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????半數5A級景區(qū)門票超百元 陷“三年必漲”怪圈 國外門票穩(wěn)定便宜 北大專家建言-- ????國內景區(qū)票價最高不應超60元 ????眼看五一小長假要來了,親們準備好出游了嗎?準備好門票的預算了嗎? ????《法制晚報》記者發(fā)現,在中國景區(qū)門票價格一路看漲的情況下,國外大型著名景區(qū)的門票價格不但沒有漲價,反而一直比較穩(wěn)定。 ????北京大學旅游研究與規(guī)劃中心副主任劉君在接受《法制晚報》記者采訪時表示,中國門票價格與中國人均收入不相符合,最高不應超過故宮(微博)60元的價格水平。 ????國內現象 ????占人均月收入5%-10% ????門票陷漲價怪圈5A景區(qū)近半超百 ????國家規(guī)定景區(qū)票價3年的調整期,本是抑制票價過快增長,現在卻似乎成了景區(qū)漲價的借口,造成了景區(qū)票價"3年必漲"的怪圈。 ????不少清明出行的游客在網上抱怨,井岡山門票漲了、臺兒莊也漲了……除了免費向所有公眾開放的景區(qū),全國130家5A級景區(qū)(非淡季全票)中,近半數門票價格都超過了百元。價格在100元至200元(含200元)的5A景區(qū)占比最多,達35%,湖北武當山、四川九寨溝、安徽黃山等14個景區(qū)門票價格甚至高于200元。 ????景區(qū)門票花費已經成為游客境內游的一大開支。中國旅游研究院一份最新報告顯示,兩成以上的游客在景點門票和交通兩方面花費最多,其次才是購物、餐飲、住宿和文化娛樂。 ????除了入口的門票,很多著名景點還存在"景中景、園中園"現象,例如張家界森林公園,一張通票的價格是248元,但游客若想享受山頂天梯和索道就還要再掏108元,公園的總票價實際上達到了356元! ????據國家統(tǒng)計局發(fā)布的數據,中國2011年的人均月收入約2000元,但是大部分5A景區(qū)的價格都超過了百元,達到月均收入的5%,甚至10%以上。 ????對比國外 ????政府統(tǒng)一管理門票穩(wěn)定便宜 ????與中國景點門票價格相比,外國的有些景點的票價非常低廉,即使有些絕對價格稍高,但相對于當地人的收入水平也相對較低,民眾普遍沒有“貴”的感覺,而且逢假期大多不漲價,比較穩(wěn)定。 ????美國人的月均收入約3000美元,而美國國會1996年立法規(guī)定,所有國家公園門票最高不能超過20美元(合126元人民幣),僅占月均收入的0.6%。美國各公園每年都可以向國家公園管理局申請對門票價格進行微調,但需要出具足夠的理由,例如物價上漲。 ????在韓國首都首爾市內,規(guī)模最大、歷史最悠久的景福宮和保存最完整的昌徳宮門票最貴,但也只有3000韓元(合16.7元人民幣),這只相當于韓國街頭一杯普通咖啡的價格。首爾世界文化遺產宗廟的門票僅為1000韓元(合5.5元人民幣),且這些園區(qū)內基本沒有另行收費項目。韓國人均月收入約1萬元人民幣,以上兩個景點加起來不過占其0.2%。 ????10多年來,隨著俄羅斯人收入大增,大多數景點門票也翻了幾番,但目前普通景點門票不會超過300盧布(合64元人民幣)。俄羅斯人的月均收入為2.2萬盧布(約合4700元人民幣),景點門票不到月均收入1.4%。 ????原因分析 ????國內:“三大推手”哄抬景區(qū)票價 ????專家認為,除了景區(qū)運營維護成本等現實的考量,一路攀升的門票背后是旅游產品結構的不合理、景區(qū)的攀比心理和地方財政對門票收入的依賴這“三大推手”。 ????華東師范大學旅游系主任樓嘉軍說,目前旅游產品結構不合理,旅游景區(qū)發(fā)展產業(yè)比較單一,相應的旅游產業(yè)鏈還未完全形成。