????近年來,萊西市房產管理局緊緊圍繞“尋標、對標、達標、奪標”開展工作,以營造“一流的作風、一流的效能、一流的環(huán)境”為目標,著力提升工作效能、工作質量和服務水平,有效地促進了萊西市房地產業(yè)的發(fā)展。
????實施宏觀調控房地產開發(fā)市場運行穩(wěn)定
????該局以機關作風整頓為抓手,教育干部職工轉變思想觀念,不斷提高服務質量和效率,盡最大努力幫助企業(yè)解決開發(fā)過程中存在的問題,為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造更加優(yōu)良
????抓質量促進度保障性住房工程進展順利
????根據(jù)新形勢下進一步做好住房保障的工作需要,開展了住房保障對象調查工作,深入了解住房保障對象的住房需求,為完善住房保障相關政策奠定了基礎。對租賃住房補貼發(fā)放實施動態(tài)管理,實行季審核制度,及時掌握各住房保障戶的家庭情況,真正使困難家庭感受到政府的溫暖。根據(jù)相關要求,從事房地產開發(fā)的企業(yè),按總建筑面積2%的比例向政府無償提供廉租住房,目前已落實配建項目2個,共計56套,目前主體已全部完工,進入室內外配套階段。另外2011年續(xù)建的68套也已進入室內裝修階段。累計共向市國資委移交符合入住條件的廉租住房50套,其中20套已在社會進行公開配租,使更多的困難群眾享受到改革開放成果。
????加強行業(yè)管理小區(qū)物業(yè)管理逐步規(guī)范
????邀請專家、領導進行授課,對全市物業(yè)服務企業(yè)負責人及從業(yè)人員進行培訓,使廣大物業(yè)從業(yè)人員的素質和管理水平得到明顯提高。強化督查,規(guī)范企業(yè)行為。安排物業(yè)科工作人員,對全市物業(yè)公司所轄小區(qū)的管理服務實行分片式監(jiān)督管理,要求包干人員每小區(qū)每周至少督查一次,并對所查小區(qū)內存在的問題及時提出整治建議,下達整改通知。針對群眾關注的小區(qū)內車輛亂停亂放問題,專門進行實地調研,走訪居民小區(qū)20多個,制定了《關于住宅小區(qū)車輛出入、停放管理規(guī)定》,下發(fā)到所有具有物業(yè)資質的物業(yè)企業(yè)管理的小區(qū),加強小區(qū)內車輛停放管理。動員物業(yè)服務企業(yè)投資13萬元在五個小區(qū)內劃定停車位577個,使車輛做到了有序停放,阻塞小區(qū)路口和消防通道的現(xiàn)象得到了有效改善,整治行動受到了業(yè)主的一致好評。
????全力落實住宅小區(qū)環(huán)境綜合治理工作,大力推進居民樓院綜合整治行動。爭取開發(fā)商投資537萬元對濱泰花園、仁和梅苑二期、府新嘉園、長安世家、濱河新村五個小區(qū)13000多平方米的破損路面進行全面整改;組織物業(yè)服務企業(yè)對居民小區(qū)內亂堆亂放現(xiàn)象進行徹底清理,共清理亂堆亂放雜物2700多處,計975車,粉刷標語702處,共計2780平方米,清理亂貼亂畫小廣告2225處,粉刷樓內外墻4200平方米;投資36萬元更換了部分封閉式小區(qū)大門口的門禁系統(tǒng),將原有的讀卡機、起落桿重新進行了更換,更好地方便了居民的通行。 (記者 呂文波)