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據(jù)《南方都市報》報道今后,包括水、電、煤氣、公交等眾多公用事業(yè)單位在內(nèi)的大型國企“掌柜”,將不再由政府部門任命,而是由企業(yè)董事會直接選聘。16日,深圳市政府發(fā)布《關于深化市屬國有企業(yè)領導人員選拔任用改革的若干意見(試行)》,公布了市屬國有企業(yè)領導人員選拔任用改革方案,強化對企業(yè)高級經(jīng)營管理人員的考核評價,并建立對董事會和董事的問責制度。 老總選聘權給企業(yè) 據(jù)深圳市國資局相關部門16日透露,深圳市國有企業(yè)的老總任免權此前一直在政府部門手中,由國資局向企業(yè)董事會推薦人選。2006年開始,深圳市在其中6家獨資企業(yè)中進行試點,將副總經(jīng)理的選聘權交給企業(yè)。隨著此次新辦法的出臺,今年起深圳的所有市屬國企將全面推廣。 根據(jù)辦法,深圳將試行企業(yè)董事會直接選聘總經(jīng)理、副總經(jīng)理。在進一步加強市國資局直管企業(yè)董事會建設的基礎上,制定市屬國有企業(yè)董事會選聘高級經(jīng)營管理人員指導意見,對董事會提名委員會的運作、企業(yè)內(nèi)部相關組織機構的職責和市國資局的審核責任進行明確劃分,確保董事會選聘高級經(jīng)營管理人員制度科學、程序合理,實現(xiàn)出資人和董事會的管理目標。在市屬國有企業(yè)中首先推行企業(yè)董事會直接選聘副總經(jīng)理,待取得經(jīng)驗,條件成熟后,再適時推行由企業(yè)董事會選聘總經(jīng)理。 建國企經(jīng)理人隊伍 辦法還提出,將建立健全企業(yè)領導人員的市場化選聘機制。廣泛引入競爭機制,把市屬國有企業(yè)系統(tǒng)內(nèi)以及市場上的優(yōu)秀人才吸引到企業(yè)領導人員隊伍中來,構建職業(yè)經(jīng)理人隊伍,培育職業(yè)經(jīng)理人文化,增強企業(yè)核心競爭力。 深圳市國資局表示,通過深化市屬國有企業(yè)領導人員選拔任用改革,實現(xiàn)企業(yè)領導人員的選拔任用與公司治理和市場競爭規(guī)律接軌,形成市場化選拔、考核、激勵、約束企業(yè)高層管理人員的競爭機制,建立選拔培養(yǎng)職業(yè)經(jīng)理人隊伍的制度措施,基本形成企業(yè)領導人員有序退出的機制。同時建立健全與現(xiàn)代企業(yè)制度要求相適應的企業(yè)領導人員選拔任用新機制,造就一支職業(yè)化、現(xiàn)代化、國際化的經(jīng)營管理者隊伍,為做強做大市屬國有企業(yè)提供堅強的人才保障。 一流人才一流報酬 優(yōu)秀的國企高管也將得到豐厚的回報。辦法明確,將積極探索市場化激勵企業(yè)領導人員的配套機制。積極探索市屬國有企業(yè)領導人員的長效激勵機制,與市場接軌,實現(xiàn)一流人才、一流業(yè)績、一流報酬的目標,充分調動企業(yè)領導人員的積極性和創(chuàng)造力。要在統(tǒng)一領導、規(guī)范操作的前提下,堅持效率優(yōu)先的原則,與企業(yè)經(jīng)營風險、經(jīng)營業(yè)績掛鉤,建立股權激勵等形式多樣的市場化激勵配套機制。 國有企業(yè)也將進一步強化對企業(yè)高級經(jīng)營管理人員的考核評價。加強企業(yè)董事會對高級經(jīng)營管理人員的考核評價工作,建立高級經(jīng)營管理人員績效檔案。 同時,將建立對董事會和董事的問責制度。按照權責對等原則,與董事會直接選聘高級經(jīng)營管理人員相適應,建立董事會和董事選人用人責任追究制度,對用人失察失誤問題要認真調查核實,客觀分析原因和后果,實事求是認定責任,采取相應的處理措施。 |