門票占游客在景區(qū)消費的80%至90%,餐飲、旅游紀念品方面的消費還比較低,可以說多數景區(qū)停留在“門票經濟階段”。 ????“你漲我也漲”的攀比心理和地方財政對旅游門票收入的依賴也是景區(qū)頻頻漲價的重要原因。 ????樓嘉軍認為,部分知名景區(qū)對旅游資源具有“獨此一家”的壟斷性,漲價底氣十足,加上部分的地方政府,存在“不賺白不賺”的短視心理,財政長期依賴門票收入,為景區(qū)提價大開“方便之門”。 ????國外:政府補貼廣拓營利渠道 ????據了解,在一些旅游大國,國家級公園和公共博物館的門票價格政策,均由文化部及其下屬的公共機構統(tǒng)一制定,并有立法保證,不可隨意調高票價。數據顯示,這些旅游大國景點門票收入在其運營費用中占比不大,景點運營主要依靠政府補貼。 ????法國37家國家公共博物館2009年運營費用為7.6億歐元,國家直接補貼3.13億歐元,占42%;國家還承擔工作人員工資9300萬歐元,占12%;博物館門票和出租場地等收入為1.78億歐元,只占23%。 ????除了享受政府補貼,外國不少名勝會在尊重文化的前提下,利用自身資源從事商業(yè)開發(fā),以籌集運營資金。以盧浮宮為例,其商業(yè)開發(fā)的途徑主要包括設立營業(yè)攤點、場地出租以及外部贊助等。贊助是盧浮宮獲得資金的主要方式之一,提供贊助的公司涵蓋時裝、銀行、保險等多個領域。 ????專家建言 ????門票價多高合理?不應高過60元 ????劉君在接受《法制晚報》記者采訪時表示,中國門票價格與中國人均收入不相符合。那么,價格究竟多少才合理呢?劉君說:“故宮是我國相當具有價值的一個旅游景區(qū),里面的文物建筑都具有相當高的歷史價值。故宮的門票為60元,這些年一直沒有變動過,我認為這已經是一個偏高的價格,其他景區(qū)的門票價格不應該再超過60元了?!?/p> ????劉君還表示,相比于人文景區(qū),黃山等很多自然風景區(qū)的價格相當高,但這些地方的特色風景是天然形成的,不需要大量的人工維護費用,一次超過200的門票已經占到了人均收入的十分之一,這與中國人均收入不相符。 ????她說,門票是景區(qū)營利最快最有效的方式,但是這種方式既單一也不符合游客的利益。 ????如何規(guī)范?多渠道營利破“門票依賴癥” ????中國旅游研究所專家宋子千在接受本報采訪時表示,所有景區(qū)價格調整都是符合國家發(fā)改委相關規(guī)定的,但是如果出現擅自漲價或者濫調門票價格的現象,有關部門不能視而不見,或只是階段性地監(jiān)管,應建立長效機制,規(guī)范景點收費行為,對于不正當收費應及時制止和查處,以保障旅游市場的健康發(fā)展和消費者利益。 ????劉君認為,景區(qū)應該從經營管理方面改進,拓展多渠道營利方式,比如很多地區(qū)都擁有自己的民族風俗,在開發(fā)景區(qū)的時候可以強化這些民族特色并將其融入景區(qū)內供游客觀賞。 ????另外,現在很多旅游景區(qū)的旅游紀念品都大同小異,如果可以開發(fā)出具有自己當地特色的旅游紀念品,這將是一個很大的營利市場,可以緩解單一靠門票營利的壓力,從而減輕消費者門票價格的負擔。 ????著名景點票價對比 ????安徽黃山230元(旺季) ????四川九寨溝220元(不含觀光車90元) ????云南石林175元 ????湖北武當山210元(包含景區(qū)大門票和景區(qū)交通車費用) ????華盛頓紀念碑免費 ????西藏雅魯藏布江大峽谷270元(套票680元) ????埃菲爾鐵塔91元 ????克里姆林宮(紅場)74元 ????日本富士山免費 ????印度泰姬陵2.5—13.8元 ????巴黎盧浮宮70元 ????自由女神像成人82元(含渡船費用) |