奢侈品消費(fèi)八國(guó)報(bào)告 美國(guó)富人開(kāi)始低調(diào)花錢
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英國(guó)：我們?yōu)槭澜缯鐒e奢侈品 作為至今保留皇室傳統(tǒng)并經(jīng)歷過(guò)“日不落帝國(guó)”輝煌的國(guó)度，英倫三島在奢侈品行業(yè)的地位絕非任何一個(gè)國(guó)家的從屬。勞斯萊斯、阿斯頓馬丁、溫莎（威士忌）、登喜路、巴寶莉乃至Vertu……在英國(guó)奢侈品協(xié)會(huì)（Walpole）的名單中，“被全球認(rèn)可的代表了最純正英國(guó)至高水準(zhǔn)”的還包括《金融時(shí)報(bào)》、《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》、英航以及Guards馬球俱樂(lè)部和著名餐廳The Caprice等。如果詹姆士·邦德愿意公開(kāi)電話和個(gè)人主頁(yè)，相信他也會(huì)是其中之一。 奢侈等同犯罪的英國(guó)人 英鎊比世界上大多數(shù)貨幣值錢，但英國(guó)人的奢侈品消費(fèi)卻十分“慳”。即便在倫敦，也只有圣誕節(jié)才會(huì)看到奢侈品專柜排隊(duì)結(jié)賬的場(chǎng)面。 根據(jù)思緯調(diào)查公司（Sy novate）2009年年末的全球奢侈品市場(chǎng)調(diào)查，在所調(diào)查的主導(dǎo)奢侈品消費(fèi)的11國(guó)里，英國(guó)人對(duì)奢侈品的感情最糾結(jié)，72%的英國(guó)人承認(rèn)喜歡用奢侈品獎(jiǎng)勵(lì)自己，但也有50%的人說(shuō)買了較為奢侈的東西就會(huì)產(chǎn)生負(fù)罪感?！斑@是典型的英國(guó)式負(fù)罪感。我們認(rèn)為買家里真正‘需要’的東西遠(yuǎn)比放縱自己一下更合理”，思緯首席執(zhí)行官基爾·特爾福德稱。 而金融危機(jī)加劇了英國(guó)普通人的“負(fù)罪感”。Stonehage富裕奢華生活指數(shù)顯示，2008年上半年，倫敦前兩年高達(dá)6%的平均物價(jià)膨脹停止了，包括魚(yú)子醬、香檳、珠寶、鐘表、汽車、藝術(shù)乃至酒店、皇家歌劇院會(huì)費(fèi)和小馬駒等貴重物品銷量大跌。一些高價(jià)手表和汽車因?yàn)殚T(mén)可羅雀開(kāi)始了通貨緊縮。2007年價(jià)值18.8萬(wàn)英鎊的阿斯頓馬丁DBS到2008年變成了16萬(wàn)。一度被總部在倫敦的頂尖私募公司Candover收購(gòu)的世界第二大游艇制造商Ferretti，則因?yàn)镃andover于2008年年底的歇業(yè)也面臨困境。它所代表的此前6年年均創(chuàng)造110億英鎊的超級(jí)游艇市場(chǎng)同時(shí)觸礁。 新世界富豪幫襯的市場(chǎng) “倫敦的奢侈品市場(chǎng)沒(méi)有受到衰退過(guò)大的影響，”塞爾弗里奇百貨首席執(zhí)行官保羅·凱利說(shuō)，“真正有錢的人即便在困難時(shí)期也會(huì)買美麗和獨(dú)特的東西?！痹谟?guó)奢侈品協(xié)會(huì)的品牌論壇上，家具品牌Silverlining的創(chuàng)始人馬克·伯丁頓說(shuō)：“我們的顧客變得更有錢。”至于比“維多利亞的秘密”高階的Myla2008年至2009年依然保持兩位數(shù)的增長(zhǎng)，在倫敦新開(kāi)了5家店。