青島物理迷玩編程 10年賺億元創(chuàng)造富神話(圖)

　　以太，對于古希臘學(xué)者，是天神呼吸的空氣；對于笛卡爾，是充斥空間的媒介物質(zhì)；對于愛因斯坦，是相對論的本初。而對于林明貴，“以太”這兩個字意味悠長，童年時證明質(zhì)能法則的執(zhí)著，青年時沒黑沒白的打拼，壯年時功成名就的豪情，而最為他本人所看重的，“以太是一種媒介，我的公司也是一種媒介，我就想搭建這樣一個平臺，讓跟我志同道合的人，在IT產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域永遠(yuǎn)保持著‘絕對速度’，做一些我們喜歡做的事情！”一番蘊含著道家自然之風(fēng)的言語，透露著林明貴對于國內(nèi)IT領(lǐng)域的睿智遠(yuǎn)見和堅定信念。

　　“用我虔誠心，鋪就創(chuàng)富路?！?55分鐘的個人專訪中，林明貴用他10年間辦公地點的變遷，串起了自己的創(chuàng)富地圖。

　　地點：老人民會堂樓上

　　階段：“打工青年”揣著2000元自立門戶

　　1999年的林明貴拿著僅有的2000元啟動資金，邁出了在IT領(lǐng)域的第一步。

　　高考時的陰差陽錯，讓高中時就復(fù)證了E=mc2的林明貴與自己的學(xué)術(shù)夢想擦肩而過；大學(xué)教授的一番懇談，又讓他成為了較早接觸電腦編程的精英分子。當(dāng)林明貴邁出大學(xué)校園之際，恰逢中國IT產(chǎn)業(yè)的第一個陣痛期。“當(dāng)時國內(nèi)IT領(lǐng)域正在從dos時代向windows時代過渡，整個產(chǎn)業(yè)處于前所未有的低谷期。”面對著這樣的世情，大學(xué)畢業(yè)之后，林明貴帶著自己的一摞子榮譽證書，走進(jìn)了當(dāng)時青島最大的一家軟件公司。

　　每天早上6點，林明貴總是第一個從宿舍趕到公司；每天晚上11點，林明貴又總是最后一個從公司回到宿舍?！拔覀兺慌M(jìn)公司的有29個人，我是其中不被看好的6個人之一?！绷置髻F說，進(jìn)公司沒多久，主管副總分配下來一個誰都不愿意接的編程項目，推來讓去，最終到了林明貴那里。原定5天才能完成的編程任務(wù)，林明貴3個通宵就給搞出來了。當(dāng)主管副總看到完整程序的那一刻，林明貴才真正通過了公司的聘用考驗。就這樣，林明貴很快成為了公司核心研發(fā)小組的骨干。接下來是一段“火箭式”的上升期，林明貴青年得志，成為公司里的執(zhí)行副總。但最后，林明貴還是走了，他離開了打拼多年的軟件公司。

　　“當(dāng)時根本沒有自立門戶的想法，離開那家公司也是無奈之舉，我還是想過一個普通編程員的簡單生活?！钡墙?jīng)歷了長達(dá)兩個多月的求職之后，林明貴的這種想法變了。在這兩個月里，林明貴拜訪了包括微軟北京分公司在內(nèi)的上百家IT企業(yè)，但最后只得到了兩個字——“失望”。回到青島之后，林明貴寫出了數(shù)千字的國內(nèi)IT市場調(diào)查報告。這是一份寫給林明貴自己看的調(diào)查報告，在這份1999年寫出的行業(yè)報告中，林明貴預(yù)言，中國IT行業(yè)發(fā)展只有兩條明路，一條是做軟件外包，另一條是做類似QQ、網(wǎng)游之類的“小產(chǎn)品”，而隨后十幾年的發(fā)展，驗證了這番預(yù)言。

　　林明貴選擇的是第一條路，1999年，“以太科技”在老人民會堂樓上誕生了。靠著2000元創(chuàng)立的公司是啥樣的？五六個人、三五臺電腦，沒有客戶也沒有業(yè)務(wù)，可謂“一窮二白”的以太科技，在林明貴手中到底能走多遠(yuǎn)？

