17家媒體聚焦大港 見證空中倒酒等絕活(組圖)

青島市國(guó)資委組織“青島市國(guó)有企業(yè)轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)典型經(jīng)驗(yàn)集中宣傳采訪團(tuán)”到大港采訪

碼頭工人表演“錦上添花”絕活（用吊車勾著花束插進(jìn)花瓶，對(duì)技術(shù)精準(zhǔn)度要求非常高）

碼頭工人表演“空中倒酒”（在推土機(jī)上裝有裝滿酒的酒壺，往細(xì)小的酒瓶口里倒酒）

點(diǎn)擊進(jìn)入系列報(bào)道：青島市國(guó)有企業(yè)轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)系列報(bào)道之一：交運(yùn)集團(tuán)

????????????????? 青

????青島新聞網(wǎng)7月29日訊 27日上午，青島市國(guó)資委組織“青島市國(guó)有企業(yè)轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)典型經(jīng)驗(yàn)集中宣傳采訪團(tuán)”，17家媒體到青島港大港公司做“轉(zhuǎn)方式 調(diào)結(jié)構(gòu)”的經(jīng)驗(yàn)采訪。

????大港公司是青島港三大港區(qū)之一?，F(xiàn)有職工5000余人，擁有6座碼頭、27個(gè)泊位、年設(shè)計(jì)吞吐能力1320萬噸，主要從事糧食、鋁礬土、鋼材等雜貨裝卸作業(yè)和國(guó)際客運(yùn)服務(wù)。多年來，把“轉(zhuǎn)方式 調(diào)結(jié)構(gòu)”作為一次深刻的革命，狠抓隊(duì)伍改造、管理改造、碼頭改造“三個(gè)改造”。上半年，完成吞吐量1968萬噸，等于2005年的全年總量。

????改造隊(duì)伍 近2000名農(nóng)民工中有607人走上管理崗位

????在大港，農(nóng)民工是個(gè)龐大的群體。多年來，公司堅(jiān)持崗位傾斜和激勵(lì)培養(yǎng)，定期為農(nóng)民工培訓(xùn)，促進(jìn)農(nóng)民工隊(duì)伍的成長(zhǎng)。公司近2000名農(nóng)民工，有1204名轉(zhuǎn)為合同制工人，607人走上各級(jí)管理崗位，成為公司名副其實(shí)的生產(chǎn)主力軍。特別是今年，青島港開創(chuàng)全國(guó)先河，在農(nóng)民工隊(duì)伍中實(shí)行裝卸技術(shù)等級(jí)評(píng)聘，公司有152名農(nóng)民工被評(píng)為裝卸工藝員、助理裝卸工藝師和裝卸工藝師。

????為了提高知識(shí)分子的知識(shí)含量，去年以來，大港629名領(lǐng)導(dǎo)干部和知識(shí)分子參加脫產(chǎn)大培訓(xùn)。其中，集團(tuán)干部脫產(chǎn)三個(gè)月，培訓(xùn)40多門課；科隊(duì)長(zhǎng)和專業(yè)技術(shù)人員脫產(chǎn)半個(gè)月，培訓(xùn)十四五門課程。通過培訓(xùn)，公司員工隊(duì)伍的知識(shí)結(jié)構(gòu)發(fā)生了明顯變化，專科以上的學(xué)歷人員比例提高了14個(gè)百分點(diǎn)，中高級(jí)以上職稱人員達(dá)到40%。

????除此之外，公司技師的比例也從8%增至15%，先后涌現(xiàn)出一大批全國(guó)技術(shù)能手、山東省首席技師等先摸人物。

供工人們休閑時(shí)閱讀的圖書館

工人師傅現(xiàn)場(chǎng)解說他們自己在生產(chǎn)中的小發(fā)明

????改造管理 細(xì)化基層隊(duì)95項(xiàng)管理職責(zé)

????集團(tuán)為決策層、公司為經(jīng)營(yíng)層、基層隊(duì)為管理層、班組為操作層、車為執(zhí)行層的“五級(jí)管理”是青島港獨(dú)具特色的管理模式。大港公司更是細(xì)化了基層隊(duì)八大類95項(xiàng)管理職責(zé)，制定了768個(gè)管理標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化單車、單班核算，有力的推動(dòng)了公司轉(zhuǎn)型升級(jí)。如機(jī)械三隊(duì)6月份設(shè)備百噸消耗為7.55升，同比下降了12.7%。

????除了改造管理隊(duì)伍，大港公司還對(duì)生產(chǎn)布局、生產(chǎn)流程、生產(chǎn)安全等多方面進(jìn)行了改造。比如，先后拆除了30余處房屋等設(shè)施，新建3座鋼結(jié)構(gòu)倉(cāng)庫(kù)，建糧食筒倉(cāng)16座，使老港區(qū)堆存能力達(dá)到200萬噸，是整合初的1.5倍。

在大港，工人農(nóng)民工們可以免費(fèi)不限時(shí)往家里打電話

????改造碼頭 使公司固定資產(chǎn)增至19.4億

????近年來，青島港集團(tuán)為大港公司投入5億多元，添置了280余臺(tái)設(shè)備，對(duì)裝卸機(jī)械進(jìn)行了大規(guī)模的更新?lián)Q代。引進(jìn)了大型裝載機(jī)和挖掘機(jī)下艙進(jìn)行清艙作業(yè)，徹底解決了人力清艙問題，由日均卸率不足1萬噸提高到3萬噸以上。新購(gòu)進(jìn)24臺(tái)大噸位門機(jī)，替代了過去老舊的10噸門機(jī)，極大提高了作業(yè)效率，降低能耗。

????青島老港區(qū)是一座百年老港，原有泊位等級(jí)低，技術(shù)狀況差，庫(kù)場(chǎng)狹窄，能力低。2001年，集團(tuán)將北港、大港、中港三個(gè)公司整合為一個(gè)裝卸公司，即大港。

????幾年的碼頭改造，使公司的固定資產(chǎn)增至19.4億元，為整合前的2.8倍。今年上半年，用1320萬噸的通過能力，干出了1968萬噸的吞吐量，預(yù)計(jì)全年將突破4000萬噸，實(shí)現(xiàn)“1>3”。

????通過三個(gè)方面的改造，大港公司全面推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)，轉(zhuǎn)方式，調(diào)結(jié)構(gòu)。力爭(zhēng)今年完成吞吐量4000萬噸，明年沖刺4500萬噸，2012年挑戰(zhàn)5000萬噸，全力打造現(xiàn)代化、機(jī)械化的魅力大港。（青島新聞網(wǎng)記者 孫璐璐）