英國(guó)奢侈品協(xié)會(huì)副主席蓋爾·紹特說(shuō)：“如果有人已經(jīng)習(xí)慣了一定質(zhì)量的物品，那他們就不會(huì)去Primark。但他們會(huì)更小心地用錢，會(huì)買回報(bào)率更高的經(jīng)典款，比如買包就會(huì)買能至少用上兩三季的?！?/font> 這些“真正有錢的人”都是倫敦的億萬(wàn)富豪，福布斯2006年的調(diào)查顯示，當(dāng)年至少有23名全球億萬(wàn)富翁在倫敦置業(yè)（千萬(wàn)富翁更數(shù)不勝數(shù)）。倫敦成為印度、俄羅斯等新世界富豪的首選之地。印度鋼鐵大王、F1老板、阿拉伯皇室、以色列鉆石大亨、俄羅斯富豪在這里買別墅、買球隊(duì)、送子女上私立學(xué)校、在私人俱樂(lè)部撒錢乃至沒(méi)事在街頭飆飆千萬(wàn)英鎊的跑車。 與此對(duì)應(yīng)的是倫敦?cái)?shù)十年來(lái)居全球之冠的房?jī)r(jià)。有大型物業(yè)公司統(tǒng)計(jì)，倫敦頂級(jí)物業(yè)目前以每平方英尺3205英鎊的價(jià)格甩開(kāi)排名第二的摩納哥一成多。即便不是超級(jí)富翁，聚集于此的全球金融精英也往往要求公司為其租住頂級(jí)物業(yè)，Stonehage首席執(zhí)行官羅比·希爾科維茨說(shuō)這些物業(yè)的租金普遍比金融危機(jī)早半年開(kāi)始下跌，同時(shí)下跌的還有威斯敏斯特學(xué)院的學(xué)費(fèi)、全職管家薪水與肉毒桿菌注射費(fèi)用——因?yàn)槟切┳庾∮诳闲令D或切爾西的有錢人有的已被迫離開(kāi)，有的則要縮減家庭不必要的奢侈消費(fèi)。 好在，另一批“富豪”誕生了。僅2010年圣誕，中國(guó)游客就為英國(guó)零售業(yè)貢獻(xiàn)了10億英鎊，為奢侈品消費(fèi)連續(xù)多個(gè)圣誕的疲軟帶來(lái)福音。為吸引這批人——2010年，中國(guó)人超越俄羅斯與阿拉伯富商，貢獻(xiàn)了該市場(chǎng)1/3的收入，而英國(guó)人只貢獻(xiàn)了15%，英國(guó)開(kāi)始了圍繞2012年倫敦奧運(yùn)會(huì)的消費(fèi)旅游營(yíng)銷。 真正的鑒別家 對(duì)英國(guó)人來(lái)說(shuō)，到底什么是真正的奢侈？在思緯的調(diào)查中，35%的英國(guó)人認(rèn)為產(chǎn)品的質(zhì)感是自己購(gòu)買奢侈品的原因；更多的英國(guó)人（45%）覺(jué)得奢侈品使自己感覺(jué)與眾不同。“與亞洲國(guó)家相比，由于在英國(guó)購(gòu)買奢侈品并不普及，所以英國(guó)人相比之下會(huì)更珍重自己的奢侈物品，”基爾·特爾福德說(shuō)。也因而24%的英國(guó)人會(huì)在鐘意一件奢侈品后“先走開(kāi)后再想想，如果還喜歡就回去買”。 常用來(lái)形容盎格魯—撒克遜民族的“subtle（微妙之處）”在調(diào)查中還得到了絕佳體現(xiàn)，英國(guó)人跟法國(guó)人一樣大多不喜歡帶Logo的奢侈品（他們更中意在亞洲的贗品市場(chǎng)購(gòu)買有華麗Logo的產(chǎn)品），在“最平凡和最想擁有的奢侈品”項(xiàng)目上，33%的英國(guó)人把票投給了餐飲（又是全球第一）。這可以算是對(duì)備受惡評(píng)的英國(guó)菜的最佳注釋，也可以解釋英國(guó)人對(duì)茶葉、威士忌、啤酒的熱愛(ài)。 “英國(guó)奢侈品買家喜歡那些極其小眾、幾近無(wú)名的設(shè)計(jì)師，他們不愿因?yàn)槟切┥莩薮笈贫c別人顯得雷同?！被鶢枴ぬ貭柛５陆忉屃丝此茻o(wú)能的英國(guó)本地奢侈品消費(fèi)力，也解釋了英國(guó)人的奢侈消費(fèi)態(tài)度：在奢侈品逐漸成為中產(chǎn)階層身份識(shí)別物的今天，英國(guó)人對(duì)“奢侈”的定義更原汁原味。畢竟，英國(guó)以制造奢侈品為名，英國(guó)在奢侈品的成長(zhǎng)故事中經(jīng)常扮演的是土壤的角色，對(duì)許多人來(lái)說(shuō)，“英國(guó)”這個(gè)名字本身就是一個(gè)奢侈品。 見(jiàn)慣了真正的奢侈，英國(guó)人善于發(fā)掘明天的奢侈。即便是法國(guó)人也要來(lái)的“大牌設(shè)計(jì)師搖籃”——中央圣馬丁學(xué)院與始終以顛覆風(fēng)格為要旨的倫敦時(shí)裝周，培育了如今時(shí)裝界、乃至巴黎高級(jí)定制行業(yè)絕大多數(shù)的設(shè)計(jì)師。即便資金困頓，倫敦時(shí)裝周依舊維持“人道主義單元”以改善奢侈對(duì)環(huán)境及人道社會(huì)的沖突。而2000年由英國(guó)人娜塔莉·馬斯內(nèi)開(kāi)設(shè)的奢侈品網(wǎng)店Net-a-Porter引領(lǐng)奢侈品牌進(jìn)軍網(wǎng)購(gòu)，當(dāng)然，延續(xù)了永遠(yuǎn)賺外人錢的傳統(tǒng)，60%的銷售額來(lái)自英國(guó)以外。在新世界國(guó)家還在探討奢侈品牌定義的時(shí)候，登喜路已在倫敦開(kāi)設(shè)了集合零售與私人俱樂(lè)部一體的旗艦店，將奢侈品零售從擁有產(chǎn)品、品牌信息和圍繞它們所產(chǎn)生的經(jīng)驗(yàn)這三個(gè)漸進(jìn)性的遞增水平拉到三者一體的新?tīng)I(yíng)銷層面上——2010年，英國(guó)大學(xué)開(kāi)設(shè)了奢侈品管理的MBA課程。而美國(guó)的商學(xué)院還放不下身段，金融類學(xué)科無(wú)法與英國(guó)相比的法國(guó)則長(zhǎng)期無(wú)所作為。畢竟，法國(guó)人造奢侈品，美國(guó)人賣奢侈品，但只有被英國(guó)人說(shuō)是奢侈的，才是真奢侈。
印度：下一個(gè)中國(guó)？ 印度奢侈消費(fèi)研究專家拉哈·查哈在著作《名牌至上：亞洲奢侈品狂熱解讀》中專門(mén)用一章的篇幅，來(lái)討論這樣一個(gè)問(wèn)題：印度會(huì)是下一個(gè)中國(guó)嗎？ 金融危機(jī)之后，奢侈品消費(fèi)在傳統(tǒng)市場(chǎng)的萎縮，使得奢侈品公司紛紛把目光投向新興市場(chǎng)，尤其是經(jīng)濟(jì)保持迅猛增長(zhǎng)的金磚四國(guó)（中國(guó)、俄羅斯、巴西、印度）。作為僅次于中國(guó)的第二大人口大國(guó)，印度被寄予厚望，曾經(jīng)有調(diào)查機(jī)構(gòu)預(yù)測(cè)，印度將成為全球第四大奢侈品消費(fèi)國(guó)。就現(xiàn)狀來(lái)看，印度的奢侈品消費(fèi)額尚不足中國(guó)的1/10，2009年的數(shù)字為6億歐元（而中國(guó)是66億歐元），僅占全球奢侈品消費(fèi)總量的5%。