智聯(lián)招聘助力中國(guó)最佳雇主亮相時(shí)代廣場(chǎng)

    為雇主形象，更為高端人才

    巨額投入的目的能否達(dá)到，這是每位讀者關(guān)心的問題，也是每一個(gè)在時(shí)代廣場(chǎng)投放廣告的企業(yè)必須深思熟慮的問題。

    智聯(lián)招聘負(fù)責(zé)人稱，此次智聯(lián)助推10家企業(yè)宣傳中國(guó)最佳雇主的理念，背后有深層次的原因。如今中國(guó)企業(yè)發(fā)展面臨最大的問題就是由“中國(guó)制造”轉(zhuǎn)變?yōu)椤爸袊?guó)創(chuàng)造”，人才尤其是扮演關(guān)鍵角色的高端人才，對(duì)其意義不言而喻。就中國(guó)整個(gè)人才市場(chǎng)而言，2010年后已進(jìn)入劉易斯拐點(diǎn)，人口紅利臨近消失，職場(chǎng)逐漸向賣方傾斜。同時(shí)，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型導(dǎo)致人才市場(chǎng)結(jié)構(gòu)性矛盾更加突出，人才供給呈紡錘型態(tài)，處在兩端的中高端專業(yè)人才、管理人才和技術(shù)工人、服務(wù)人員急缺。

    人才決定企業(yè)興衰成敗。中國(guó)很多優(yōu)秀企業(yè)已經(jīng)意識(shí)到雇主品牌的重要性，樹立了非常系統(tǒng)的建設(shè)體系，其人力資源管理的理念、模式和國(guó)際知名企業(yè)相比并無明顯差距?！皩?duì)于這些中國(guó)好雇主而言，想在未來的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中分一杯羹，首先要做的就是為自身正名，讓世界了解你，讓所有的求職者了解你。而‘世界十字路口’無疑成了傳播最快、效果最好的途徑?！敝袊?guó)年度最佳雇主項(xiàng)目負(fù)責(zé)人稱。

    專家指出，中國(guó)最佳雇主要走出國(guó)際范，前提是要符合中國(guó)的國(guó)情，而本次榮獲中國(guó)年度最佳雇主的10強(qiáng)企業(yè)無疑是其中的佼佼者。雇主品牌概念雖屬舶來品，他們都結(jié)合中國(guó)國(guó)情對(duì)雇主品牌理論進(jìn)行了創(chuàng)新，在探索中國(guó)特色的雇主品牌建設(shè)上有著非常典型的案例和模式。

    “雇主品牌建設(shè)和傳播是人力資源行業(yè)面臨的一次非常重要的挑戰(zhàn)或者是機(jī)遇。參與中國(guó)年度最佳雇主的企業(yè)是在國(guó)內(nèi)率先意識(shí)到雇主品牌建設(shè)的重要性并開始實(shí)施的優(yōu)秀企業(yè)，我們期望通過此舉讓社會(huì)給與這些先行的雇主以鼓舞和肯定，同時(shí)也能夠給更多的企業(yè)以參考，助力更多中國(guó)企業(yè)應(yīng)對(duì)人力資源市場(chǎng)的變化?！敝袊?guó)年度最佳雇主項(xiàng)目負(fù)責(zé)人稱。