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業(yè)委會(huì)給居民當(dāng)總管 每年數(shù)萬(wàn)元物業(yè)費(fèi)有結(jié)余

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青島新聞網(wǎng) 2010-11-06 10:55:21 青島晚報(bào) 現(xiàn)有新聞評(píng)論    新聞報(bào)料

????“沒(méi)有物業(yè),三年來(lái)俺們小區(qū)照樣井井有條。”73歲的康先生笑得很開(kāi)心??迪壬募以谑心蠀^(qū)珠海二路2號(hào),這個(gè)封閉式“袖珍小區(qū)”前后只有3棟樓6個(gè)單元,共74戶人家,從2007年開(kāi)始,小區(qū)完全靠業(yè)主自治,而這種“特殊”的自我管理模式在整個(gè)市南區(qū)是獨(dú)一份,在全市也不多見(jiàn)。

????物業(yè)公司主動(dòng)退出

????“其實(shí)在三年前,我們小區(qū)是有物業(yè)公司進(jìn)行管理的。 ”現(xiàn)任小區(qū)業(yè)委會(huì)主任尚汝芳說(shuō)。

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??自1998年該小區(qū)建立以來(lái),一直都由省房物業(yè)來(lái)管理,那時(shí)候,小區(qū)還未成立業(yè)主委員會(huì)。據(jù)業(yè)主反映,物業(yè)公司初期管理還不錯(cuò),但隨著人工費(fèi)上漲,物業(yè)公司的服務(wù)開(kāi)始“偷工減料”,小區(qū)衛(wèi)生打掃頻率低、綠化不好、車(chē)位管理混亂、業(yè)主之間的小矛盾也沒(méi)人調(diào)解。

????到了2007年,因?qū)ξ飿I(yè)公司的服務(wù)不滿意,74戶業(yè)主中有20戶拒絕繳納物業(yè)費(fèi)。人工費(fèi)上漲了,業(yè)主的物業(yè)費(fèi)卻遲遲收不上來(lái),物業(yè)公司開(kāi)始入不敷出。沒(méi)堅(jiān)持多久,物業(yè)公司就主動(dòng)要求退出小區(qū)。

????居民們成立業(yè)委會(huì)

????物業(yè)公司不干了,小區(qū)的日常運(yùn)作一下子陷入了“真空”。幾戶活躍的業(yè)主自告奮勇,開(kāi)始合計(jì)著成立業(yè)主委員會(huì),實(shí)行自我管理,最終選出了7位業(yè)委會(huì)成員。

????尚汝芳回憶道,業(yè)委會(huì)剛接手小區(qū)物業(yè)時(shí),物業(yè)公司留了一個(gè)空蕩蕩的傳達(dá)室,除此之外賬面上一分錢(qián)都沒(méi)有。業(yè)委會(huì)不得不“白手起家”。常言道,新官上任三把火。由于年久失修,小區(qū)幾乎每棟樓的大門(mén)都已“癱瘓”,業(yè)委會(huì)上馬的“第一把火”就燒在了這個(gè)門(mén)上。說(shuō)服大家集資把樓棟大門(mén)進(jìn)行了更換之后,業(yè)委會(huì)又開(kāi)始對(duì)小區(qū)車(chē)位進(jìn)行規(guī)劃管理,然后又聘請(qǐng)了門(mén)衛(wèi)和保潔員。小區(qū)管理開(kāi)始走上正軌。

????小區(qū)實(shí)現(xiàn)自主管理

????如今,小區(qū)的正常運(yùn)行全靠業(yè)主自覺(jué)。大家你種一棵樹(shù),我出一塊磚,小區(qū)環(huán)境一天比一天溫馨。尚汝芳自豪地說(shuō):“小區(qū)現(xiàn)在是自治管理了,大家共同參與,都是管理的一分子,所以業(yè)主都很支持?!币郧?,物業(yè)費(fèi)收繳不齊經(jīng)常讓物業(yè)公司頭疼不已,現(xiàn)在,只要在固定時(shí)間把繳費(fèi)通知貼在小區(qū)傳達(dá)室門(mén)外,業(yè)主就會(huì)自動(dòng)上門(mén)繳費(fèi)。

????尚汝芳告訴記者,小區(qū)業(yè)委會(huì)所有成員要么是離退休干部,要么是企業(yè)老總,所有人都是身兼數(shù)職,“業(yè)委會(huì)成員中既有做過(guò)出納的也有做過(guò)會(huì)計(jì)的,所以我們根本不用再請(qǐng)專職出納人員,這筆費(fèi)用就省下了。 ”現(xiàn)在,小區(qū)物業(yè)費(fèi)使用情況每半年公布一次,每一筆賬目都明明白白。

????物業(yè)費(fèi)每年都盈余

????物業(yè)費(fèi)的收取和使用是最敏感的事情。經(jīng)過(guò)與物價(jià)部門(mén)的協(xié)商,業(yè)委會(huì)還是沿用了原先物業(yè)公司的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),即每平方米0.4元。尚汝芳給記者算了筆賬:兩個(gè)門(mén)衛(wèi)每人月工資900元,一位保潔員每月工資350元,除此之外,小區(qū)物業(yè)管理基本沒(méi)有其他支出。而小區(qū)物業(yè)費(fèi)一年下來(lái)能收入幾萬(wàn)元,再加上小區(qū)車(chē)位費(fèi)的收入,物業(yè)費(fèi)幾乎每年都有盈余。但是,錢(qián)要用在刀刃上,現(xiàn)在,小區(qū)內(nèi)諸如路燈、傳達(dá)室等公共用電都從物業(yè)費(fèi)中扣繳。尚汝芳悄悄告訴記者,業(yè)委會(huì)準(zhǔn)備用近幾年盈余的物業(yè)費(fèi)給小區(qū)裝幾個(gè)攝像頭,讓小區(qū)的安全等級(jí)“更上一層樓”。 記者 張穎 趙偉

????相關(guān)

????說(shuō)法

????物業(yè)辦提倡業(yè)主自治

????“珠海二路2號(hào)的業(yè)主自治管理模式在整個(gè)市南區(qū)還是獨(dú)一個(gè)。 ”采訪中,市南區(qū)物業(yè)辦相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,珠海二路2號(hào)的情況比較特殊,由于小區(qū)規(guī)模很小,戶數(shù)也不足100,業(yè)主自我管理相對(duì)比較容易,另外該小區(qū)沒(méi)有電梯等公共服務(wù)設(shè)施,因此也不需要物業(yè)公司。

????“按照相關(guān)規(guī)定,我們提倡業(yè)主自治這種管理模式,但由于其特殊性,在一些較大的小區(qū)內(nèi)還是由物業(yè)公司管理起來(lái)較為方便。 ”市南區(qū)物業(yè)辦有關(guān)人士表示。

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