一汽解放青島汽車廠黨委

????肩負(fù)使命 發(fā)展壯大青島汽車產(chǎn)業(yè)集群

????——記一汽解放青島汽車廠黨委

????先后獲得青島市先進(jìn)基層黨組織、中國第一汽車集團(tuán)公司“四好班子”先進(jìn)集體、一汽解放公司模范黨委等榮譽(yù)稱號。

????人員不足三千人、年產(chǎn)整車14萬輛、銷售收入突破260億元、單一工廠中重卡車產(chǎn)銷名列世界第一、成為“青島市工業(yè)經(jīng)濟(jì)超萬億領(lǐng)軍企業(yè)”……一汽解放青島汽車廠2010年的一組數(shù)據(jù)令同行刮目相看。

????肩負(fù)責(zé)任 拉動汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展

????青島市打造的六大產(chǎn)業(yè)集群之一的汽車產(chǎn)業(yè)，是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)大調(diào)整格局中的一枚重要棋子，近年來精心培育，通過汽車領(lǐng)域大項目的引進(jìn)和大企業(yè)的產(chǎn)業(yè)升級，帶動上下游產(chǎn)業(yè)鏈不斷延展，由此推動汽車產(chǎn)業(yè)集群的快速形成。一項研究結(jié)果表明，汽車工業(yè)每增值1元，會給上游產(chǎn)業(yè)帶來0.65元的增值，給下游產(chǎn)業(yè)帶來2.63元的增值。

????一汽解放青島汽車廠是國有大型企業(yè)，肩負(fù)著更多的社會責(zé)任和使命，在培育青島市汽車產(chǎn)業(yè)集群戰(zhàn)略中，擔(dān)當(dāng)著義不容辭的責(zé)任。青汽廠要成為汽車產(chǎn)業(yè)集群的龍頭企業(yè)，是市委和市政府的希望，也是青汽廠全體員工的心愿，為實現(xiàn)青島市汽車產(chǎn)業(yè)集群的戰(zhàn)略目標(biāo)，青汽廠黨委深感責(zé)任重大，廠黨委、廠部堅持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，抓機(jī)遇、戰(zhàn)困難、拼市場，2010年拉動青島市相關(guān)產(chǎn)業(yè)160余億元，成為青島市汽車配套零部件的龍頭企業(yè)，有力地推動了青島汽車產(chǎn)業(yè)集群又好又快發(fā)展。

????審時度勢 以質(zhì)打造競爭王牌

????市場就是命令。遭受金融危機(jī)后的汽車工業(yè)，受國家提振經(jīng)濟(jì)政策的影響，2010年卡車市場需求集中釋放，出現(xiàn)了以下特點：市場啟動早，來勢猛；配套資源緊俏，產(chǎn)能提升受限；競爭殘酷。面對如此局面，青汽廠黨委審時度勢對全廠員工進(jìn)行動員，黨員干部勇?lián)?zé)任，勇挑重?fù)?dān)，廣大員工信心飽滿。新春佳節(jié)之際，一邊是闔家團(tuán)聚，享受節(jié)日的快樂，一邊是雪片般的訂單，是放棄紅火的訂單不接，享受節(jié)日的快樂，還是放棄節(jié)日的快樂，滿足市場的需要？廠黨委在了解員工意愿的基礎(chǔ)上，向全廠員工及家屬發(fā)出了感人至深的慰問信，得到員工及家屬的理解和支持，員工放棄節(jié)日休息，加班加點、日夜奮戰(zhàn)，黨委全體成員與千余名留守崗位的單身員工一起過年，全力滿足市場和用戶需要，贏得了上半年大干的主動，創(chuàng)造了月產(chǎn)突破14000輛，半年產(chǎn)銷8萬輛的歷史最好成績。

