角戲演員，意圖重拾昔日的輝煌。但無奈韶華易逝，青春不再，運營商和設備供應商逐漸減少乃至停止投資，成為給予小靈通的致命一擊。2011年12月31日，小靈通退市的傳言引發(fā)了數(shù)千萬用戶的驚慌，雖然運營商一再辟謠，但是隨后出現(xiàn)的全國性小靈通轉(zhuǎn)網(wǎng)升級活動驗證了退市并非空穴來風，退市潮由此在全國鋪開。青島小靈通用戶也由高峰時期的100萬驟降至幾乎可以忽略不計。

    青春是用來回憶的，當人們開始回憶小靈通時，意味著它已慢慢走向歷史。

    生活還得繼續(xù)，無論小貝轉(zhuǎn)型影視圈，還是在足球圈爬摸滾打，他都因是我們的青春記憶而得到永久性的關注，就像小靈通，雖然慢慢走進歷史，但是它在通訊史上將占有一席之地，因為它是我們的青春記憶。(高忠業(yè))

    十歲小靈通一朝退市難

    在包括青島在內(nèi)的國內(nèi)通信市場叱咤風云整整十年的小靈通正在悄然走向墳墓。目前小靈通在青島已逐漸退市，轉(zhuǎn)網(wǎng)升級工作已經(jīng)開始。自2003年正式運營以來，小靈通在青島市場，從高峰時期的上百萬用戶，到現(xiàn)在的慘淡退場，十年間，它走過了一條盛衰之路，似乎又從終點回到了起點。而其產(chǎn)業(yè)鏈上的UT斯達康等設備和手機終端供應商以及電信運營商，都走過了一條令人唏噓的發(fā)展之路。

    因為國家政策影響，小靈通設備和終端產(chǎn)業(yè)鏈持續(xù)萎縮，直接導致設備生產(chǎn)商不再提供備件和后續(xù)維修、保修服務，使得青島地區(qū)的小靈通設備故障無法修復，最終導致小靈通通信服務每況愈下，退出市場也是遲早的事。

    其實，不僅僅是國家政策影響，限于技術原因，在3G網(wǎng)絡優(yōu)勢的壓制下，小靈通單一的語音通話模式，在自媒體時代微信、微博等即時通訊工具流行的背景下，生存空間被進一步壓縮，最終被市場淘汰。

    不過，既使在這種背景下，銀發(fā)市場、醫(yī)療等特定區(qū)域仍為小靈通提供了生存空間，這也是部分用戶遲遲難以放棄小靈通，對退市耿耿于懷的原因。如何做好善后工作，也考驗著電信運營商的智慧。

    3G時代，小靈通的生存空間十分狹窄。