技術(shù)立企品牌出海 青島海信邁向世界級企業(yè)

世界杯賽場上，海信為中國激光電視產(chǎn)業(yè)代言。

海信接入網(wǎng)光模塊連續(xù)7年國內(nèi)第一，被工信部評選為全國制造業(yè)單項(xiàng)冠軍產(chǎn)品。

從1969到2018年，49年彈指一揮間。而對于海信這家蜚聲海內(nèi)外的民族企業(yè)來說，卻是不平凡的49年。從一個三十幾人的小廠，發(fā)展成為一家綜合性高科技企業(yè)，海信取得了一系列讓人瞠目的成績。海信集團(tuán)的發(fā)展歷程是改革開放40年所取得成績的一個縮影。從上世紀(jì)60年代末生產(chǎn)收音機(jī)的青島無線電二廠；到上世紀(jì)80年代青島電視機(jī)廠通過彩電的引進(jìn)、消化、吸收實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展；到上世紀(jì)90年代借市場經(jīng)濟(jì)的東風(fēng)加速發(fā)展，再到新世紀(jì)海信產(chǎn)業(yè)架構(gòu)更加清晰，技術(shù)優(yōu)勢與規(guī)模效應(yīng)并現(xiàn)……置身中國競爭最為激烈的電子信息行業(yè)，海信未雨綢繆、提前布局，實(shí)現(xiàn)發(fā)展動能的轉(zhuǎn)換。

產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整貫穿始終

海信集團(tuán)目前擁有海信、科龍、容聲、東芝以及剛剛收購的Gorenje等多品牌以及海信電器、海信科龍兩家在滬深港三地上市的公司，產(chǎn)業(yè)覆蓋多媒體、家電、IT智能系統(tǒng)、現(xiàn)代地產(chǎn)和服務(wù)等多個板塊，并在電視、光通信、智能交通、商用POS機(jī)等多個領(lǐng)域都創(chuàng)造了第一。2017年海信集團(tuán)實(shí)現(xiàn)銷售收入1110.65億元，上交稅金84.1億元，出口收入284.4億元。在海信發(fā)展史上，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整是貫穿海信發(fā)展的一條主線。可以說，產(chǎn)業(yè)的升級、結(jié)構(gòu)的調(diào)整伴隨著海信每一步的發(fā)展。

在傳統(tǒng)家電領(lǐng)域，海信是強(qiáng)悍的領(lǐng)導(dǎo)者。中怡康數(shù)據(jù)顯示，2017年海信電視零售額和零售量占有率再次雙雙占據(jù)中國市場第一。至此，海信已連續(xù)14年穩(wěn)居中國彩電第一。海信始終堅持自主創(chuàng)新，2005年，中國首塊擁有自主知識產(chǎn)權(quán)并產(chǎn)業(yè)化的數(shù)字視頻處理芯片——信芯在海信誕生，結(jié)束了我國年產(chǎn)7000萬臺彩電卻無“中國芯”的歷史。2007年，中國第一條電視液晶模組線在海信投產(chǎn)，打破了我國液晶模組幾乎全部依賴外企的狀況。2013年，海信歷時3年自主研發(fā)的ULED技術(shù)正式發(fā)布，這是首個由中國企業(yè)主導(dǎo)的重大顯示技術(shù)革新。迄今，ULED經(jīng)歷5代技術(shù)更迭，不斷將電視畫質(zhì)推向極致，兩度獲得“全球年度顯示技術(shù)金獎”。

