一個(gè)小孩子的奇幻旅程,在魔法師的帶領(lǐng)下開始了,途中,海綿寶寶、鳥叔、紅太郎、白娘子等,各種混搭的奇幻人物一一出現(xiàn),最終遇到帥氣的佐羅成為了旅程的終點(diǎn)。這樣的場景不是什么科幻大片,而是百度年會(huì)上被稱為最?yuàn)蕵返墓?jié)目——百度大咖秀之《星夢童話》。節(jié)目中的人物角色均由百度高管們飾演,一身黑色夜行衣壓軸亮相的正是百度的創(chuàng)始人:李彥宏。
與去年年會(huì)上,李彥宏一身王子裝束相比,這次似乎更低調(diào)。不過,這些角色身上存在著相同的關(guān)鍵詞:帥氣、壓軸,而百度的其他高管們也依然是李彥宏的陪襯。另一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)大佬馬化騰在年會(huì)上的表現(xiàn),則與小米公司的雷軍相同——表演騎馬舞。
周鴻祎則在自己公司的年會(huì)上發(fā)表了一篇“語不驚人死不休”的致辭,正如他自己所說,他是一個(gè)“憋得住尿,憋不住話”的人。
著名電商凡客誠品CEO陳年卻出乎所有凡客成員的意料,在做完新年致辭之后,唱了一曲“海闊天空”,公關(guān)部焦紅雨稱,似乎與陳年的心境很吻合。
而新浪掌門人曹國偉卻沒有表演任何節(jié)目,他只是微笑著坐在臺(tái)下看著自己的下屬在臺(tái)上演繹著工作之余的各種歡樂。
年會(huì)是每個(gè)公司苦了一年之后的調(diào)劑品,而公司大佬在年會(huì)上的表演則是年會(huì)上最讓員工眼前一亮和津津樂道的事情。只是在這場歡樂背后,大佬們的表演可能并不只是一場表演。
盛裝的大佬
盡管百度2012年的年會(huì)主題是“All Star”。但在外人看來,百度這家互聯(lián)網(wǎng)巨頭最耀眼的明星,無疑是李彥宏,同樣,百度內(nèi)部很大程度上也是這樣認(rèn)為。
百度在年會(huì)中,特意設(shè)計(jì)了上述的節(jié)目,并在其中為每一個(gè)副總裁設(shè)計(jì)角色,角色還要保證在“顛覆”各自形象的同時(shí),符合各自的氣質(zhì):人力資源副總裁劉輝被要求扮演成了魔法師帶領(lǐng)一位小朋友進(jìn)行穿越,途中遇到了王勁扮成的海綿寶寶,向海龍扮演的海星寶寶和梁志祥扮演的蟹老板。孫云豐和張東晨則扮演了鳥叔;王夢秋和李昕晢則分別扮演了紅太郎和白娘子。朱光和王湛分別穿上了《馬達(dá)加斯加》里的獅子和斑馬的衣服。
不過,這一切都是在襯托劇中的主角,一身黑色夜行衣亮相的李彥宏。他一貫流露的完美主義同樣體現(xiàn)在這場小小的表演中,“每一次的訓(xùn)練和彩排,Robin都是最認(rèn)真的一個(gè),而且每次都會(huì)練到很晚?!?,今年佐羅的亮相,帥到你了嗎?”
與李彥宏的“耍帥”相比,馬云在年會(huì)上的形象則是扮“丑”。
2009年9月,在阿里巴巴成立十周年慶典上,馬云一身經(jīng)典朋克造型亮相,并開口唱了兩首英文歌,除此之外,2008年阿里巴巴年會(huì)上,馬云身穿白色紗裙,頭戴金黃色假發(fā),扮演公主的造型也讓很多人念念不忘。
對于馬云“扮丑”,阿里集團(tuán)副總裁陶然稱,公司年會(huì),高管們讓員工一樂也是很正常的,“馬云所有的造型都是馬云自己決定的,馬云不需要?jiǎng)e人為他來確定造型?!?/p>
2012年12月14日,在深圳寶安體育館內(nèi),馬化騰和自己的一幫高管以一曲“Tencent Style”熱辣開場。墨鏡、油光大背頭、金色外套,兩臂交疊,微蹲甩胯,騰訊的一位員工稱:“簡直瘋了!”
