年會上的互聯(lián)網(wǎng)大佬：周鴻祎致辭稱憋得住尿憋不住話

　　一個小孩子的奇幻旅程，在魔法師的帶領(lǐng)下開始了，途中，海綿寶寶、鳥叔、紅太郎、白娘子等，各種混搭的奇幻人物一一出現(xiàn)，最終遇到帥氣的佐羅成為了旅程的終點。這樣的場景不是什么科幻大片，而是百度年會上被稱為最娛樂的節(jié)目——百度大咖秀之《星夢童話》。節(jié)目中的人物角色均由百度高管們飾演，一身黑色夜行衣壓軸亮相的正是百度的創(chuàng)始人：李彥宏。

　　與去年年會上，李彥宏一身王子裝束相比，這次似乎更低調(diào)。不過，這些角色身上存在著相同的關(guān)鍵詞：帥氣、壓軸，而百度的其他高管們也依然是李彥宏的陪襯。另一個互聯(lián)網(wǎng)大佬馬化騰在年會上的表現(xiàn)，則與小米公司的雷軍相同——表演騎馬舞。

　　周鴻祎則在自己公司的年會上發(fā)表了一篇“語不驚人死不休”的致辭，正如他自己所說，他是一個“憋得住尿，憋不住話”的人。

　　著名電商凡客誠品CEO陳年卻出乎所有凡客成員的意料，在做完新年致辭之后，唱了一曲“海闊天空”，公關(guān)部焦紅雨稱，似乎與陳年的心境很吻合。

　　而新浪掌門人曹國偉卻沒有表演任何節(jié)目，他只是微笑著坐在臺下看著自己的下屬在臺上演繹著工作之余的各種歡樂。

　　年會是每個公司苦了一年之后的調(diào)劑品，而公司大佬在年會上的表演則是年會上最讓員工眼前一亮和津津樂道的事情。只是在這場歡樂背后，大佬們的表演可能并不只是一場表演。

　　盛裝的大佬

　　盡管百度2012年的年會主題是“All　Star”。但在外人看來，百度這家互聯(lián)網(wǎng)巨頭最耀眼的明星，無疑是李彥宏，同樣，百度內(nèi)部很大程度上也是這樣認(rèn)為。

　　百度在年會中，特意設(shè)計了上述的節(jié)目，并在其中為每一個副總裁設(shè)計角色，角色還要保證在“顛覆”各自形象的同時，符合各自的氣質(zhì)：人力資源副總裁劉輝被要求扮演成了魔法師帶領(lǐng)一位小朋友進(jìn)行穿越，途中遇到了王勁扮成的海綿寶寶，向海龍扮演的海星寶寶和梁志祥扮演的蟹老板。孫云豐和張東晨則扮演了鳥叔；王夢秋和李昕晢則分別扮演了紅太郎和白娘子。朱光和王湛分別穿上了《馬達(dá)加斯加》里的獅子和斑馬的衣服。

　　不過，這一切都是在襯托劇中的主角，一身黑色夜行衣亮相的李彥宏。他一貫流露的完美主義同樣體現(xiàn)在這場小小的表演中，“每一次的訓(xùn)練和彩排，Robin都是最認(rèn)真的一個，而且每次都會練到很晚。……所以，今年佐羅的亮相，帥到你了嗎？”

　　與李彥宏的“耍帥”相比，馬云在年會上的形象則是扮“丑”。

　　2009年9月，在阿里巴巴成立十周年慶典上，馬云一身經(jīng)典朋克造型亮相，并開口唱了兩首英文歌，除此之外，2008年阿里巴巴年會上，馬云身穿白色紗裙，頭戴金黃色假發(fā)，扮演公主的造型也讓很多人念念不忘。

　　對于馬云“扮丑”，阿里集團(tuán)副總裁陶然稱，公司年會，高管們讓員工一樂也是很正常的，“馬云所有的造型都是馬云自己決定的，馬云不需要別人為他來確定造型?！?/p>

　　2012年12月14日，在深圳寶安體育館內(nèi)，馬化騰和自己的一幫高管以一曲“Tencent　Style”熱辣開場。墨鏡、油光大背頭、金色外套，兩臂交疊，微蹲甩胯，騰訊的一位員工稱：“簡直瘋了！”

　　凡客誠品的年會，組織了一次凡客好聲音，每一個員工都要上去高歌一曲，陳年等幾位高管打分。而在陳年致辭之后，他出人意料的唱了一曲“海闊天空”，凡客公關(guān)總監(jiān)焦紅雨稱，這一首歌能夠反映陳年的心境。

　　相對于這幾位互聯(lián)網(wǎng)大佬，新浪的曹國偉則選擇了坐在臺下成為自己員工的觀眾。

　　不同于2012年年會的沉默，曹國偉在2011年1月25日的新浪年會上，似乎要開放得多。據(jù)了解，以沉穩(wěn)和正統(tǒng)性格著稱的曹國偉在全場數(shù)千名員工面前，第一次獻(xiàn)出了他在公開場合的“處女唱”：翻唱張學(xué)友的粵語版《夕陽醉了》。曹國偉的舉動讓很多人至今都記憶猶新。除此之外，在那年同日舉行的新浪微博事業(yè)部年會上，員工的最后獎勵除了由高管現(xiàn)場集資的10.68萬元(新浪資深副總裁總編輯陳彤出了1.68萬元，9名高管每人出1萬元)作為特等獎外，曹國偉一人又獨自出了10.68萬元。也就是說，當(dāng)日的兩名幸運員工，每人都將獲得10.68萬元的現(xiàn)金大獎。

