山東向江蘇學什么？五位黨政代表團成員怎么寫

在高質量發(fā)展中奮起直追

□ 萊蕪市委書記、市長 梅建華

這次赴廣東、浙江、江蘇三省學習，雖然四天的行程緊張，但一路對標學習，看清了差距也看到了潛力，收獲了理念也學到了方法，明確了方向也堅定了信心。

從三省情況看，無論是整個區(qū)域的發(fā)展方式、經濟結構、增長動力，還是產業(yè)的發(fā)展形態(tài)、產業(yè)模式、層次水平，無論是企業(yè)的量級規(guī)模、質量效益、發(fā)展前景，還是支撐發(fā)展的營商環(huán)境、創(chuàng)新體系、體制機制，我們與先進地區(qū)存在不少差距，結構不優(yōu)、質效不高、動力不足是我們的突出短板和弱項。而這差距那差距，歸根結底則是高質量發(fā)展程度的差距。三省的實踐再次啟示我們，在新一輪高質量發(fā)展競爭中，誰理解得深，把握得準，推進得實，行動得快，誰就能搶占先機走在前列，否則就會落后落伍。

我們承認差距，但不甘心落后。萊蕪雖然區(qū)域小，但推動高質量發(fā)展的視野不能小、格局不能小、勁頭不能小、力度不能小。我們決心以這次學習為契機，全面對標先進，全面推動區(qū)域發(fā)展提質效、部門工作提標準、企業(yè)發(fā)展提境界、干部隊伍提素質，努力在高質量發(fā)展進程中奮起直追。

在發(fā)現解決問題中前進

□ 臨沂市委書記 王玉君

四天的學習，看到了謀篇布局的高站位，三省始終堅持世界眼光、國際標準，“排頭兵”廣東對標國內外最優(yōu)、最好、最先進，建成了展示中國的重要“窗口”和“示范區(qū)”?？吹搅松罨母锏拇罅Χ龋睦锎嬖诙曼c就改哪里，哪里問題多就改哪里，浙江推行“最多跑一次”，實現率達到87．9％?？吹搅藙?chuàng)新發(fā)展的最前沿，杭州夢想小鎮(zhèn)集聚600多家創(chuàng)投機構、1300億元天使基金，也許幾個年輕人的奇思妙想，加上資本助力，就會孕育出下一個阿里巴巴?？吹搅宿D型升級的新成效，廣東、浙江進入信息化時代，江蘇正由工業(yè)化向智能化、信息化加速邁進?？吹搅司G色發(fā)展的好樣板，安吉縣余村、魯家村由“臟亂差”的墊底村，發(fā)展成為生態(tài)致富村，生動詮釋了“兩山論”的強大生命力。

這些表面上是經濟總量、產業(yè)層次、生態(tài)建設的差距，實質上是思想解放、理念觀念的差距，折射出我們思想解放不夠、觀念變革不深、敢領風氣之先魄力不足等問題。下一步，我們將堅持問題導向，思路著眼問題來謀劃，舉措針對問題來制定，在發(fā)現、解決問題中不斷前進；堅持對標對表，打開視野看世界、跳出山東看臨沂，努力在高質量發(fā)展中走在前列。

要真正為群眾著想

□ 威海市市長 張海波

政府為群眾著想了，辦事程序就便利了，市場活力就激發(fā)出來了，群眾也就滿意了。這次學習的杭州行政服務中心，就是貼心為民服務、打造良好營商環(huán)境的一個縮影。所以，杭州的別樣精彩，不僅在于外表，更在于內在品質，在于企業(yè)和群眾享受便利服務的獲得感和滿意度。比如，全年對外開放的“市民之家”，推出“最多跑一次”服務，創(chuàng)造了房產證辦理一小時領證的“杭州速度”；首推“商事登記一網通”，推出投資項目審批2．0版等，這些創(chuàng)新性的做法，不僅在全國領跑，也與國際標準全面接軌。

前不久，省委、省政府借鑒浙江“最多跑一次”經驗，提出“一次辦好”改革，威海市也被確定為深化“一次辦好”改革的貼心幫辦試點城市。對照人家的先進經驗和省里的要求，說實話威海還差的不少，還有許多企業(yè)和群眾不滿意的地方，比如改革措施與群眾需求的銜接不暢、線上服務與線下服務的聯動存在脫節(jié)等。必須要著眼于問題導向，落腳于群眾滿意，緊緊盯住改革難點、痛點、堵點集中發(fā)力，扎實開展營商環(huán)境大提升行動。

解放思想迎頭趕上

□ 省經信委主任 錢煥濤

這次南方“取經”之行，深層次感到多方面的差距，在思想、視野、理念上給我們帶來了強烈的震撼。

我省與三省的差距是多方面的，根本原因還是思想理念上的落后。比如，廣東省雖然服務業(yè)基礎很好、發(fā)展很快，但在2017年卻毅然提出了“堅持制造業(yè)立省”的發(fā)展戰(zhàn)略，將制造業(yè)放在安身立命的位置，創(chuàng)新出臺了“實體經濟十條”“外資十條”等一系列政策措施力推制造業(yè)，效果顯著。廣州市今年已引進富士康、樂金等6個400億元以上高質量制造業(yè)項目，上半年工業(yè)投資增長56．4％、全年將翻番。這些項目不光規(guī)模大，而且質量優(yōu)，都是數字經濟、高端制造業(yè)等新興產業(yè)項目，為今后長期高質量發(fā)展打下了很好的基礎。

今天的投資就是明天的效益。我們省內無論是各級政府還是企業(yè)家，大都還禁錮在傳統(tǒng)發(fā)展模式的老套路里，甚至有的地方和企業(yè)還滿足于過去的成績，還有一種“老大哥”的心態(tài)，產業(yè)轉型慢、質效水平低、新興發(fā)展緩，改革開放創(chuàng)新的招數不多。再不解放思想、迎頭趕上，我們將會被落得越來越遠。

只有改才有活路

□ 魯信集團董事長 汲斌昌

赴南方三省學習，所到之處耳聞目睹，無不為政府、園區(qū)、企業(yè)的改革創(chuàng)新思路、措施、成果所沖擊、震撼、欽佩。

這種改革創(chuàng)新的活力何以持續(xù)不衰？三省的實踐給我們啟示：一是崇高的追求。真心把建設社會主義現代化強省的奮斗目標，內化于心，外化于形，以實際行動把中央的決策部署落實落地、開花結果。二是開闊的胸懷，敢于在全球競爭中定坐標、爭位次，以敢為天下先的胸懷構建大格局。三是大膽的改革。只有改才有活路，只有闖才有出路。堅持發(fā)展是第一要務，勇于打破思想上的桎梏，沖破行動上的條框，大膽創(chuàng)、大膽試，最大限度地釋放改革紅利。四是靈活的機制。靈活有效的機制設計是激發(fā)創(chuàng)新活力的重要因素。堅持從實際出發(fā)，聚四海之氣，借八方之力，開放融通，共創(chuàng)共贏。五是寬松的環(huán)境。改革創(chuàng)新的積極性、主動性需要尊重和保護。為肯干事、干實事、干大事的創(chuàng)業(yè)者提供良好的發(fā)展環(huán)境，對他們多一分理解、關愛和鼓勵，少一些質疑、責備和批評。

形勢逼人，時不我待。我們需要直面差距、提升境界、放大格局、扎實苦干、久久為功。