盡管如此，伯恩斯坦研究公司（Sanford C.Bernstein Limited）于2010年4月發(fā)布的一份報(bào)告仍稱，在未來(lái)十年內(nèi)，印度將成為亞洲奢侈品消費(fèi)的一個(gè)主要市場(chǎng)。貝恩咨詢公司（Bain&Co.）也作出預(yù)測(cè)，今后三年之內(nèi)，印度奢侈品市場(chǎng)的年增長(zhǎng)率將達(dá)到25%。 奢侈品消費(fèi)的兩重天 世界銀行的一份數(shù)據(jù)顯示，在印度，大約4.56億人（即印度總?cè)丝诘慕霐?shù)）每天的生活費(fèi)用低于1.25美元。而來(lái)自凱捷集團(tuán)（Capgemini）和美林財(cái)富管理（Merrill Lynch Wealth Management）的數(shù)字表明，印度目前有12萬(wàn)百萬(wàn)美元富翁，掌控印度約1/3的國(guó)民總收入。貧困和富有階層并存給奢侈品商家進(jìn)軍印度出了一個(gè)難題：是針對(duì)占印度總?cè)丝?%的富有階層呢，還是面向大眾展開(kāi)品牌宣傳和培育？ VOGUE雜志印度版2008年8月號(hào)刊登的一組大片在當(dāng)時(shí)引起了巨大的爭(zhēng)議：一個(gè)沒(méi)了門(mén)牙的老婦人抱著一個(gè)衣服皺巴巴的孩子，孩子的胸前圍著一塊100美元的芬迪的圍兜；一個(gè)三口之家擠在一輛摩托車上，女主人提著一個(gè)售價(jià)超過(guò)1萬(wàn)美元的愛(ài)馬仕鉑金包；一個(gè)光腳的男子手拿200美元的巴寶莉雨傘……VOGUE這組大片的創(chuàng)意，是想表明時(shí)尚不僅屬于富有階層，所有階層都能用上奢侈品，但印度民眾卻不買賬。印度《今日郵報(bào)》的專欄作家卡尼卡·加洛特憤怒地抨擊這組大片“令人反感”，有拿窮人開(kāi)涮之嫌。 對(duì)于印度的富人來(lái)說(shuō)，“奢侈”并不是一個(gè)新概念。受英式教育培養(yǎng)的“老錢”階層，他們的奢侈觀也很英式，比如富豪維賈伊·馬爾雅，他在家里時(shí)，身后總是跟著一個(gè)男管家，一只手拿著銀制的煙灰缸，另一只手則拿著一瓶蘇格蘭威士忌。印度鋼鐵大王拉克希米·米塔爾則以豪擲6600萬(wàn)英鎊在倫敦肯辛頓宮住宅區(qū)買下一幢豪宅而著稱，一度創(chuàng)造全球私人購(gòu)買豪宅的最高成交紀(jì)錄。 信實(shí)集團(tuán)掌權(quán)人穆克什·阿姆巴尼是新貴階層的代表，他耗資20億美元，在孟買打造了一幢高173米的摩天豪宅。這幢亞洲第一豪宅，每個(gè)細(xì)節(jié)都奢華至極：酒店式大堂中裝有9部電梯，通往宴會(huì)廳的樓梯扶手全部覆蓋白銀；宴會(huì)廳天花板80%的面積掛滿水晶燈，等等。跟隨穆克什一家六口住進(jìn)這座豪宅的，有600名全職雇員和仆人。穆克什毫不介意炫富，正如舉辦奢侈品展的《印度斯坦時(shí)報(bào)》的一個(gè)報(bào)道標(biāo)題：“炫耀吧，因?yàn)槟悻F(xiàn)在有能力?！?/font> 正在成長(zhǎng)的新興市場(chǎng) 以往，制約印度奢侈品消費(fèi)的一個(gè)因素是傳統(tǒng)的節(jié)約觀念。所以穆克什的豪宅被批評(píng)為“利己主義的大廈”，印度總理辛格也曾呼吁商界巨頭不要“過(guò)度炫富，奢侈消費(fèi)”，要成為“節(jié)約生活的典范”。