楊先生
長江商報消息 4日中午,北京來漢出差的楊先生在漢口京漢大道肯德基汽車穿梭餐廳就餐時,目睹員工裸手操作“漢堡包”后,一氣之下購買了22份全家桶放在店前“示眾”,引發(fā)社會廣泛關(guān)注。因不滿意肯德基方面作出的反應(yīng),直到昨日,楊先生還在為維權(quán)奔波。面對記者,他表示將繼續(xù)堅持維權(quán),直到滿意為止。
30歲的楊先生,上身著條紋T恤,下著短褲加涼鞋,腕上一塊精致的手表。記者見到他時,他的左
談22份全家桶
當(dāng)時就想將真相告訴路人
記者:4日事發(fā)當(dāng)天,你在肯德基餐廳看到了什么觸發(fā)你要維權(quán)?
楊先生:中午12時左右,我跟朋友雷先生一起到該餐廳進(jìn)餐。在前臺付款時,我突然發(fā)現(xiàn),前臺背后透明操作間內(nèi),一名員工正在制作“漢堡包”,雙手沒有戴手套,也沒有戴口罩(后來發(fā)現(xiàn)配有手套、口罩等)。這讓我感覺餐廳食品不安全,當(dāng)即拒絕進(jìn)食,并指出不符合飲食安全工作,要求重新制作一份。
記者:餐廳是什么反應(yīng)?
楊先生:我跟店長交涉,質(zhì)疑“為何不戴手套”。店長稱中午客人太多,可能是員工忘記戴手套了,并不斷強調(diào)“員工的手是干凈的,是經(jīng)過消毒液消過毒的”,餐廳為員工準(zhǔn)備手套是為了食品更加干凈。店長反復(fù)解釋“食品是安全的”,不答應(yīng)重做一份。
交涉了快一個小時,我又跟店長提出“制作20份全家桶,以示對員工不戴手套的懲戒”。店長稱不能做主,要聯(lián)系經(jīng)理,過了很久,餐廳的答復(fù)是“不能滿足你的要求”。
記者:后來,你提出要求要買2000份全家桶?
楊先生:是的。既然不能滿足要求那我就買,對方起初以為我是賭氣開玩笑,他們可能斷定我沒有這么多錢。那天,因為一筆生意,我的黑色包內(nèi)還真有一筆錢,足夠買2000份全家桶。
記者:為什么要買那么多?
楊先生:數(shù)量多才能將店前的空地擺滿,才能引起餐廳重視。我當(dāng)時就想將真相告訴路人。
記者:最后買到了嗎?
楊先生:餐廳開始說需要時間,讓我等。我提出一次性支付2000份全家桶的錢,餐廳要求每20份結(jié)一次賬。第一次,我先付了2000元。等了兩個半小時,他們才做了20份,我問剩下的什么時候能做完,餐廳說材料不夠,還能做2份,因此,我總共只買到22份。期間,我提出到別的餐廳調(diào)貨,對方以“在做”敷衍,直到當(dāng)晚8點,仍未再賣給我一份。
談肯德基回應(yīng)
肯德基方面并不知道錯在哪里
記者:是什么促使你這樣做?
楊先生:從一開始,肯德基就是采取冷漠、拖延的方法應(yīng)對,我認(rèn)為是店大欺客。餐廳明確提出不能滿足我的要求時,我就提出要見餐廳經(jīng)理,對方卻說“聯(lián)系了,經(jīng)理在路上”。我從下午1時30分等到晚上7時30分,對方都沒有露面。直到當(dāng)晚8時左右,百勝餐飲集團中國事業(yè)部相關(guān)負(fù)責(zé)人來到現(xiàn)場給我道歉,并對員工不戴手套一事作出解釋。
還有一件事,8月15日凌晨,我在漢口吉慶街一家肯德基店就餐時,不僅員工的服務(wù)態(tài)度不好,而且意外發(fā)現(xiàn)員工操作熟食時同樣未戴手套、口罩。當(dāng)時,店長不停道歉,并讓我給他們一個改正機會,我原諒了他們。
這次,我本能地留心了,發(fā)現(xiàn)后還錄像了,錄了差不多1分鐘。
記者:百勝餐飲集團肯德基方面通過媒體做了回應(yīng),批評了個別員工,并感謝你的監(jiān)督。你怎樣看待這個回應(yīng)?