繼2017年推出全球首款1000Zone超畫質(zhì)電視U9之后，2018年7月15日，在世界杯決賽前夕，海信正式發(fā)布高端旗艦電視U9D，首次將電視動態(tài)背光分區(qū)提升到5376Zone，這是迄今世界上分區(qū)最多、圖像精細(xì)化程度最高的電視。憑借自主研發(fā)ULED超畫質(zhì)技術(shù)，海信在全球彩電業(yè)再樹畫質(zhì)新標(biāo)桿。站在顯示技術(shù)發(fā)展十字路口，面對電視大尺寸化發(fā)展趨勢，海信提前布局激光電視，鎖定全球彩電產(chǎn)業(yè)在下一代顯示技術(shù)競爭的主動權(quán)。自2014年推出第一代全球首款百吋激光電視以來，4年3次重磅升級激光電視產(chǎn)品線，完成激光電視在大尺寸市場的產(chǎn)品布局。2018年5月，海信推出80英寸4K激光電視新品L5在畫質(zhì)升級的同時，價格定位在2萬元以下，快速引爆大屏市場，連續(xù)多周位居中怡康暢銷榜單前10位，并一度登頂暢銷榜榜首（是中國彩電暢銷榜榜首有史以來第一次由激光電視占領(lǐng)），成為真正的換代首選。

技術(shù)立企搶占市場制高點(diǎn)

縱觀全球彩電產(chǎn)業(yè)，海信是最早也是最持久圍繞人工智能在電視機(jī)上的應(yīng)用進(jìn)行創(chuàng)新和布局的企業(yè)；同時海信還是最專業(yè)的人工智能電視創(chuàng)新技術(shù)商，相對于很多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)和第三方技術(shù)解決方案企業(yè)的創(chuàng)新，海信是唯一自主創(chuàng)新的企業(yè)。

今年，海信自主研發(fā)的VIDAA AI人工智能系統(tǒng)集全場景實(shí)時圖像搜索技術(shù)和全場景語音兩大人工智能創(chuàng)新交互設(shè)計于一體，其體驗(yàn)超越目前市面上所有人工智能電視。人工智能是智能化戰(zhàn)略的延伸。從2011年海信推出智能化戰(zhàn)略之后，經(jīng)過7年醞釀，目前海信已經(jīng)將人工智能技術(shù)應(yīng)用到了智能電視、智慧家居、智能交通、智慧醫(yī)療乃至研發(fā)、制造和管理領(lǐng)域，并已經(jīng)擁有具有極高商業(yè)運(yùn)營價值的“三朵云”：即“聚好看”智能電視運(yùn)營平臺已經(jīng)擁有超過3500萬在線用戶，當(dāng)之無愧的中國乃至全球最大的互聯(lián)網(wǎng)電視云平臺；海信智慧家居云平臺正在為冰箱、空調(diào)、洗衣機(jī)等家電產(chǎn)品提供云端智能應(yīng)用服務(wù)；海信智慧城市云平臺正在為智能交通、智能樓宇、智能社區(qū)、智能政務(wù)提供云端大數(shù)據(jù)運(yùn)營服務(wù)。

在白色家電領(lǐng)域，海信通過技術(shù)占據(jù)市場制高點(diǎn)，滿足消費(fèi)升級新需求。目前，海信全系冰箱國內(nèi)市場占有率排名第二；海信全系空調(diào)國內(nèi)市場占有率第四。海信空調(diào)“變頻專家”地位更加鞏固。1996年海信率先在國內(nèi)推出自主研發(fā)的空調(diào)變頻技術(shù)，此后歷經(jīng)8次技術(shù)迭代，真正掌握了變頻空調(diào)的核心技術(shù)。2017年海信推出國內(nèi)首款“懂濕度”空調(diào)重新定義“中國好空氣”的新標(biāo)準(zhǔn)。2004年第一臺海信洗衣機(jī)上市，隨著智能技術(shù)的發(fā)展，海信打造了更加智能的洗衣機(jī)。海信推出的全球首臺“一機(jī)三筒”洗衣機(jī)，實(shí)現(xiàn)更為精細(xì)的家庭洗滌分類，獲得2017德國IFA展全球“產(chǎn)品設(shè)計創(chuàng)新金獎”。