　　地點：香港中路寫字樓

　　階段：一次競賽撕開國際市場窗戶紙

　　一個像樣的編程項目，初生的以太科技需要這樣一個機會證明自己。很快機會就來了。

　　“當(dāng)時美國一家公司舉辦了一個國際編程競賽，他們開出一個關(guān)于驅(qū)動軟件的編程課題，要求用一周的時間完成，勝出者將擁有跟他們合作的機會?！彪m然相當(dāng)于免費服務(wù)，但這個機會對于以太科技和林明貴來說，就是一場及時雨。四天四夜，林明貴在幾乎沒有像樣睡眠的情況下，完成了本該一周完成的編程任務(wù)。當(dāng)美國公司拿到林明貴的參賽作品時，他們根本不相信他能夠勝出?？呻S后的上機演示，證明了中國人在驅(qū)動編程上已經(jīng)具備了國際水平，林明貴和以太科技兩個名詞闖入了歐美IT人的視線。這場編程競賽幫助以太科技撕開了國際IT市場，也讓林明貴掘到了人生的第一桶金。一個個軟件外包項目接踵而來，靠著林明貴的個人技術(shù)實力，以太科技開始一段爆炸式的發(fā)展，一個明顯的變化，就是從老人民會堂搬到了香港中路寬敞的寫字間當(dāng)中。

　　在企業(yè)發(fā)展方面，林明貴從來是不遺余力，一下子包下了整整一個樓層，“當(dāng)時的香港中路不像現(xiàn)在這么高樓林立，我們所在的寫字樓一眼就能看到棧橋！”坐在海景辦公室的落地窗前，意氣風(fēng)發(fā)的林明貴開始大展拳腳，憑借著自己的技術(shù)優(yōu)勢、編程經(jīng)驗，帶領(lǐng)著同樣年輕的技術(shù)團(tuán)隊，向一個個編程難關(guān)發(fā)起挑戰(zhàn)。

　　有一個例子，可以說明林明貴在技術(shù)方面的癡迷。當(dāng)時，林明貴從一個朋友處得知，神州數(shù)碼需要一款應(yīng)用于國產(chǎn)CPU的嵌入式操作系統(tǒng)。他立刻帶上筆記本電腦飛往北京，到了以后才發(fā)現(xiàn)，神州數(shù)碼的要求與他們的產(chǎn)品不太一樣。林明貴卻不服輸，他決定在現(xiàn)場調(diào)整和修改設(shè)計。于是，神州數(shù)碼的會議室里出現(xiàn)了他日夜忙碌的身影，整整一個星期后，林明貴終于做出了符合要求的東西。這也成為了雙方長期合作的開始。

　　但總的來說，那時的以太科技還是以軟件外包作為主產(chǎn)業(yè)的。“我們主要是做 ‘底層編程’，這個行業(yè)在當(dāng)時全國也沒有幾家?！绷置髻F說。然而2001年，成為了以太科技一個邁不過去的 “檻兒”。“都是因為‘9·11’，我們的軟件外包遭遇了前所未有的危機?！绷置髻F解釋說，‘9·11’事件之后，歐美國家強化了技術(shù)輸出的壁壘，使得以太科技與外商的合作困難重重。但林明貴和團(tuán)隊咬牙“臥薪嘗膽”，硬是挺過了這段最艱難的時光。

　　地點：市南軟件園

　　感謝2008年給企業(yè)做“洗禮”

　　2008年，對于一切從事IT行業(yè)的人來說，都是一個揮抹不去的夢魘，但林明貴卻對它抱有“感謝”之心，“可以說沒有2008年，就沒有現(xiàn)在初具規(guī)模的以太科技。”

　　作為第一批進(jìn)駐市南軟件園的重點IT企業(yè)，以太科技最早的位置在3號樓的6層，可2008年的打擊，把以太科技一下子拖到了5層的一個小寫字間內(nèi)。面對著縮水三分之二的辦公室，林明貴更擔(dān)心的是核心團(tuán)隊的動蕩。“都說‘三個臭皮匠頂個諸葛亮’，可軟件這個行業(yè)是，‘N個臭皮匠也頂不了一個諸葛亮’，一個IT企業(yè)能否良性發(fā)展，關(guān)鍵就是它的核心團(tuán)隊?！眲?chuàng)辦之初，以太科技的核心團(tuán)隊就是林明貴自己，后來在林明貴的刻意培養(yǎng)之下，以太科技的核心團(tuán)隊小有規(guī)模，但經(jīng)歷館陶路蝸居、2008年大災(zāi)變之后，“才露尖尖角”的以太科技面臨前所未有的人才危機?！爱?dāng)時我的內(nèi)心是非常困惑的，甚至可以說痛苦。”眼看著并肩作戰(zhàn)多年的朋友、付出心血培養(yǎng)的后輩，一個個離開了自己，林明貴經(jīng)歷了一場心靈上的煉獄洗禮。直到此時，就在以太科技岌岌可危的時刻，林明貴真正理解了自己創(chuàng)業(yè)的信念?！爱?dāng)時我就看著公司logo上的‘以太’兩個字，盯著半天，終于意識到，我創(chuàng)業(yè)并不是為了建立這么一個企業(yè)，更不是為了賺多少錢、實現(xiàn)自己的社會價值等，我就是要跟志同道合的人做一番事業(yè)，以太是什么？是媒介物質(zhì)。同樣，以太科技也是一個媒介！”