　　曹國偉之所以如此“給力”，讓人不得不聯(lián)想到2009年9月，新浪以約1.8億美元的價格購入新浪約560萬普通股，而以曹國偉為首的新浪管理層得以成為新浪第一大股東的事情。

　　而在2012年11月，新浪發(fā)布財報，新浪第三季度凈營收1.524億美元，同比增17%。凈利潤為990萬美元，與去年同期相比大幅縮小，較環(huán)比下降70%。2012年是新浪微博發(fā)力的一年，而新浪微博與新浪門戶爭奪流量的現(xiàn)象尤為突出，可謂“成也微博，敗也微博”。如何讓微博商業(yè)化是擺在曹國偉面前一個重要課題。

　　2012年，對于百度而言，意味著什么呢？李彥宏在2012年百度年會上稱：“在過去的2012年對于百度來說，可能是近些年來最困難、最不容易的一年?！?/p>

　　百度2012年第三季度實現(xiàn)凈收益人民幣30億元(合4.804億美元)，同比增長60%。這低于第二季度70%的增速，而根據(jù)該公司給出的第四季度收入預(yù)期，第四季度的增速還會進(jìn)一步放緩。

　　2012年8月，奇虎360推出了綜合搜索，百度的股票也應(yīng)聲下跌到100美元以下。易觀的數(shù)據(jù)顯示，中國互聯(lián)網(wǎng)新秀奇虎360的搜索流量市占率，已經(jīng)從第二季度的零上升到第三季度的8%左右，而在奇虎360年會上，周鴻祎宣稱這個數(shù)字已經(jīng)達(dá)到了10%。

　　盡管市場份額的微小損失還未影響到百度的收入，但如果奇虎能夠進(jìn)一步發(fā)力，并將增加的市場份額轉(zhuǎn)變?yōu)閷崒嵲谠诘氖杖?，情況可能就會發(fā)生變化。

　　盛世“王子”，亂世“佐羅”，如此看來，大佬的一場表演，是否更有意味呢？

　　未來路

　　未來該如何去走？在各個公司剛剛結(jié)束的2012年年會上，大佬們都給出了自己的答案。

　　馬云說，我敬畏未來。2013年1月，阿里巴巴集團(tuán)宣布，集團(tuán)現(xiàn)有業(yè)務(wù)架構(gòu)和組織將進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整，成立25個事業(yè)部，具體事業(yè)部的業(yè)務(wù)發(fā)展將由各事業(yè)部總裁(總經(jīng)理)負(fù)責(zé)。他也將在2013年5月，辭去阿里巴巴集團(tuán)CEO一職。而阿里正在經(jīng)歷13年來最艱難的一次組織、文化變革。

　　李彥宏說：“未來在我們手里，因為我們相信技術(shù)的力量！”

　　在互聯(lián)網(wǎng)的世界里，瀏覽器是所有用戶進(jìn)入的入口。然而，奇虎360等瀏覽器的迅猛發(fā)展，正在試圖搶奪百度的“盤中餐”。

　　而在周鴻祎看來，未來兩年將決定整個無線互聯(lián)網(wǎng)的市場格局?！拔蚁Ｍ鱾€團(tuán)隊在2013年會有新的產(chǎn)品能夠脫穎而出，包括很多PC的產(chǎn)品也可以尋找在無線上的發(fā)展機會?！?/p>

　　馬化騰說：“擁抱移動互聯(lián)網(wǎng)?！?/p>

　　2012年5月18日，騰訊進(jìn)行了創(chuàng)立以來最大的一次組織架構(gòu)調(diào)整，該調(diào)整的中心思想是，如何將QQ在PC上的用戶優(yōu)勢，保持到以智能手機為主的移動終端上？

　　馬化騰在會上警示公司中層干部說，微信的快速發(fā)展只能證明騰訊已經(jīng)擠進(jìn)了無線互聯(lián)網(wǎng)的站臺。與李彥宏相同，馬化騰也與周鴻祎打過架，3Q大戰(zhàn)之后，讓馬化騰意識到開放的重要性，對于騰訊以后要干什么，馬化騰的主題詞依然是“開放”。

　　曹國偉說：“新浪要創(chuàng)造一個尊重技術(shù)的企業(yè)文化，來自移動終端發(fā)布微博比例超過70%，移動互聯(lián)網(wǎng)會顛覆互聯(lián)網(wǎng)的格局和模式，新浪將擁抱移動，提升對移動的理解，掌握移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展規(guī)律?！痹谛吕说谌径蓉攬箅娫挄h上，曹國偉表示，將大力投入于移動微博發(fā)展?！拔磥?，我們微博平臺上的廣告項目將更加專注于信息流中的廣告，這對移動廣告的發(fā)展尤為重要。我們將來推出的支付系統(tǒng)也將更側(cè)重移動支付而不是PC端。”對于新浪而言，所有的項目和資源都將會向移動端傾斜。

　　而在雷軍看來，所有人都在談移動互聯(lián)網(wǎng)，然而小米是真正開始實現(xiàn)移動互聯(lián)的公司。軟件+硬件+服務(wù)，小米已經(jīng)在做了，而且小米在未來堅持做下去，這才是雷軍要做的事情。(本報記者楊陽對本文亦有貢獻(xiàn))