戰(zhàn)略新布局全面開花

隨著中國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入“新常態(tài)”，傳統(tǒng)制造業(yè)紛紛轉(zhuǎn)型升級，尋找發(fā)展新動能。經(jīng)過多年的調(diào)整，海信逐漸從大眾所熟知的家電產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)向“冷僻”的光通信、智能交通和電子醫(yī)療為代表的科技業(yè)務(wù)，從面對千家萬戶（B2C）轉(zhuǎn)向以企業(yè)、機(jī)構(gòu)和政府為客戶（B2B）的市場，從短周期、低貨值、低利潤的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)戰(zhàn)到長周期、高價值、高利潤的產(chǎn)業(yè)。業(yè)務(wù)構(gòu)成中，1/3來自彩電，1/3來自白電，還有近1/3來自新開拓的智能交通、數(shù)字醫(yī)療、光通信等高新技術(shù)領(lǐng)域的B2B業(yè)務(wù)。

海信自1998年就開始涉足智能交通領(lǐng)域，當(dāng)時國內(nèi)的智能交通市場大多被德國西門子和美國泰科兩大國際巨頭把控，智能交通建設(shè)成本居高不下。海信自主研發(fā)的交通信號控制系統(tǒng)率先在2005年擊敗西門子，競標(biāo)取得北京奧運(yùn)會智能交通項(xiàng)目，結(jié)束國外智能交通系統(tǒng)對中國市場的壟斷，單信號機(jī)的價格大幅下降。此后，2009年濟(jì)南全運(yùn)會、2010年上海世博會和廣州亞運(yùn)會、2016年杭州G20峰會、2018年上合青島峰會……幾乎所有大型活動的承辦城市的智能交通系統(tǒng)，海信都參與搭建。

在智能交通領(lǐng)域，海信網(wǎng)絡(luò)科技公司已連續(xù)8年在全國市場業(yè)績遙遙領(lǐng)先。目前，海信智慧城市和智能交通產(chǎn)品與解決方案成功應(yīng)用于全國100多個城市。在智能交通領(lǐng)域唯一一家落戶于企業(yè)的國家級工程技術(shù)中心也設(shè)立在海信。此外，在無人駕駛領(lǐng)域，海信也早早布局，研發(fā)出了足以改變業(yè)內(nèi)游戲規(guī)則的雙目智能駕駛輔助系統(tǒng)（ADAS）。該系統(tǒng)搭載海信自主研發(fā)的先進(jìn)算法，可實(shí)現(xiàn)對多種目標(biāo)障礙物的準(zhǔn)確定位和檢測，能更加迅速地實(shí)現(xiàn)對駕駛員的提醒、預(yù)警甚至是最終向汽車行駛單元發(fā)出數(shù)據(jù)指令并介入以避免事故發(fā)生。

在光通信領(lǐng)域，2005年全球首家推出商業(yè)化 GPONOLT光電轉(zhuǎn)換模塊，2007年，全球首創(chuàng)10G PON高速突發(fā)模式光收發(fā)一體模塊，2016年，天宮二號成功發(fā)射，海信推出的宇航用光模塊成功助力。2017年，海信接入網(wǎng)光模塊已經(jīng)連續(xù)7年保持全球市場占有率第一，被工信部評為全國制造業(yè)單項(xiàng)冠軍產(chǎn)品。作為千億海信的重要新興產(chǎn)業(yè)，海信醫(yī)療于2014年正式成立，以醫(yī)用顯示器、計算機(jī)輔助手術(shù)系統(tǒng)（CAS）、數(shù)字化手術(shù)室、移動護(hù)理四大產(chǎn)品線起步，迅速拓展海信智慧醫(yī)院解決方案，這是目前業(yè)界高端醫(yī)院應(yīng)用層面最好的解決方案，