和中國(guó)相比，印度的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)相對(duì)滯后，沒(méi)有很好的道路、機(jī)場(chǎng)和高樓大廈（印度的主要城市沒(méi)有商業(yè)大道、沒(méi)有高級(jí)購(gòu)物中心)；另外，印度對(duì)進(jìn)口商品課以高關(guān)稅（如進(jìn)口手表的關(guān)稅高達(dá)50%），這些都是阻礙奢侈品牌推廣的因素。 隨著富裕階層的快速增長(zhǎng)——?jiǎng)P捷和美林2010年6月發(fā)布的聯(lián)合報(bào)告，印度的富人數(shù)量增加了51%，這些情形得到了很大的改善。2008年10月，印度第一個(gè)云集奢侈品牌的高級(jí)購(gòu)物中心Emporio在新德里開(kāi)張。一個(gè)更重要的標(biāo)志則是新富階層的奢侈觀已經(jīng)有所改變。思緯集團(tuán)2009年年底針對(duì)全球11個(gè)國(guó)家和地區(qū)展開(kāi)的奢侈品消費(fèi)調(diào)查顯示，印度的受調(diào)查者更多地把奢侈品描述為“有關(guān)品質(zhì)”、“一種生活方式”；同時(shí)，近3/4受調(diào)查者表示，自己對(duì)于花大價(jià)錢購(gòu)買奢侈品并不感到內(nèi)疚，因?yàn)樗麄儼奄I得起奢侈品看作國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個(gè)標(biāo)志。 現(xiàn)在奢侈品廠商需要面對(duì)的一個(gè)問(wèn)題則是印度富人的一個(gè)消費(fèi)習(xí)慣：他們習(xí)慣去國(guó)外購(gòu)物。他們寧愿飛幾千公里到巴黎、倫敦或米蘭采購(gòu)奢侈品，也不愿意光顧開(kāi)車半小時(shí)即可到達(dá)的新德里購(gòu)物中心。他們的理由，一是國(guó)外購(gòu)物氛圍更佳，一是商品款式更新、價(jià)格更合理。有奢侈品廠商就抱怨道，他們的目標(biāo)是針對(duì)印度3%的富有階層，但這3%的人卻四處旅行，那該怎么辦？ 所以對(duì)印度奢侈品市場(chǎng)的未來(lái)就有了兩種不同的論調(diào)：悲觀者認(rèn)為十年之內(nèi)印度本土的奢侈品消費(fèi)不會(huì)有起色；樂(lè)觀者則預(yù)測(cè)，到2015年印度奢侈品市場(chǎng)可望有3倍的增長(zhǎng)，達(dá)47.6億美元。 男性成奢侈品消費(fèi)主力 2007年9月，《時(shí)代》周刊發(fā)表了一份全球奢侈品調(diào)查。調(diào)查指出，印度人最熟悉的奢侈品品牌，排名前五位的，除了排第四位的勞力士，其余四個(gè)都是印度本土品牌：Park Avenue（1）、Allen Solly（2）、Reid & Taylor（3）、Wills Lifestyle（5）。前三個(gè)都是擅長(zhǎng)制作印度傳統(tǒng)服裝——紗麗的服裝品牌，Wills Lifestyle為印度人熟知?jiǎng)t是因?yàn)樗怯《葧r(shí)裝周的贊助商。一方面，印度人對(duì)奢侈品牌的認(rèn)知度仍然很低；另一方面，政府的保護(hù)政策加上印度人對(duì)傳統(tǒng)文化的熱愛(ài)，使得在印度大行其道的幾乎都是本土品牌。 因?yàn)橛《扰砸廊淮┲嘂惗惶赡艽┪魇椒b，在印度，男性消費(fèi)者反而成為奢侈品消費(fèi)的主力，這跟其他國(guó)家的情況截然相反。珠寶、手表及配件是印度最大的奢侈品類別，新趨勢(shì)則是男裝奢侈品牌受到青睞。經(jīng)典男裝品牌如杰尼亞、Canali獲得35至44歲印度男性的好感，21歲至35歲的印度男性則喜歡穿Paul Smith、Kenzo和Etro。