楊先生:員工為什么不戴手套?難道只有這一次、只有這一個員工未戴手套?洗手時一定消毒了嗎?這些都是餐廳管理的問題,歸咎于個別員工身上是錯誤的,如果有嚴(yán)格的管理,就不會有所謂的個別現(xiàn)象發(fā)生。
從這個回應(yīng)看,百勝餐飲集團肯德基方面并不知道錯在哪里,沒有一個真正道歉應(yīng)有的態(tài)度,沒有去進(jìn)行反思。我對肯德基方面的回應(yīng)不滿意。
談花錢
即便真的花了14萬也覺得值,舒服
記者:不少市民認(rèn)為你錢多“悶得慌”。
楊先生:我是個較真的人,這次肯德基的問題,不單單是我個人的問題,而是所有人都應(yīng)該關(guān)注的事,我只是做一點努力,即便真的花了14萬,也覺得值,舒服,這是做有益于大家的事。
記者:關(guān)于餐廳員工是不是要戴手套,一般人似乎關(guān)注不多。
楊先生:我也曾在國外和香港吃過肯德基,跟國內(nèi)的安全標(biāo)準(zhǔn)不一樣。就拿香港來說吧,不僅員工戴手套、口罩、帽子,就連腳上都要穿專門的鞋套,此外還要為進(jìn)餐客人準(zhǔn)備手套。我在北京、上海等地也吃過肯德基,沒有發(fā)現(xiàn)這個問題,當(dāng)然,我沒有特地去查,這次也不是有意的。
記者:錢花得有效果嗎?
楊先生:有,有這么多媒體關(guān)注,應(yīng)該超過百萬人知道了這個事,相信他們以后也會注意這些細(xì)節(jié)。
談被質(zhì)疑
炒作對家人不好,也影響生意
記者:對于你的行為,網(wǎng)上也有不同的聲音,甚至認(rèn)為你是肯德基的競爭對手派來的。比如,倉促之間你是從哪里弄來紙筆及展牌的?
楊先生:我可以正大光明地面對媒體,在等待餐廳經(jīng)理過程中,我先給湖北電視臺的“幫女郎”打電話投訴,只有這一家媒體是我打電話的,電話是網(wǎng)上查的(我有媒體朋友,可我沒聯(lián)系他們)。展牌,我是在住宿酒店附近的復(fù)印打字店購買的,4幅展牌共40元,店方提供了紙筆。
后來,我還向食品安全管理部門舉報了。幾家洋快餐店競爭了很多年,還需要普通市民來搗蛋嗎?
記者:還有人懷疑你是為了自我炒作。
楊先生:我經(jīng)商10年了,在北京開有一家娛樂公司,與餐飲沒有關(guān)系。我已經(jīng)成家了,炒作對我的家人也不好,對我生意也沒有好處。近兩天,有朋友打電話“關(guān)心”我,這讓我很擔(dān)憂。實際上,這對我公司的業(yè)務(wù)產(chǎn)生不利影響。
談下一步
會起訴要求10倍賠償
記者:這兩天,你還在維權(quán)嗎?
楊先生:前天跟武漢市食品藥品監(jiān)督管理局江漢分局聯(lián)系,詢問處理情況,對方說還在調(diào)查。也在跟武漢市食品藥品監(jiān)督管理局聯(lián)系,還在找百勝餐飲公司的相關(guān)負(fù)責(zé)人。現(xiàn)在我心思全部放在維權(quán)上了,花了我3天時間,工作也受到了影響。
記者:維權(quán)到哪種地步才算滿意?
楊先生:目前,百勝餐飲集團肯德基方面通過媒體方面的回應(yīng),我不接受。希望他們的高管面對媒體向我道歉,向廣大市民道歉。只有這樣,才表示他們真正認(rèn)識到自己的錯誤了。此外,希望肯德基開放操作間,讓顧客放心。
其次,我要提出經(jīng)濟賠償,以22份全家桶為參照10倍賠償。若獲得這些賠償,我會在媒體的監(jiān)督下,捐給慈善機構(gòu)。
記者:法律并未明確規(guī)定操作熟食必須戴手套,相關(guān)部門不好處理,似乎不太好辦。
楊先生:我會請律師向法院提請訴訟,訴訟請求仍然是以上兩點。如果不能達(dá)到滿意的結(jié)果,我會一直呆在武漢。
本報記者 沈右榮
22份全家桶最后哪去了?
“我擺在店前的22份全家桶,是餐廳員工收走的。因為耗的時間太長了,我離開了,我會跟肯德基提出追查這22份全家桶去向,餐廳有監(jiān)控,應(yīng)該可以查到?!睏钕壬f。
昨日,楊先生在旅店接受本報專訪,他希望通過自己的堅持讓食品安全問題引起社會關(guān)注。見習(xí)記者 李巋 攝
這次肯德基的問題,不單單是我個人的問題,而是所有人都應(yīng)該關(guān)注的事,我只是做一點努力,即便真的花了14萬,也覺得值,舒服,這是做有益于大家的事。
——楊先生
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