海信CAS（計算機(jī)輔助系統(tǒng)）和海信SID（外科智能顯示系統(tǒng)）由國家十二五科技支撐計劃重大課題支持研發(fā)，填補(bǔ)了我國醫(yī)療科技在數(shù)字醫(yī)學(xué)領(lǐng)域的空白。海信CAS被全國40多家三甲醫(yī)院、68家三級醫(yī)院引進(jìn)應(yīng)用，成功救治2000多例疑難肝膽手術(shù)患者。以這一技術(shù)為依托，2017年11月，青島大學(xué)附屬醫(yī)院、海信集團(tuán)共同發(fā)起的全球最大人類數(shù)字肝臟數(shù)據(jù)庫開放平臺正式發(fā)布，為醫(yī)生提供診斷、治療和科研依據(jù)。

海信提前布局激光電視，鎖定下一代顯示技術(shù)競爭主動權(quán)。

2018年，海信無人店項(xiàng)目計劃落地3000家。

海信ADAS（高級駕駛輔助系統(tǒng)）產(chǎn)品已經(jīng)從實(shí)驗(yàn)室階段進(jìn)入量產(chǎn)階段。

海信已在全球設(shè)立12個研發(fā)中心，闊步邁向世界級企業(yè)。

品牌出海，走向全球

改革開放40年來，越來越多的企業(yè)謀求“走出去”。海信是中國最早“走出去”的企業(yè)之一，從1985年開始對外貿(mào)易業(yè)務(wù)，2006年提出“海信未來發(fā)展‘大頭在海外’”的戰(zhàn)略。目前在海外建有18個公司實(shí)施本土化經(jīng)營；在海外建有3個生產(chǎn)基地實(shí)施區(qū)域化生產(chǎn)，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷130多個國家和地區(qū)；在全球設(shè)立12個研發(fā)機(jī)構(gòu)，面向全球引進(jìn)高端人才,提升技術(shù)產(chǎn)品研發(fā)能力。

2017年海信實(shí)現(xiàn)海外收入284億元，同比增長21.3%。2016年起，海信南非電視銷售量市場占有率已經(jīng)連續(xù)兩年位居第一；2017年起，海信南非冰箱銷售額市場占有率也成功登頂，海信成為南非市場名副其實(shí)的家電第一品牌。在澳洲市場，海信冰箱、海信電視占有率第一，海信品牌在美國及歐洲市場也呈現(xiàn)兩位數(shù)高速增長態(tài)勢，在日本市場也是本土品牌之外市場份額最大的品牌。讓世界重新認(rèn)識中國，海信正在扮演越來越大的角色。作為中國企業(yè)出海的典型代表，海信加碼全球化品牌運(yùn)營成果顯著。在中國外文局對外發(fā)布的《中國國家形象全球調(diào)查報告》中，海信連續(xù)三年成為海外民眾最熟悉的排名前十位的中國品牌；海信連續(xù)兩年位居BrandZ中國出海品牌十強(qiáng)，2017年海信獲評“成長最快家電品牌”。

與很多出海企業(yè)采取“OEM代工”或者產(chǎn)品出口的方式開發(fā)國際市場不同，海信在海外市場的開拓中，一開始就選擇打造自主品牌的道路。對品質(zhì)和質(zhì)量的堅守，支撐了海信逐步邁向全球價值鏈的中高端。征戰(zhàn)全球“品牌高地”，體育營銷是成就世界海信的利器。2016年海信成為歐洲杯歷史上首個中國品牌贊助商，2017年又成為世界杯近百年歷史上首個中國電視品牌贊助商。隨著海信品牌在世界杯賽場頻頻亮相及相關(guān)營銷活動的落地，海信電視在國內(nèi)外銷量增長明顯。中怡康數(shù)據(jù)顯示，繼6月份“世界杯月”零售額市場占有率達(dá)到20.16%之后，在世界杯結(jié)束后一周 （7月16日-22日），海信電視零售額市場占有率再創(chuàng)新高，達(dá)到20.8%，又一次邁過了20%這個很多企業(yè)可望不可即的關(guān)口。在國外，海信電視同樣受到消費(fèi)者青睞，第26周（6月25日-7月1日）尤其是在法國、加拿大同比增幅達(dá)500%以上。海信贊助本屆世界杯究竟效果如何？全球消費(fèi)者用手投票給出了最好的答案。