本土高端品牌Park Avenue、Allen Solly和Reid&Taylor盡管也生產(chǎn)傳統(tǒng)的紗麗和女裝，但其男裝系列更受歡迎，尤其是正裝——婚禮仍然是印度人最重視的社交活動(dòng)。手表方面，如豪雅表在2002年同時(shí)進(jìn)入中國(guó)和印度，但印度市場(chǎng)的發(fā)展好于中國(guó)，平均增長(zhǎng)率達(dá)到40%。 另外，梅賽德斯—奔馳公司也選擇了印度而不是中國(guó)來(lái)發(fā)布其最新款跑車，顯示了它對(duì)印度豪華車市場(chǎng)未來(lái)潛力的重視。回報(bào)也令奔馳滿意：2010年上半年，其在印度的銷售同比增長(zhǎng)79%，創(chuàng)下了新的紀(jì)錄。
巴西：奢侈品廠商的新寵兒 巴西人是奢侈品消費(fèi)市場(chǎng)的新貴，這一點(diǎn)，2010年南非世界杯上花枝招展的巴西“太太團(tuán)”足以證明。媒體津津樂(lè)道于這些“靚太”如卡卡的太太卡羅琳的行頭——鴿子蛋大的鉆戒、全身上下的頂級(jí)名牌服飾是標(biāo)配，還有她們一擲千金的派頭，計(jì)算她們將為當(dāng)?shù)刎暙I(xiàn)多少GDP。 奢侈品長(zhǎng)廠商開(kāi)始考慮如何服務(wù)好巴西顧客。在紐約蘇荷區(qū)的普拉達(dá)專賣店，專門(mén)聘請(qǐng)了至少三名會(huì)說(shuō)葡萄牙語(yǔ)的店員，為的就是接待巴西顧客——就像LV巴黎專賣店做的那樣，為了服務(wù)日本和中國(guó)的豪客，聘請(qǐng)會(huì)說(shuō)日語(yǔ)和漢語(yǔ)的店員，看到東方面孔先用日語(yǔ)、接著用漢語(yǔ)問(wèn)好。同樣是在紐約，位于公園大道上的一家高級(jí)酒莊聘請(qǐng)了來(lái)自圣保羅的店員，為她們的巴西同胞提供賓至如歸的服務(wù)。在這個(gè)酒莊，每天都有巴西顧客光臨，價(jià)值1000美元的酒他們買起來(lái)毫不手軟，1箱12瓶的2009 Chateau Margaux Grand Cru Classe Premiere要價(jià)1.5萬(wàn)美元，照樣有巴西人買走。 讓奢侈品廠商對(duì)巴西這個(gè)市場(chǎng)充滿信心的，可不僅僅是太太團(tuán)，更重要的是，全世界都看到了巴西迅猛的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)勢(shì)頭。2006年，巴西國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值達(dá)到約1萬(wàn)億美元，超過(guò)韓國(guó)，首次躋身全球十大經(jīng)濟(jì)體之列，位列第十。同時(shí)巴西也成為拉丁美洲最大的經(jīng)濟(jì)體。與此相應(yīng)，巴西是全球百萬(wàn)美元富翁人數(shù)增長(zhǎng)最快的國(guó)家之一，僅次于印度和中國(guó)。所以，在討論“誰(shuí)是下一個(gè)中國(guó)”時(shí)，除了印度，最常被提及的國(guó)家，就是巴西了。 金融危機(jī)確實(shí)對(duì)巴西產(chǎn)生了一定的影響，但巴西經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的時(shí)間，比人們想象的要快得多。