|
電商總是埋怨物流不給力是沒用的,要緊的是提高行業(yè)標(biāo)準(zhǔn) ????元月7日,電子商務(wù)行業(yè)再次“地震”,被看作是財大氣粗的盛大涉足電商領(lǐng)域的橋頭堡,品聚網(wǎng)負(fù)責(zé)人葛斌斌向外確認(rèn),網(wǎng)站即將關(guān)閉。誠然,2011年是電子商務(wù)投資從巔峰轉(zhuǎn)向谷底一年,眾多曾在2010年跑馬圈地的電商,紛紛因風(fēng)投資金中斷、營銷費(fèi)用激增、物流成本飛漲等問題而夭折。 ????品聚網(wǎng)宣告落幕的當(dāng)天,由億邦動力網(wǎng)實(shí)戰(zhàn)社區(qū)主辦,華強(qiáng)商城、深圳網(wǎng)商聯(lián)盟協(xié)辦的“2011(首屆)億邦社區(qū)年會”在華強(qiáng)集團(tuán)舉行,包括華強(qiáng)商城等B2C代表,以及淘寶大型賣家等各路電商負(fù)責(zé)人反省“冬季”背景下電商們的現(xiàn)狀。 ????電商“危則思變”遠(yuǎn)不夠 ????雖然俗話說“危則思變”,但是對于大部分缺資金、缺人才的電商而言,“變”卻是一場生死抉擇。億邦社區(qū)資深成員、資深電商評論人楊學(xué)海指出,電商要改變定位,需要資本、市場推廣、營銷、時間等各方面的支撐。不過,“很多電商往往是因?yàn)榍昂筱暯硬涣?,想變革時,已經(jīng)沒有資金或人才去支撐了?!?/p> ????然而,“變”不僅是資金、人才是否能得到持久支撐的問題。PO T O N O商城總裁路天云認(rèn)為,“變”應(yīng)該是一個非常迫切的事情,“本身電子商務(wù)發(fā)展得很快,變化也很快,市場的反應(yīng)也很快。你再怎么樣好的資源,再有錢,如果沒有把自己的節(jié)奏加快,可能會導(dǎo)致更多的問題涌現(xiàn)?!?/p> ????“過冬”不關(guān)中小電商的事 ????實(shí)際上,所謂的“冬天”在很多電商眼里,只是一個定位問題。愛嬰島商城物流總監(jiān)郭保衛(wèi)向南都記者稱,“很多聲稱要‘過冬’的人,從開始時就想著掙V C、PE的錢,而不是想著如何從市場中獲利。”其實(shí),大部分風(fēng)投都是十分精明的,一旦發(fā)現(xiàn)長時間不能盈利,就會給你斷奶斷糧。 ????“電商沒有‘冬天’,即使有,也只是某些人的?!卑凫`巢網(wǎng)CEO王培亞稱。實(shí)際上,小本經(jīng)營的生意,生命力往往更持久,他舉例稱,華強(qiáng)北存在大大小小的商鋪,有的賣配件,有的賣手機(jī),有的賣雜貨,這些人都能自給自足、養(yǎng)活自己,對外部資金沒有什么渴求。電商領(lǐng)域也一樣,很多淘寶小賣家依然活得很滋潤。 ????億邦動力網(wǎng)CO O劉宸認(rèn)為,電商們與其借風(fēng)投盲目大肆擴(kuò)張,還不如專注一點(diǎn)?!艾F(xiàn)在風(fēng)投不敢投得太多。因?yàn)?,人拿的錢一多,腦子就容易發(fā)熱,一發(fā)熱什么事都想干、什么都想做,結(jié)果給你1000萬,這兒扔40萬,那兒扔50萬,一年下來1000萬沒了,什么事都沒成,最后死掉了?!?/p> ????“我個人認(rèn)為,‘冬天’純粹是資金的問題,而絕非電商的發(fā)展要凍結(jié)在某個位置上,因?yàn)殡娮由虅?wù)每年依然保持著高速增長?!