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????“上面千根線,下面一根針”。眾多政府部門下派的行政性事務(wù)和公共服務(wù)事項沉淀到社區(qū),常常讓居委會應(yīng)接不暇,有人把這種現(xiàn)象總結(jié)為:“種了街道的地,荒了自治的田”。湛山街道黨工委書記辛民志說,作為群眾自治組織的居委會一直被當(dāng)做 “小政府”,承擔(dān)了幾十項甚至上百項行政性事務(wù)。不在其位謀其政,履職時力不從心在所難免。比如社區(qū)有居民上訪,居委會只能協(xié)調(diào),不能處置,矛盾必然“向上走”。比如,像居民樓院下 ????為了從根本上解決基層執(zhí)行力不強的體制弊端,依托社區(qū)“三個中心”的陸續(xù)啟用,2010年7月,市南區(qū)委、區(qū)政府在所轄65個社區(qū)試點設(shè)立社區(qū)工作站,在全省首創(chuàng)社區(qū)黨委、社區(qū)居委會、社區(qū)工作站“兩委一站、三位一體”的新型基層組織機構(gòu)體系。該體系中,社區(qū)居委會回歸居民自治功能,社區(qū)工作站作為基層黨委、政府的下沉機構(gòu),將履行行政管理、公共服務(wù)等職能,負責(zé)20大項80小項行政事務(wù)工作。社區(qū)工作站站長由街道副處級領(lǐng)導(dǎo)干部兼任,各類工作人員8-9人。 ????不難發(fā)現(xiàn),社區(qū)工作站的設(shè)立,其實質(zhì)是街道黨工委和辦事處管理主體地位的延伸和強化,使城市最基礎(chǔ)單位的社區(qū)第一次有了政府的工作平臺。隨之而來的是,基層的工作實力得到明顯加強,工作效率和服務(wù)質(zhì)量也有了大大提高。湛山街道秀湛路社區(qū)居民呂悍文對此感受頗深,“工作站成立以后,工作效率上有了很大的提高。以前我申請各項補助的時候,跟居委會申請之后要等很長時間,有時候得一年多才能辦下來。(下轉(zhuǎn)第七版) (上接第一版)現(xiàn)在我自己直接到社區(qū)服務(wù)大廳就能申請了?!?/p> ????珠海路街道黨工委書記牛魯彬介紹,改制以后“騰出手”來的各居委會,先后成立了和事佬協(xié)會、和諧樓院促進協(xié)會、親情服務(wù)協(xié)會、環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督隊、和諧樓院治安巡邏隊、為民服務(wù)維修隊等十幾家居民自治組織,“小事不出樓院片區(qū),大事、難事不出居委會”的局面初步形成。 ????成立工作站讓社區(qū)工作虎虎生風(fēng)。居民最深刻的體會就是,現(xiàn)在的社區(qū)能辦事了,有效解決了職能不清、推諉扯皮現(xiàn)象,協(xié)調(diào)能力大大增強,許多難題迎刃而解。 ????據(jù)統(tǒng)計,自成立社區(qū)工作站以來,市南區(qū)平均每個社區(qū)月辦結(jié)各類行政性事務(wù)達到330余件,是原來的1.8倍,群眾滿意率由原來的91%提高98.5%。 ????本報記者 姜慧麗 本報通訊員 盧 佳 |