奢侈品消費(fèi)是一個(gè)重要指標(biāo)，有數(shù)字顯示，巴西奢侈品消費(fèi)額2009年下降20%，但僅僅過(guò)了幾個(gè)月，到2010年2月、3月的時(shí)候，巴西奢侈品消費(fèi)額已經(jīng)回升了52%。這里是奢侈品廠商夢(mèng)寐以求的潛力巨大的市場(chǎng)：似乎不受經(jīng)濟(jì)衰退的影響；而且，還沒(méi)有得到足夠的開(kāi)發(fā)！ 每10分鐘就有一個(gè)巴西人成為百萬(wàn)富翁 巴西奢侈品消費(fèi)的主力人群，在上世紀(jì)六七十年代的軍政府專制時(shí)期，是權(quán)勢(shì)人物，當(dāng)時(shí)最受青睞的奢侈品種類，是進(jìn)口豪華汽車；1984年巴西實(shí)現(xiàn)民主化，同時(shí)，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，富裕人群大大增加，這些新富階層對(duì)奢侈品表現(xiàn)出比老錢階層更熱切的渴望。 根據(jù)美林公司和凱捷咨詢公司發(fā)布的年度全球財(cái)富報(bào)告，巴西的百萬(wàn)美元富翁人數(shù)保持了持續(xù)增長(zhǎng)的勢(shì)頭：2006年，巴西百萬(wàn)富翁的人數(shù)達(dá)到12. 04萬(wàn)；2007、2008、2009年的數(shù)字則分別是14.3萬(wàn)、13.1萬(wàn)、14.6萬(wàn)。從這些數(shù)字可以看到，由于金融危機(jī)的影響，2008年巴西富裕階層財(cái)富縮水，百萬(wàn)富翁人數(shù)有所下降；但到了2009年，百萬(wàn)富翁人數(shù)就回升到2007年的水平，還略有增加。在全球擁有百萬(wàn)美元富翁最多的國(guó)家排行榜上，巴西甩掉了澳大利亞，坐穩(wěn)了第十把交椅?！鞍臀髟趧?chuàng)造企業(yè)家財(cái)富方面的潛力不可限量”，美林公司英國(guó)及愛(ài)爾蘭市場(chǎng)負(fù)責(zé)人尼克·塔克這樣說(shuō)。 “每10分鐘就有一個(gè)巴西人成為百萬(wàn)富翁”，央視一個(gè)題為“后金融危機(jī)時(shí)代巴西奢侈品消費(fèi)逆市上揚(yáng)”的報(bào)道這樣說(shuō)道。在這個(gè)報(bào)道中，央視列舉巴西奢侈品消費(fèi)逆市上揚(yáng)的標(biāo)志，一是2010年巴西失業(yè)率為6.9%，是8年來(lái)最低，巴西國(guó)民的收入有所增加，富有消費(fèi)者表現(xiàn)出強(qiáng)勁的消費(fèi)力；一是到2010年年底，在里約熱內(nèi)盧的重要商業(yè)區(qū)巴哈區(qū)，新開(kāi)了12家大型購(gòu)物中心。 盡管巴西的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率在金磚四國(guó)里算不上高，但奢侈品消費(fèi)的發(fā)展速度卻超過(guò)經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度。根據(jù)奢侈品行業(yè)咨詢公司MCF2008年的統(tǒng)計(jì)，巴西奢侈品市場(chǎng)的發(fā)展速度，無(wú)論是實(shí)際增幅，還是扣除通貨膨脹因素后的增幅，都達(dá)到了33%。 有錢就消費(fèi)的巴西人 和印度一樣，巴西的貧富分化現(xiàn)象也很突出。但對(duì)待奢侈風(fēng)氣的態(tài)度，兩國(guó)領(lǐng)導(dǎo)人有所不同。