甭诽煸品Q。 ????該反省自己的“標(biāo)準(zhǔn)”了 ????快遞是電商的咽喉,然而,2011年,快遞行業(yè)不僅幾番集體漲價,而且逢促銷佳節(jié),快遞變“慢遞”,還有“暴力”配送等問題突出,嚴(yán)重影響了網(wǎng)購體驗(yàn)。有電商人士認(rèn)為,提升物流質(zhì)量關(guān)鍵在于標(biāo)準(zhǔn)化,但是標(biāo)準(zhǔn)化不是讓物流企業(yè)去做,而是從自身出發(fā),適應(yīng)當(dāng)前的環(huán)境。 ????郭保衛(wèi)指出,很多電商抱怨很多包裹被損壞了,指責(zé)是物流公司服務(wù)不好導(dǎo)致的,“其實(shí)我們自己有沒有反思一下,自己有沒有把包裹包好?,F(xiàn)在很多電商的包裹,就是用五六毛錢的一個薄紙箱,想把東西完好無損地送到用戶手中很難。其實(shí),如果我們發(fā)出包裹從三樓丟到一樓都損壞不了,包裹才是合格的。這就是電商要做到的標(biāo)準(zhǔn)。” ????現(xiàn)在電商行業(yè)正是缺乏一個對自身嚴(yán)格要求的標(biāo)準(zhǔn)。 ????郭保衛(wèi)認(rèn)為,“物流出現(xiàn)的種種問題,究竟要?dú)w責(zé)于物流企業(yè)還是電商自己呢?這些問題大家沒有很好地反思過,因?yàn)殡娚虃冏叩脤?shí)在太快了,根本沒有時間停下來反省?!?/p> ????社會化營銷更適合中小電商 ????2011年,電商推廣費(fèi)用暴增,淘寶一些中小賣家為了爭奪數(shù)量不多的流量資源,甚至組織一場引起軒然大波的“十月圍城”行動。不過,電商行業(yè)競爭激烈,如何吸引流量,獲得消費(fèi)者的關(guān)注?大肆“燒錢”投廣告的游戲,新入者、創(chuàng)業(yè)者都玩得起嗎? ????王培亞眼里,電子商務(wù)就是零售。對于中小電商來說,絕對不能一味打“硬廣”,財力不允許,但可以充分利用社會化的營銷方式,通過微博、社區(qū)等方式來進(jìn)行營銷。 ????不過,華強(qiáng)商城副總經(jīng)理伍志斌坦承,最好、最有效的推廣方法往往是最花錢的,來得很直接。 ????所以,針對不同的企業(yè)、不同的發(fā)展階段、不同的規(guī)模,如何做營銷推廣,都要根據(jù)手上有多少錢,準(zhǔn)備把多少錢作營銷,戰(zhàn)略是什么來決定。 ????伍志斌進(jìn)一步指出,對電商而言,營銷推廣的轉(zhuǎn)化率非常重要,討論電商的時候經(jīng)常會討論到一個問題,是后端還是前端,到底是后端拉動還是通過前端拉動,電商發(fā)展到今天這個階段,只通過前端就能帶來很大的業(yè)務(wù)增長雖然是可行的,但是也會有一定的瓶頸。 ????采寫:南都記者潘奮圖 ????鏈接 ????網(wǎng)購免運(yùn)費(fèi)大餐結(jié)束 ????深圳電商不理仍然免運(yùn)費(fèi) ????日前,各大B2C商城結(jié)束了網(wǎng)購免運(yùn)費(fèi)的大餐,當(dāng)當(dāng)、京東、新蛋等先后提高了免運(yùn)費(fèi)的門檻。盡管B2C商城近期大肆促銷,不過,與淘寶、拍拍等C2C平臺相比,B2C的價格優(yōu)勢已進(jìn)一步縮小,連準(zhǔn)備網(wǎng)購年貨的消費(fèi)者也有點(diǎn)猶豫。實(shí)際上,也有一些反大流者。