　　在林明貴接受心靈洗禮的同時，以太科技也以鳳凰涅槃的姿態(tài)，重新煥發(fā)出了生機。在經(jīng)歷了2008年的大災(zāi)變之后，以太科技真正的核心團(tuán)隊終于成形，這個團(tuán)隊一直保持到現(xiàn)在，并成為以太科技賴以發(fā)展的原動力。依靠著這個團(tuán)隊，2008年，以太科技開發(fā)了轟動一時的 “多語言操作系統(tǒng)”?！昂唵握f，就是給一臺電腦賦予多種語言的操作系統(tǒng)，讓用戶可以隨心所欲地切換?！绷置髻F說，依靠著這套 “多語言操作系統(tǒng)”，以太科技在2008年奧帆賽上讓世界聽到了自己的聲音，也同時展開了以太科技研發(fā)自主產(chǎn)權(quán)產(chǎn)品的全新藍(lán)圖。

　　現(xiàn)在的以太科技，已經(jīng)是一個擁有雇員300多人，總資產(chǎn)近億元的IT旗艦，對于它來說，上市已是指日可待。“我并不認(rèn)為上市是企業(yè)擴大規(guī)模、融資的途徑，上市應(yīng)該是一件水道渠成的事情?！逼鋵崕啄昵?，以太科技就已具備了上市的資質(zhì)，但林明貴看得更遠(yuǎn)，他給以太科技定下的上市目標(biāo)，并不是幾十個億的融資規(guī)模，而是一個更高水準(zhǔn)的競爭平臺，一個全新的企業(yè)發(fā)展空間。

　　新聞對話

　　“智慧創(chuàng)富要有兩顆心”

　　記者：正如你所預(yù)言的，現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)游戲的確成為了最賺錢的IT產(chǎn)業(yè)，以太科技是否有涉足的計劃？

　　林明貴：沒有。任何企業(yè)都追求利益最大化，但其中還是有企業(yè)價值觀的分歧。我所要做的事情要對社會有利，要對人性有益，如果背離了這兩條，就違背了我開創(chuàng)以太科技的初衷，這是我不愿意做的。

　　記者：你可以說是白手起家，掙下千萬家業(yè)，但為什么直到2008年，才真正理解了自己的創(chuàng)業(yè)信念？

　　林明貴：不管是大學(xué)畢業(yè)，還是離開就職的公司，甚至到以太科技成立那天，我都沒有想過自己會創(chuàng)業(yè)。這要感恩于我的父母，他們雖然都是農(nóng)村人，但給了我一顆純樸的心，讓我從來不去想過多功利的事情，這讓我少走了很多彎路，也少了很多人生的苦悶。

　　記者：有人創(chuàng)業(yè)是靠家庭給予的社會資源，有人是靠雄厚的資本，而你則是靠自己的智慧創(chuàng)下了一番事業(yè)。能否為后來人指明一條不依靠人脈和資金的創(chuàng)業(yè)之路嗎？

　　林明貴：我不認(rèn)為自己比別人聰明，智商高低并沒有太大差別，我覺得要白手起家，必須具備兩顆心，一顆是平常心，這顆心告訴我們，做什么事情不要計較太多，不要還沒動手就想到了未來多么輝煌，不要因為不是分內(nèi)的事情就推脫?；?；另一顆是虔誠心，當(dāng)初我主抓技術(shù)的時候，我就一門心思、虔誠地去做一名技術(shù)員，現(xiàn)在我用同樣一顆心做企業(yè)管理，只是做的內(nèi)容變了，但我的心態(tài)沒有變化，兩個字——虔誠。只要具備了平常心和虔誠心，什么社會資源、資金，都會自己跑過來的。(記者 官華晨)

　　個人素描

　　林明貴，青島以太科技有限公司董事長。生于1973年12月，1997年山東工業(yè)大學(xué)畢業(yè)，2001年上海財經(jīng)大學(xué)研究生畢業(yè)。1999年創(chuàng)立青島以太科技。

　　最喜歡的企業(yè)家：杰克·韋爾奇

　　自我評價：執(zhí)著，專注，有毅力

　　人生格言：淡泊人生是最好的人生