“砸門搶房”是一個比較典型的案例。在政府與開發(fā)商及其下游企業(yè)的關(guān)系中,我們可以明顯地發(fā)現(xiàn),政府注重的是得到開發(fā)商的土地出讓金的管理,對于后期的監(jiān)管則明顯不足。 因為產(chǎn)權(quán)混亂一房多賣,黑龍江五常市只有346套房子的長安小區(qū),最后進戶時竟有至少500個“房主”,因此頻現(xiàn)砸門搶房事件,參與蓋樓的600余農(nóng)民工也討薪無門。面對這一片混亂,當?shù)卣畢s表示已“盡了全力”。
從程序上說,或許不能指摘當?shù)卣块T出了什么問題。至于是否“盡了全力”,顯然,這是一個無法進入考評序列、難以量化的說法,除非“盡全力”有了量化指標。你最多只能猜測,這一說法還多少透露出了一些另有隱情、另有無奈的信息。 如果當?shù)卣块T沒有程序問題,那么誰有問題?是開發(fā)商嗎?小區(qū)開發(fā)商與建筑商的施工合同書曾有約定,如開發(fā)商沒按規(guī)定撥款,建筑商所建樓權(quán)歸其所有,并有權(quán)處理樓房。這個合同,相當于建筑市場普遍存在的“墊資施工”。這其實也很正常,因為如果建筑商不先墊資,那么很難拿到工程。相關(guān)司法解釋,墊資施工的條款合同,同樣具有法律效力。因此,開發(fā)商與建筑商最后惹出產(chǎn)權(quán)爭議的這份合同,其主要精神也是合規(guī)的。 那么,“砸門搶房”的紕漏出在哪兒了呢?排除下來,竟然發(fā)現(xiàn)又是一個沒有責任人的事件。果真如此嗎?其實不然。 問題出在執(zhí)行過程中。當開發(fā)商違約后,小區(qū)在建樓房成為各相關(guān)利益方爭奪的最后資源。建筑商用來沖抵建筑成本,擔保公司、材料商、拆遷公司等用房子來抵款。在這個過程中,準業(yè)主們不知情,農(nóng)民工們不知情,并成為整個鏈條的最終受害人。 常識告訴我們,由于處于利益的兩端,業(yè)主與農(nóng)民工們的權(quán)利,不能指望開發(fā)商或建筑商們保護,因此只能由政府提供保護。但是,這個關(guān)鍵環(huán)節(jié)顯然被當?shù)卣┑袅?。一個最明顯的例證是,賣房需經(jīng)政府審發(fā)預(yù)售許可證,售房情況應(yīng)在監(jiān)管之下。但是,當?shù)卣块T對一房多賣顯然不知情。對開發(fā)商的所謂處理,已是事情鬧大之后。發(fā)房本的部門對一房多賣不知道,還能說盡力了嗎?實際上,不是束手無策,而是在監(jiān)管過程中“束手無為”。 “砸門搶房”是一個比較典型的案例。在政府與開發(fā)商及其下游企業(yè)的關(guān)系中,我們可以明顯地發(fā)現(xiàn),政府注重的是得到開發(fā)商的土地出讓金的管理,對于后期的監(jiān)管則明顯不足。這是普遍存在的情況,也是“砸門搶房”之所以出現(xiàn)的內(nèi)在原因。這一事件再次提醒我們:住房對于政府來說不只是與經(jīng)濟利益有關(guān)的事,更是與民生公眾利益關(guān)系密切的事。對這一點認識不足,就難免出現(xiàn)類似事件。而“盡全力”之說,絲毫不能減少政府部門的現(xiàn)實尷尬。(徐立凡) |
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