昨日,深圳一家大型電商正式回應(yīng)南都記者,半年內(nèi)都不會取消免運(yùn)費(fèi)的政策。 ????網(wǎng)購價格透明,現(xiàn)在不管是淘寶、拍拍等C 2C平臺,抑或京東、當(dāng)當(dāng)?shù)菳2C商城,絕大部分商品價格都大同小異,價格較低的訂單,能夠競爭的往往就只有運(yùn)費(fèi)。南都記者觀察發(fā)現(xiàn),不少電商取消免運(yùn)費(fèi)后,都會設(shè)一個門檻,低于門檻的則普遍收取5元運(yùn)費(fèi)。 ????比如,在當(dāng)當(dāng),購物不滿29元,每單運(yùn)費(fèi)5元,京東的門檻是39元,凡客誠品、新蛋的則是99元。實(shí)際上,不少消費(fèi)者喜歡在這些百貨電商上,零零散散購買一些諸如日用生活、衣襪等單價較低的小商品,因?yàn)樯厦娴膬r格普遍要比商超低5%-10%左右,但增加5元運(yùn)費(fèi)后,意味著價格優(yōu)勢不再。 ????不過,南都記者發(fā)現(xiàn),也有一些電商堅持了下來,尤其在深圳,兩家著名的3C數(shù)碼商城仍然堅持了“全場免運(yùn)費(fèi)”。比如,易訊網(wǎng)、華強(qiáng)商城等。昨日,華強(qiáng)商城相關(guān)負(fù)責(zé)人向南都記者表示,雖然現(xiàn)在行業(yè)的物流成本不斷高漲,不過,目前我們?nèi)詧猿置膺\(yùn)費(fèi)政策,至少半年內(nèi)不會取消,因?yàn)椤叭A強(qiáng)商城目前主要消費(fèi)人群是以深圳本地及廣東省內(nèi)的消費(fèi)者,加上華強(qiáng)集團(tuán)多年在物流供應(yīng)鏈的實(shí)力,因此我們可以將物流成本控制在一定水平。” ????其實(shí),除了深圳的電商,現(xiàn)在還有一些商城仍然保留著“全場免運(yùn)費(fèi)”的政策,比如,亞馬遜中國、蘇寧易購、庫巴購物網(wǎng)等。蘇寧易購方面曾公開表示,目前蘇寧易購,暫時沒有收取運(yùn)費(fèi)的打算。據(jù)了解,蘇寧易購是自建物流體系,同時各地實(shí)體店也在支撐配送,因此物流成本可控。同時,庫巴購物網(wǎng)副總裁彭亮也稱,目前不會調(diào)整免運(yùn)費(fèi)政策,但不排除未來會有此方面的考慮。 ????“電商收取運(yùn)費(fèi)是大勢所趨。”深圳電子商務(wù)分析師王青海認(rèn)為,消費(fèi)者多年來從淘寶培養(yǎng)的消費(fèi)習(xí)慣是支付郵費(fèi)的。但前年開始,“全場免運(yùn)費(fèi)”被京東、當(dāng)當(dāng)、卓越等電商用來作為價格戰(zhàn)的武器?!叭珗雒膺\(yùn)費(fèi)”成為B2C電商的標(biāo)配,各大電商紛紛“頂硬上”,似乎不免運(yùn)費(fèi)就不好意思叫自己做B2C。 ????不過,現(xiàn)在物流成本高漲,對B2C商城形成了巨大壓力。比如,在京東,39元以下的訂單,不少是圖書、小電子產(chǎn)品。圖書的毛利率約在15%-20%,而小電子產(chǎn)品更只有5%左右。這意味著,39元的客單,京東送一次,書類產(chǎn)品毛利最多只有8元,而電子產(chǎn)品更只有2元。而在深圳,發(fā)一個省內(nèi)快件的價格是8元左右,即使是快遞公司的大客戶,協(xié)議價也要5元。 |