印度總理辛格呼吁富人履行節(jié)約、不要過(guò)于奢侈，前勞工領(lǐng)袖出身的盧拉2003年1月出任巴西總統(tǒng)時(shí)，發(fā)起了全面的反饑荒、反社會(huì)不公運(yùn)動(dòng)，但他并未采取措施限制巴西富人的奢侈風(fēng)氣。2004年，也就是盧拉執(zhí)政的第一年，盡管巴西經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)了0.2%的下滑，巴西百萬(wàn)富翁人數(shù)卻增加了6%，達(dá)到8萬(wàn)人。 在思緯集團(tuán)2009年年底針對(duì)全球11個(gè)國(guó)家和地區(qū)的奢侈品消費(fèi)調(diào)查中，和印度人一樣，大多數(shù)巴西人在買完奢侈品之后并無(wú)負(fù)罪感。印度人是因?yàn)橛X(jué)得自己的消費(fèi)出于理性，巴西人則信奉“快樂(lè)至上”，因此不會(huì)有負(fù)罪感。 巴西人還有著“有錢就消費(fèi)”的習(xí)慣。根據(jù)巴西財(cái)政部的統(tǒng)計(jì)，巴西富裕家庭占全國(guó)人口的比重從2003年的8%增加到2009年的11%，中產(chǎn)階級(jí)家庭的比例也從2003年的37%增加到2009年的50%。2010年，巴西經(jīng)濟(jì)過(guò)熱，物價(jià)上漲，主要原因就是消費(fèi)增長(zhǎng)過(guò)快。有統(tǒng)計(jì)數(shù)字顯示，月收入在1115雷亞爾至4807雷亞爾的巴西中產(chǎn)階級(jí)家庭，消費(fèi)支出增長(zhǎng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于儲(chǔ)蓄的增長(zhǎng)。巴西居民儲(chǔ)蓄率只占國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的7.6%，遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于中國(guó)和印度，也低于歐盟國(guó)家平均11%的儲(chǔ)蓄水平。 買奢侈品也能分期付款 巴西是一個(gè)年輕的國(guó)家，29歲以下的年輕人占人口的60%。這造成了巴西奢侈品消費(fèi)的一個(gè)特點(diǎn)，那就是在其他國(guó)家很難看到的用分期付款的方式買奢侈品。這和巴西的文化有關(guān)。迪奧巴西地區(qū)總負(fù)責(zé)人羅桑杰拉·呂拉表示，只有在巴西，迪奧、蒂芙尼這樣的大牌才會(huì)提供分期付款的選擇。即使消費(fèi)者有能力一次性付清貨款，他們還是習(xí)慣分期支付。而通過(guò)分期付款，一時(shí)沒(méi)有太多閑錢的人也可以擁有自己心儀的奢侈品，消費(fèi)者的群體得以不斷擴(kuò)大，這也是奢侈品廠商所樂(lè)見(jiàn)的。 因?yàn)橛惺ケＡ_時(shí)裝周、里約時(shí)裝周等大型時(shí)尚活動(dòng)，奢侈品牌和時(shí)尚在巴西大眾中知名度夠高。路易威登拉美地區(qū)負(fù)責(zé)人弗雷德里克·莫雷利說(shuō)：“我們的客戶一般都是通過(guò)媒體關(guān)注巴黎等秀場(chǎng)，然后到店里尋找他們相中的款式?！绷硗?，巴西人更鐘愛(ài)限量版或是在某一地區(qū)限量發(fā)售的商品，對(duì)基本款反而不太熱衷。迪賽（Disel）的限量版牛仔褲每條售價(jià)2000雷亞爾，很快售罄，而售價(jià)150美元的同品牌普通款牛仔褲反而不受青睞。 |