????“質(zhì)量是市場競爭中一張永遠(yuǎn)的王牌”，市場越紅火越要抓質(zhì)量，青汽廠每名員工心中都裝有這條質(zhì)量信條，不管生產(chǎn)怎么忙，質(zhì)量這根弦始終不能松。2010年工信部下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)汽車產(chǎn)品質(zhì)量建設(shè)促進(jìn)汽車產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的指導(dǎo)意見》的100號文件，廠黨委借此強(qiáng)化員工的質(zhì)量意識，在全廠各部門組織開展學(xué)習(xí)討論，廣泛征集質(zhì)量工作存在的問題和改善措施，匯總后供班子決策。還通過編印質(zhì)量學(xué)習(xí)材料、開辟專欄、專刊、企業(yè)內(nèi)網(wǎng)、閉路電視等媒體平臺進(jìn)行廣泛宣傳和學(xué)習(xí)，并配合 “生產(chǎn)大干質(zhì)量大上”主題活動，開展了“質(zhì)量誠信班組，質(zhì)量誠信個人”創(chuàng)建活動；“質(zhì)量承諾”活動和“消除人為質(zhì)量缺陷”活動 ，在基層持續(xù)開展QC改進(jìn)活動，收到改進(jìn)成果100多項。

????加快調(diào)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)方式步伐，堅持科學(xué)發(fā)展觀，是廠黨委用以決策企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的指導(dǎo)思想，對照2009年查找的制約企業(yè)科學(xué)發(fā)展九個方面的突出問題，班子成員分工負(fù)責(zé)抓落實。在工廠技術(shù)改造方面，多次邀請集團(tuán)公司、解放公司領(lǐng)導(dǎo)深入實地進(jìn)行調(diào)研。為確保工廠改造的前瞻性、合理性、科學(xué)性，在全體員工中開展了“我為工廠發(fā)展改造獻(xiàn)計獻(xiàn)策”活動，廣泛征求員工意見，對好的建議，經(jīng)辦公會研究后，納入設(shè)計規(guī)劃中。

????聚焦創(chuàng)新 由“制造”向“創(chuàng)造”升級

????汽車制造產(chǎn)業(yè)是技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)品實力決定著企業(yè)的發(fā)展前景。一直以來，青汽廠都非常注重產(chǎn)品開發(fā)工作，積極創(chuàng)新，不斷提升產(chǎn)品綜合競爭實力和科技含量。

????2010年企業(yè)繼續(xù)加大產(chǎn)品研發(fā)投入，全年共完成產(chǎn)品開發(fā)項目839項，其中重點策劃產(chǎn)品160項，適應(yīng)性開發(fā)679項。重點完成的新大威10版重卡和賽龍10版中卡兩大系列產(chǎn)品，一經(jīng)投放市場，便憑借優(yōu)越的性能，吸引了用戶的廣泛關(guān)注，引起搶購熱潮。企業(yè)依托200多人的研發(fā)團(tuán)隊，積極進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，整車橡膠懸掛技術(shù)、輕量化技術(shù)、AMT技術(shù)等關(guān)鍵核心技術(shù)在行業(yè)中具備領(lǐng)先水平。新能源技術(shù)運用工作不斷推進(jìn)，目前，企業(yè)已相繼開發(fā)了天然氣、混合動力、純電動等車型，部分車型已經(jīng)投放市場，受到了市場認(rèn)可。

????“想在用戶前面，敢為市場先導(dǎo)”是青島汽車廠一直奉行至今的產(chǎn)品開發(fā)理念，憑借多年的技術(shù)積累和技術(shù)優(yōu)勢，青島汽車廠已經(jīng)通過了青島市技術(shù)中心驗收，成為了覆蓋重、中、輕，國內(nèi)產(chǎn)品品種最全、系列最廣的卡車生產(chǎn)企業(yè)。技術(shù)創(chuàng)造未來，創(chuàng)新催生優(yōu)勢。青汽廠積極推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新與升級，為推動“青島制造”向“青島創(chuàng)造”轉(zhuǎn)型，打造青島制造業(yè)核心競爭力而努力奮斗。

????擴(kuò)能提速 繪就未來發(fā)展藍(lán)圖

????為增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁，實現(xiàn)“十二五”穩(wěn)健持續(xù)發(fā)展， 2010年11月18日，青汽廠工廠技術(shù)改造項目奠基，標(biāo)志著企業(yè)擴(kuò)能提速工作取得實質(zhì)性進(jìn)展。