通過并購借力出海，是海信拓展全球版圖打出的第三張牌。2015年，海信在美洲收購夏普墨西哥電視工廠及其電視業(yè)務(wù)，海信在北美的市場份額得到進(jìn)一步提升。2017年11月，海信收購東芝電視，進(jìn)一步鞏固海信電視業(yè)務(wù)在全球的領(lǐng)先地位。2018年7月初，海信成功收購了歐洲知名品牌Goren－je95.4%的股權(quán)，有助于豐富海信家電的產(chǎn)品品類，將海信打造成產(chǎn)品門類較完善的有較大影響力的世界企業(yè)之一。

堅持高質(zhì)量發(fā)展道路

在產(chǎn)業(yè)提升的過程中，海信一直遵循這樣的原則：每涉足一個新的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域時，一定要先在技術(shù)中心成立研究所，進(jìn)行該領(lǐng)域的技術(shù)研發(fā)與人才儲備，待技術(shù)、人才有了一定的積累之后，再成立公司。海信自1993年以來涉入的新產(chǎn)業(yè)，如智能交通、光通信等，無一例外都經(jīng)過了技術(shù)孵化過程。這種“技術(shù)孵化產(chǎn)業(yè)模式”，保證了海信旗下衍生出的企業(yè)都具有扎實(shí)的“根”。跨越千億元門檻之后，如何發(fā)展？海信的發(fā)展目標(biāo)。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。和發(fā)展方式已經(jīng)明確：抓住供給側(cè)改革、新舊動能轉(zhuǎn)換的有利時機(jī)，通過改革創(chuàng)新堅持走高質(zhì)量發(fā)展道路。

海信認(rèn)為，對于企業(yè)而言，高質(zhì)量發(fā)展的落腳點(diǎn)在于“做高質(zhì)量的好產(chǎn)品”。49年來海信始終拿出做食品的良心來保證產(chǎn)品的質(zhì)量。在2001年獲得首屆全國質(zhì)量管理獎后，海信在2010年再次獲此殊榮，成為中國惟一一家兩次獲得全國質(zhì)量管理獎以及中國首家亞洲質(zhì)量卓越獎獲得者的企業(yè)。海信電視消費(fèi)者滿意度也已連續(xù)十一年位居行業(yè)最高水平。海信在集團(tuán)內(nèi)部將“抓高質(zhì)量的好產(chǎn)品”作為發(fā)展戰(zhàn)略，將“質(zhì)量高人一頭、產(chǎn)品勝出一籌”作為市場競爭的核心。2017年，“轉(zhuǎn)變工作方式，做高質(zhì)量的好產(chǎn)品”工作部署貫穿全年，做高質(zhì)量的好產(chǎn)品要成為全員工作之首。2018年海信集團(tuán)年度經(jīng)營管理工作會報告中，“質(zhì)量”一詞被提及最多，共達(dá)53次。

同時，海信在整個集團(tuán)層面，將單一的“降成本”轉(zhuǎn)變成“講成本”。前者往往以壓降成本為目的，而后者要根據(jù)產(chǎn)品價值實(shí)現(xiàn)的需要，該降的成本堅決降下去，該增加的成本必須增加。只有如此，才能做出“高質(zhì)量的好產(chǎn)品”。堅持技術(shù)立企、穩(wěn)健經(jīng)營，舊引擎不斷加速，新供給動能強(qiáng)勁，當(dāng)全面深化改革號角吹響，海信正昂首闊步邁向世界級企業(yè)。（記者 李德銀）