富二代攜手建俱樂部控千億資本 平均身家過億

    進(jìn)入商業(yè)王國

    “富二代”逐漸接班的過程中，兩代人的經(jīng)營理念時(shí)常發(fā)生沖突

    父輩打拼下的商業(yè)王國，龐大而復(fù)雜，即使頂著“接班人”的光環(huán)，也仍然會(huì)有這樣那樣的困難。

    初進(jìn)公司，有時(shí)會(huì)像無頭蒼蠅，不知從哪里著手。即使開會(huì)時(shí)很想發(fā)表意見，但剛畢業(yè)的他們對很多問題都可能是外行。這讓他們覺得沮喪，留學(xué)背景和高學(xué)歷似乎沒有用武之地。而從基層做起，卻因?yàn)橛兄影嗳说?

    Lily的父親告訴她，做人不能太自私，要多想想周圍的人，多聽、多看、少說、多做。摸索了半年多，她和父母達(dá)成了協(xié)議。現(xiàn)在，公司每天進(jìn)出賬目，她都會(huì)看，工作已經(jīng)漸入佳境。

    2009年，溫州江南礦業(yè)的鄭堅(jiān)從家族企業(yè)的基層開始干起：穿員工制服、學(xué)做包裝、拿錘子釘板。身邊的員工，有的順從，有的也會(huì)故意刁難他。裝箱的時(shí)候要寫裝箱單，看似簡單，但貨的種類有幾百種，每種的數(shù)量又不一樣，每次要寫上五六百張?！拔揖椭肋@是對我的考驗(yàn)。我們這代人打字多，但這個(gè)工作就是要用筆寫，一天下來，連捏筷子都沒力氣了?！?/p>

    “富二代”逐漸接班的過程中，兩代人在經(jīng)營理念上的沖突，時(shí)常會(huì)發(fā)生沖突。上一輩的經(jīng)驗(yàn)和穩(wěn)健，以及吃苦耐勞的精神，都是“富二代”亟須的財(cái)富。另一方面，有著海外留學(xué)背景、接受過高等教育的“80后”，則不斷地帶來新的想法和創(chuàng)新的生意模式，也更多地涉足傳統(tǒng)制造業(yè)以外的金融、房地產(chǎn)等行業(yè)。

    一位在鞋業(yè)打拼天下的“富一代”希望兒子早一天承擔(dān)起家族企業(yè)的責(zé)任，自己到時(shí)就可以退休了。不過，對于“80后”企業(yè)家接班人群體，他覺得，“大部分還不夠敬業(yè)，也沒有把工作放到第一位。相對我們這代，他們從小一帆風(fēng)順，挫折很少，經(jīng)驗(yàn)都不足，在為人處事上也單純。”自身的不成熟反映在企業(yè)管理中，資歷、經(jīng)驗(yàn)和智慧都不足以服人，因此，在如何用人、如何調(diào)動(dòng)員工積極性、如何貫徹執(zhí)行力、如何凝聚人心等方面都有欠缺。

    在陳豪眼里，“富二代”接班遇到的最大難題是“人”。“父輩打拼多年，已經(jīng)有了一個(gè)成熟的團(tuán)隊(duì)。他們也會(huì)有意將社會(huì)關(guān)系引薦給我們。但可能兩代人之間還是有代溝，我們需要建立自己的社交圈子，構(gòu)建自己的團(tuán)隊(duì)。

    “‘富二代’太負(fù)面”

    有炫富的，也有積極向上的

    “富二代”最受爭議的，莫過于其奢華、張揚(yáng)的生活方式。

    “現(xiàn)在，‘富二代’這個(gè)提法太負(fù)面了。其實(shí)，有炫富的那一種，也有積極向上的那一種。大部分是積極向上的。其實(shí)，大家都需要一個(gè)成長的過程，你要給他時(shí)間和空間，需要有這樣一個(gè)機(jī)制。再過幾年，他們也會(huì)有變化的?！标惡篮团笥褌冋谟?jì)劃宣傳以“新一代企業(yè)家”的新提法代替“富二代”這一“負(fù)面稱謂”。

    去年，浙江、江蘇等地都先后對“富二代”進(jìn)行培訓(xùn)。而廣東也有相應(yīng)建議?！捌鋵?shí)這兩年各種培訓(xùn)都有，也有各種機(jī)構(gòu)來找我們合作。這樣的培訓(xùn)，出發(fā)點(diǎn)是好的，希望引導(dǎo)我們朝向一個(gè)健康的方向發(fā)展。大家都在摸索，最后還是要從我們自身真正的需要出發(fā)?！?/p>

