柯達垂死自救宣布重組節(jié)流 抓住售賣專利稻草

2012，再見柯達？

????抓住“售賣專利”最后稻草 破產(chǎn)風險居高不下

????經(jīng)歷了情節(jié)如“過山車”般的瀕臨破產(chǎn)事件，昔日影像業(yè)巨頭柯達公司的一只腳，試圖邁出“泥潭”。昨日，柯達宣布將對公司業(yè)務結構進行重組，希望藉此實現(xiàn)業(yè)務復蘇。受此影響，消息公布當日柯達股價大漲。

????然而，這并不代表柯達已完全脫離了破產(chǎn)危機———據(jù)了解，其目前正通過出售專利等一系列形式，擬補充即將枯竭的現(xiàn)金流。而這些交易仍未有結果。若過程不暢，曾經(jīng)的“黃色巨人”柯達仍可能因為入不敷出而最終破產(chǎn)。

????業(yè)務部門大手筆重組

????根據(jù)柯達的聲明，公司將旗下業(yè)務部門重新調(diào)整為“個人消費者部門”和“商業(yè)部門”。其中，個人消費者部門由上個月被任命為柯達聯(lián)席總裁兼聯(lián)席CO O (首席運營官)的勞拉·考特拉(Laura Q uatela)負責，業(yè)務涵蓋個人打印、數(shù)字成像、消費者膠卷及知識產(chǎn)權等。商業(yè)部門則將由柯達的另一位聯(lián)席總裁兼聯(lián)席C O O方熙(PhilipFaraci)負責，業(yè)務則將涵蓋商業(yè)打印、軟件、娛樂成像和商用膠卷等。

????在此以前，柯達共有三個業(yè)務部門，分別是圖形通信集團，負責向打印行業(yè)提供數(shù)字設備和軟件；個人數(shù)字成像集團，集中致力于打印圖像、個人打印機和專利收入；以及膠卷、沖印和娛樂部門。

????聲明還透露，該重組計劃實質(zhì)上已于今年1月1日正式生效，并表示此舉可為公司節(jié)省資金，同時加快該公司將自身業(yè)務扭虧為盈的步伐。

????這些年來，在數(shù)碼相機行業(yè)高速發(fā)展，自身主營的膠片業(yè)務迅速“凋零”的過程中，柯達公司已多次提出轉(zhuǎn)型并拋出解決方案。例如2011年初，方熙接受中國媒體采訪時曾表示，“柯達致力于在傳統(tǒng)的消費影像和商業(yè)影像領域為個人和企業(yè)客戶帶來創(chuàng)新的解決方案，并正在這兩方面引領目前和未來的產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢。”并指出全年主要業(yè)務增長動因?qū)碜詫οM類噴墨打印、商用噴墨印刷以及企業(yè)流程軟件和下稱紐交所服務的投資。

????然而事與愿違，整個2011年，各類所謂“轉(zhuǎn)型”并未為柯達帶來太大的實質(zhì)性幫助。

????市值僅為歷史高點的1%

????緣起上周，柯達官網(wǎng)發(fā)布公告稱，由于股價連續(xù)30個交易日低于1美元，紐約證券交易所(下稱紐交所)已對其發(fā)出退市警告。根據(jù)紐交所規(guī)定，接到退市警告6個月的調(diào)整期內(nèi)，若柯達股價仍未達標則會被摘牌。屋漏兼逢連夜雨，穆迪已將柯達評級降至“負面”，再加上高管離職等影響，其股票一度下跌至0.36美元，創(chuàng)下歷史新低。

????值得注意的是，對比1997年2月的最高市值(310億美元)，目前柯達市值僅為當時的1%。在2011年12月《財富》雜志評選“美國500強10大爛股”中，柯達以85%的跌幅名列第三。

????可用現(xiàn)金即將耗盡

????對柯達來說，目前唯一的好消息是資本市場表現(xiàn)出對此次業(yè)務結構重組的認同。據(jù)了解，消息公布當日，柯達股票出現(xiàn)暴漲，但距離紐交所規(guī)定的股價達標，仍有相當?shù)木嚯x。此外，華爾街分析師認為即便重組，柯達仍面臨破產(chǎn)風險，原因是柯達的可用現(xiàn)金即將耗盡。

????據(jù)悉，考特拉曾負責領導柯達的一項戰(zhàn)略，內(nèi)容是試圖提高公司來自于自身專利組合的授權收入，并將這種收入用于對新業(yè)務進行投資，原因是該公司的膠卷業(yè)務一直都在收縮。但這項戰(zhàn)略已經(jīng)在去年以失敗告終，而且有報道稱柯達已開始為部分專利尋找買家，。

????而如今，出售專利組合這最后的“救命稻草”，也出現(xiàn)了問題———原因是柯達可能申請破產(chǎn)保護的現(xiàn)狀，讓潛在買家感到擔心。此前柯達亦主動發(fā)出警告稱，“如果公司不能完成出售專利的程序或是借到更多資金，那么就將在今年耗盡所有可用現(xiàn)金，從而無法為自身業(yè)務運營進行融資?！?/p>

????采寫：南都記者 方南

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????柯達VS富士：養(yǎng)尊處優(yōu)VS負重轉(zhuǎn)型

????在膠片相片時代，柯達曾占據(jù)過全球2/3的市場份額，鼎盛時期擁有全球超過14 .5萬名員工?；仡?000年左右，在中國城市的大街小巷，你仍能在各種地方看到黃色為主的柯達沖印店。

????諷刺的是，柯達是親手將自己賴以生存的膠片相機市場送入“墳墓”的始作俑者。1975年，柯達發(fā)明了全球第一臺數(shù)碼相機。1991年，又與尼康合作推出了一款專業(yè)級數(shù)碼相機。

????不過，和膠片時代的老對手富士相比，柯達更愿意躺在一直以來獲利頗豐的膠片業(yè)務上，而不是加速業(yè)務轉(zhuǎn)型，最終積重難返。

????膠片時代與柯達并駕齊驅(qū)的富士，由于轉(zhuǎn)型較早，情況遠優(yōu)于柯達。在今年C E S(國際電子消費展)上，富士副總裁松本正毅對柯達目前的狀況感到非常遺憾?？逻_作為覆滅膠片王朝的數(shù)碼相機發(fā)明者，無論結果如何，都已經(jīng)革了自己的命。