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遲到1次扣100元 看球工作如何兩不誤

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青島新聞網(wǎng) 2010-06-10 10:30:35 環(huán)球網(wǎng) 現(xiàn)有新聞評(píng)論    新聞報(bào)料

30名球迷為看世界杯辭職 甘當(dāng)“飛特族”

????員工看世界杯影響工作 英估計(jì)損失可能達(dá)100億

????在四年的等待后,職場(chǎng)人紛紛準(zhǔn)備“義無(wú)反顧”地投身于觀看南非世界杯的比賽中。調(diào)查顯示:近60%的職場(chǎng)人會(huì)在世界杯期間關(guān)注比賽,其中,近40%的人明確表示“世界杯不可錯(cuò)過(guò)”。然而作為一個(gè)具備“職業(yè)精神”的職場(chǎng)人,多多少少會(huì)感到有些“力不從心”,希望能在工作和看球之間尋找到平衡點(diǎn)。如何享受比賽而不影響工作,做到工作和看球兩者兼得,將是職場(chǎng)人在接下來(lái)這一個(gè)月中需要做出的思考。

????職場(chǎng)人需謹(jǐn)慎熬夜看球

????談到世界杯,大部分企業(yè)高管表示擔(dān)心球迷員工因?yàn)榭辞虻⒄`工作,認(rèn)為開(kāi)賽后員工遲到、請(qǐng)假的現(xiàn)象將明顯提升。究其原因,這往往是因?yàn)榇蟛糠质澜绫瓐?chǎng)次在半夜,球迷需熬夜看球所致。職場(chǎng)調(diào)查顯示,近50%的職場(chǎng)人認(rèn)為自己會(huì)因晚上熬夜看球,在工作中感到困乏。

????日夜顛倒、休息嚴(yán)重不足的生活會(huì)給職場(chǎng)人的身體帶來(lái)一定的影響:第二天上班時(shí)感到頭昏腦脹,注意力無(wú)法集中,記憶力受到影響,容易忘事兒;更有人因?yàn)殚L(zhǎng)時(shí)間看電視,導(dǎo)致頭頸部長(zhǎng)期處于過(guò)伸或過(guò)屈的狀態(tài),部分人出現(xiàn)頸部軟組織勞損、眩暈等癥狀。以上“世界杯綜合癥”爆發(fā),將會(huì)為職場(chǎng)人的工作帶來(lái)嚴(yán)重的負(fù)面影響。?

????職場(chǎng)專家提醒大家:?jiǎn)T工過(guò)度熬夜毫無(wú)疑問(wèn)會(huì)影響世界杯期間的工作效率,球迷員工應(yīng)該采取多種方法調(diào)整自己的狀態(tài),處理好看球和工作的關(guān)系。

????職場(chǎng)人采取“健康方法”看世界杯

????相對(duì)于公司高管對(duì)“世界杯”的如臨大敵,不少球迷職場(chǎng)人卻“意外”保證看球不會(huì)影響工作。在調(diào)查中,超過(guò)76%的職場(chǎng)人因擔(dān)心看世界杯會(huì)對(duì)工作有所影響,而紛紛采取“回家先睡覺(jué)攢足精神再看直播”或“白天通過(guò)網(wǎng)上或電視看重播”等健康方式觀看比賽,防止對(duì)工作造成影響。

????專家指出:即使是激動(dòng)人心的世界杯有著巨大的誘惑,但大多數(shù)球迷職員仍然保持著實(shí)際的態(tài)度,畢竟大家明白世界杯只有幾十天,而比賽結(jié)束后的生活還很長(zhǎng),工作對(duì)于每個(gè)職業(yè)人來(lái)講才是實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的真正舞臺(tái)。

????企業(yè)應(yīng)更人性化地與員工實(shí)現(xiàn)雙贏

????為了減少員工因觀看世界杯影響工作,部分企業(yè)出臺(tái)了“臨時(shí)性管理規(guī)定”,希望通過(guò)掛鉤績(jī)效、獎(jiǎng)金的方式來(lái)遏制員工看球。在某知名公司就職的小張表示:“六月初公司頒布了應(yīng)對(duì)世界杯的新招兒,不得不改變了我的世界杯看賽計(jì)劃。遲到一次扣100元,遲到三次扣發(fā)本月獎(jiǎng)金,無(wú)故請(qǐng)假點(diǎn)名通報(bào)。面對(duì)這么具體的措施,我感到公司的這些措施需要更人性化一些?!?/font>

????對(duì)此,人力資源專家表示:作為企業(yè)管理層,應(yīng)更人性化地與員工就看球問(wèn)題進(jìn)行溝通,而不要一味打壓?jiǎn)T工,不許看球賽不僅會(huì)使廣大球迷職員心寒。即使對(duì)于那些不看球賽的員工來(lái)說(shuō),大家依然希望公司以一種更人性化的方法,在看球和工作中找到一個(gè)平衡點(diǎn)。因此,我們建議公司的管理層采取更人性化的方法對(duì)待此事,例如可以特別提出彈性的工作時(shí)間制度,配合員工們的看比賽需求,并讓大家明確工作安排,盡量滿足員工對(duì)比賽的渴望。此外,公司高層不妨借此機(jī)會(huì)在一些例會(huì)或是公開(kāi)場(chǎng)合,把賽事勝敗得失的經(jīng)驗(yàn)與員工一起討論分享。這樣不僅能加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的建設(shè),更能使上下級(jí)關(guān)系更融洽,提高員工對(duì)企業(yè)認(rèn)同感和歸屬感。

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