10月18日，深圳龍華招商觀園沉浸在一片歡聲笑語之中。富安娜“安居工程”首批福利房交鑰儀式如期舉行，首次向外界掀開了員工激勵系統(tǒng)工程——“安居工程”的神秘面紗。整個交鑰儀式圍繞“幸福家園”主題展開，富安娜董事長林國芳、公司高層、首批獲得福利新房鑰匙的明星員工
近年來，在房價一路走高，“蝸居”、“房奴”等社會問題突出的大環(huán)境下，各類住房補(bǔ)貼正在成為企業(yè)爭奪人才的“撒手锏”，然而真正能讓員工買得起房的舉措?yún)s百不見一。富安娜“安居工程”在實現(xiàn)真正“安居”上邁出了重要的一步。房地產(chǎn)業(yè)界人士指出，對抗高房價，深圳民企業(yè)出現(xiàn)的“富安娜模式”，如一石驚起千層浪，不僅對家紡業(yè)，更會對整個社會形成沖擊。
小故事引發(fā)的大舉措
2010年某一天，富安娜的一名普通員工把一套正在熱播的電視劇《蝸居》送給了林國芳董事長。孰知這部熱播劇，一下子深深觸動了林董的心弦，這位一向把員工利益置于首位的企業(yè)掌舵人，自此頻頻現(xiàn)在深圳各大樓盤現(xiàn)場，他所要做的，不是給自己物色豪宅或別墅，而是出資為員工購置真正屬于他們自己的家園。
“我出生于潮汕地區(qū)的一個窮山溝，從小就吃過許多苦。改革開放初，我來深圳打拼時，也有過居無定所的生活。當(dāng)我看到《蝸居》時就想，我的員工是不是也像電視劇里面的主人公一樣為房子承受著巨大壓力。”當(dāng)記者問起為何發(fā)起“安居工程”時，林國芳的回答讓人出乎意外。在一片“企業(yè)貢獻(xiàn)”、“社會責(zé)任”論調(diào)中，林國芳的答案真實的讓人感動。
為了讓員工買得起新房，林國芳夫婦甚至用個人名下資產(chǎn)抵押融資借款給員工支付購房首付。累計為幸福1號購房員工提供了2877萬元的借款。根據(jù)員工的個人情況，林國芳夫婦為員工提供了30%-60%的借款，最高的借款額度達(dá)120萬。迄今為止，富安娜已有104名員工簽約享受到這一由小故事而引發(fā)的大福利。即便是基層員工，只要表現(xiàn)優(yōu)秀，一樣同等視之。