凡客誠品的年會(huì),組織了一次凡客好聲音,每一個(gè)員工都要上去高歌一曲,陳年等幾位高管打分。而在陳年致辭之后,他出人意料的唱了一曲“海闊天空”,凡客公關(guān)總監(jiān)焦紅雨稱,這一首歌能夠反映陳年的心境。
相對于這幾位互聯(lián)網(wǎng)大佬,新浪的曹國偉則選擇了坐在臺(tái)下成為自己員工的觀眾。
不同于2012年年會(huì)的沉默,曹國偉在2011年1月25日的新浪年會(huì)上,似乎要開放得多。據(jù)了解,以沉穩(wěn)和正統(tǒng)性格著稱的曹國偉在全場數(shù)千名員工面前,第一次獻(xiàn)出了他在公開場合的“處女唱”:翻唱張學(xué)友的粵語版《夕陽醉了》。曹國偉的舉動(dòng)讓很多人至今都記憶猶新。除此之外,在那年同日舉行的新浪微博事業(yè)部年會(huì)上,員工的最后獎(jiǎng)勵(lì)除了由高管現(xiàn)場集資的10.68萬元(新浪資深副總裁總編輯陳彤出了1.68萬元,9名高管每人出1萬元)作為特等獎(jiǎng)外,曹國偉一人又獨(dú)自出了10.68萬元。也就是說,當(dāng)日的兩名幸運(yùn)員工,每人都將獲得10.68萬元的現(xiàn)金大獎(jiǎng)。
曹國偉之所以如此“給力”,讓人不得不聯(lián)想到2009年9月,新浪以約1.8億美元的價(jià)格購入新浪約560萬普通股,而以曹國偉為首的新浪管理層得以成為新浪第一大股東的事情。
而在2012年11月,新浪發(fā)布財(cái)報(bào),新浪第三季度凈營收1.524億美元,同比增17%。凈利潤為990萬美元,與去年同期相比大幅縮小,較環(huán)比下降70%。2012年是新浪微博發(fā)力的一年,而新浪微博與新浪門戶爭奪流量的現(xiàn)象尤為突出,可謂“成也微博,敗也微博”。如何讓微博商業(yè)化是擺在曹國偉面前一個(gè)重要課題。
2012年,對于百度而言,意味著什么呢?李彥宏在2012年百度年會(huì)上稱:“在過去的2012年對于百度來說,可能是近些年來最困難、最不容易的一年?!?/p>
百度2012年第三季度實(shí)現(xiàn)凈收益人民幣30億元(合4.804億美元),同比增長60%。這低于第二季度70%的增速,而根據(jù)該公司給出的第四季度收入預(yù)期,第四季度的增速還會(huì)進(jìn)一步放緩。
2012年8月,奇虎360推出了綜合搜索,百度的股票也應(yīng)聲下跌到100美元以下。易觀的數(shù)據(jù)顯示,中國互聯(lián)網(wǎng)新秀奇虎360的搜索流量市占率,已經(jīng)從第二季度的零上升到第三季度的8%左右,而在奇虎360年會(huì)上,周鴻祎宣稱這個(gè)數(shù)字已經(jīng)達(dá)到了10%。
盡管市場份額的微小損失還未影響到百度的收入,但如果奇虎能夠進(jìn)一步發(fā)力,并將增加的市場份額轉(zhuǎn)變?yōu)閷?shí)實(shí)在在的收入,情況可能就會(huì)發(fā)生變化。
盛世“王子”,亂世“佐羅”,如此看來,大佬的一場表演,是否更有意味呢?
未來路
未來該如何去走?在各個(gè)公司剛剛結(jié)束的2012年年會(huì)上,大佬們都給出了自己的答案。
馬云說,我敬畏未來。2013年1月,阿里巴巴集團(tuán)宣布,集團(tuán)現(xiàn)有業(yè)務(wù)架構(gòu)和組織將進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整,成立25個(gè)事業(yè)部,具體事業(yè)部的業(yè)務(wù)發(fā)展將由各事業(yè)部總裁(總經(jīng)理)負(fù)責(zé)。他也將在2013年5月,辭去阿里巴巴集團(tuán)CEO一職。而阿里正在經(jīng)歷13年來最艱難的一次組織、文化變革。
李彥宏說:“未來在我們手里,因?yàn)槲覀兿嘈偶夹g(shù)的力量!”
在互聯(lián)網(wǎng)的世界里,瀏覽器是所有用戶進(jìn)入的入口。然而,奇虎360等瀏覽器的迅猛發(fā)展,正在試圖搶奪百度的“盤中餐”。
而在周鴻祎看來,未來兩年將決定整個(gè)無線互聯(lián)網(wǎng)的市場格局?!拔蚁M鱾€(gè)團(tuán)隊(duì)在2013年會(huì)有新的產(chǎn)品能夠脫穎而出,包括很多PC的產(chǎn)品也可以尋找在無線上的發(fā)展機(jī)會(huì)?!?/p>
馬化騰說:“擁抱移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)?!?/p>
2012年5月18日,騰訊進(jìn)行了創(chuàng)立以來最大的一次組織架構(gòu)調(diào)整,該調(diào)整的中心思想是,如何將QQ在PC上的用戶優(yōu)勢,保持到以智能手機(jī)為主的移動(dòng)終端上?
馬化騰在會(huì)上警示公司中層干部說,微信的快速發(fā)展只能證明騰訊已經(jīng)擠進(jìn)了無線互聯(lián)網(wǎng)的站臺(tái)。與李彥宏相同,馬化騰也與周鴻祎打過架,3Q大戰(zhàn)之后,讓馬化騰意識(shí)到開放的重要性,對于騰訊以后要干什么,馬化騰的主題詞依然是“開放”。
曹國偉說:“新浪要?jiǎng)?chuàng)造一個(gè)尊重技術(shù)的企業(yè)文化,來自移動(dòng)終端發(fā)布微博比例超過70%,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)會(huì)顛覆互聯(lián)網(wǎng)的格局和模式,新浪將擁抱移動(dòng),提升對移動(dòng)的理解,掌握移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展規(guī)律?!痹谛吕说谌径蓉?cái)報(bào)電話會(huì)議上,曹國偉表示,將大力投入于移動(dòng)微博發(fā)展?!拔磥恚覀兾⒉┢脚_(tái)上的廣告項(xiàng)目將更加專注于信息流中的廣告,這對移動(dòng)廣告的發(fā)展尤為重要。我們將來推出的支付系統(tǒng)也將更側(cè)重移動(dòng)支付而不是PC端?!睂τ谛吕硕?,所有的項(xiàng)目和資源都將會(huì)向移動(dòng)端傾斜。
而在雷軍看來,所有人都在談移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),然而小米是真正開始實(shí)現(xiàn)移動(dòng)互聯(lián)的公司。軟件+硬件+服務(wù),小米已經(jīng)在做了,而且小米在未來堅(jiān)持做下去,這才是雷軍要做的事情。(本報(bào)記者楊陽對本文亦有貢獻(xiàn))