????此次技術(shù)改造是青汽廠繼1994年平頭車換型以來的又一里程碑式重要事件。在未來三年時間里，青汽廠將新建中重卡四大工藝10萬輛項目，并啟動10萬輛輕卡項目建設(shè)。新生產(chǎn)線投產(chǎn)后，青汽將成為一汽集團(tuán)解放卡車的重要生產(chǎn)基地和出口基地，產(chǎn)品覆蓋重、中、輕三個方面，規(guī)劃并實現(xiàn)25萬輛的產(chǎn)能。這一項目，除進(jìn)一步壯大青島市中重卡產(chǎn)銷規(guī)模外，還將使青島成為輕卡的重要生產(chǎn)基地，青島市汽車產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品覆蓋將更加廣泛，行業(yè)發(fā)展前景一片光明。 項目建成后，青汽廠銷售收入預(yù)計將達(dá)到400億元，拉動青島地區(qū)近百家供應(yīng)商配套產(chǎn)值約300億元，將有力地促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，提高青島汽車零部件產(chǎn)業(yè)的整體水平。

????青汽工廠技術(shù)改造項目，繪就了企業(yè)“十二五”發(fā)展的美好藍(lán)圖，同時也必將進(jìn)一步鞏固青島市汽車制造產(chǎn)業(yè)在青島經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中的支柱地位。

????爭先創(chuàng)優(yōu) 切實抓好黨建工作

????一手抓經(jīng)濟(jì)工作，一手抓黨建，是青島汽車廠多年來企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展過程中總結(jié)出的寶貴經(jīng)驗。2010年廠黨委認(rèn)真貫徹落實青島市委、市國資委黨委和一汽集團(tuán)公司、解放公司黨委年度工作部署，圍繞推進(jìn)“433”工程開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，開展了“做實改觀再上量，創(chuàng)先爭優(yōu)上水平”和“四強(qiáng)四優(yōu)”創(chuàng)先爭優(yōu)主題活動；開展了“十個意識”教育，匯編了《黨建、黨風(fēng)廉政建設(shè)學(xué)習(xí)材料匯編》、《“小金庫”專項治理工作學(xué)習(xí)材料匯編》等，為各支部配置了《活法》、《大智慧》等管理書籍；組織黨員開展改進(jìn)改善活動，全廠黨員確立改進(jìn)改善項目554項，實施477項，改進(jìn)改善項目、提合理化建議帶來的經(jīng)濟(jì)效益達(dá)2866.66萬元，完成急難險重任務(wù)136件，為群眾做好事、實事185件，參加黨員集中培訓(xùn)的537人（次）。

????根據(jù)解放公司KPI指標(biāo)管理體系，廠黨委將黨建工作納入KPI關(guān)鍵績效指標(biāo)進(jìn)行管理，制定了《黨建管理考評細(xì)則》，把各黨支部工作考評與二級經(jīng)理工資直接掛鉤，有效提升了基層黨建工作的執(zhí)行力與推動力。

????在懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)上，對7個方面75項工作任務(wù)進(jìn)行了分解落實；深入開展“學(xué)法規(guī)、查落實、促改觀”主題活動；開展了工程建設(shè)方面突出問題專項治理工作，對2008年以來基建技改項目投資進(jìn)行了排查上報。在制度建設(shè)上，制訂并完善了《關(guān)于規(guī)范“三重一大”操作程序的有關(guān)規(guī)定》等30余個文件。加強(qiáng)在重大投資、成本管理、節(jié)能減排方面的立項監(jiān)察；深入開展 “小金庫”專項治理工作；以“增強(qiáng)‘十個意識’，爭做最優(yōu)班子”為主題，召開了兩級班子民主生活會；堅持黨員高級經(jīng)理個人有關(guān)事項報告制度、廉潔承諾和廉政提醒談話等制度，組織室主任以上領(lǐng)導(dǎo)干部和重要崗位人員簽訂了《廉潔承諾書》。