資料來源:北京體育大學(xué)管理學(xué)院《我國大型體育場館運營管理專項調(diào)研》和記者采訪整理
疑問三:怎樣看待場館后續(xù)利用?
【調(diào)查】不僅要考慮經(jīng)濟效益,還應(yīng)以社會效益來評判
“作為一個市民,不能因為自己沒有使用、參與過,就否定奧運場館的價值。”北京體育大學(xué)管理學(xué)院副院長林顯鵬說,奧運場館的功能定位是“公共文化體育設(shè)施”,不能按企業(yè)資產(chǎn)來評價。評判奧運場館不能僅僅從經(jīng)濟效益來考慮,還應(yīng)當從社會效益去評價。
“大型體育場館的根本屬性還是公益性?!眲⒎雒裰赋觯澳壳皩w育場館以硬件評價為主,對服務(wù)質(zhì)量、經(jīng)營效益、公益性等評價還有欠缺?!睋?jù)他介紹,從去年開始,國家體育總局已在開展大型體育場館運營管理專題工作,建立健全評價體系是重點之一。
談到萬事達中心的社會效益,國今嬌認為:“體育場館投入巨大,是很難收回建造成本的。除了經(jīng)濟效益,體育場館更多的是為公眾提供服務(wù)?!?/p>
奧運場館為城市帶來的集聚經(jīng)濟效益也不可忽視。據(jù)朝陽區(qū)政府的數(shù)據(jù),2011年上半年,奧運功能區(qū)實現(xiàn)財政收入22.4億元,同比增長19.5%,舉辦各類活動472場,是2010年同期的5倍多。
奧運場館怎樣才能做到有效利用?國外大型體育場館有哪些優(yōu)秀經(jīng)驗可以借鑒?請關(guān)注后續(xù)報道。