    珠三角“富二代”相對低調(diào)

    是不是獨(dú)生子女直接影響企業(yè)的接班形式和“富二代”的成長教育環(huán)境

    “長三角、珠三角‘富二代’的不同，主要還是體現(xiàn)在文化上。珠三角的相對低調(diào)。我們?nèi)V東做調(diào)研，大家聊起金融危機(jī)，能感覺到，他們面對危機(jī)時(shí)更加沉著。而且，珠三角的企業(yè)更加市場化，也更國際化。”

    陳豪說，長三角的“富二代”中，獨(dú)生子女少，而珠三角相對較多。是不是獨(dú)生子女，看似無關(guān)，實(shí)際上卻是這個(gè)圈子關(guān)心的大事，因?yàn)檫@會(huì)直接影響企業(yè)的接班形式和“富二代”的成長教育環(huán)境。

    “如果小孩多的話，父母會(huì)對孩子們有所分工，然后定向培養(yǎng)，比如有的孩子做財(cái)務(wù)，有的做市場策劃；如果是獨(dú)生子女，就要求孩子是個(gè)全才，而在企業(yè)交接班時(shí)，傾向于引進(jìn)外部資源進(jìn)行管理，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營權(quán)和所有權(quán)的分離?！薄爸槿堑?，已經(jīng)參與企業(yè)具體管理了，整體訴求是在原有基礎(chǔ)上進(jìn)行創(chuàng)新?！?/p>

    這場金融危機(jī)，去年一直是他們的焦點(diǎn)話題?！拔C(jī)對我們的影響最大，但是我們沒有太悲觀，只是更深刻地認(rèn)識(shí)到轉(zhuǎn)型的必要性。”

    而在轉(zhuǎn)型方向上，珠三角、長三角的“富二代”也表現(xiàn)出了不同的興趣點(diǎn)。陳豪總結(jié)，“珠三角是資本輸入型，傾向于引進(jìn)資本，在原有行業(yè)上做強(qiáng)做大；長三角則是資本輸出型，不僅投資金融，投資房地產(chǎn)，也投資實(shí)業(yè)?！?/p>

    說到這里，陳豪想起了之前會(huì)員組織去湖南三一重工和遠(yuǎn)大空調(diào)實(shí)地調(diào)研的情形。“三一提出的口號(hào)是‘振興民族工業(yè)’，遠(yuǎn)大提的是‘保護(hù)生命’。人家的境界更高一層?！?/p>

    100多位“富二代”聚在一起，彼此之間做生意是很普遍的?！耙郧按蠹壹性谝粋€(gè)地方、一個(gè)行業(yè)，聚在一起后眼界打開了。而且，這里產(chǎn)業(yè)上下游基本都齊了。即使不是實(shí)質(zhì)性操作，只在信息層面溝通也有很大幫助。都是朋友，原本敏感的行業(yè)價(jià)格問題就顯得不那么敏感了?！?/p>

    “富二代”的心聲

    Ben（注：應(yīng)本人要求，用其英文名）

    廣東名冠集團(tuán)董事、副總裁

    家族背景：廣東名冠集團(tuán)

    主張：改變永遠(yuǎn)都是伴隨著機(jī)遇和改變。

    季偉特

    上海上上不銹鋼管有限公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理

    家族背景：上海上上不銹鋼集團(tuán)有限公司

    主張：企業(yè)家就是在市場的激烈競爭中，學(xué)會(huì)各種各樣應(yīng)對危機(jī)的能力。

    Natalie

    上海鴻酒店總經(jīng)理

    家族背景：家族產(chǎn)業(yè)位于福建，涉足建筑、旅游、礦業(yè)等

    主張：任何事情只要有夢想，努力去追求就可以追到。

    梁在中

    三一重工集團(tuán)副總經(jīng)理

    家族背景：三一重工

    主張：生活是個(gè)壓抑、成長的過程。當(dāng)你自己知道你肩負(fù)著一種使命的時(shí)候，你會(huì)對自己提出要求。

    80后富二代生存狀況調(diào)查

    學(xué)歷

    研究生以上的占17%,本科占78%。他們所學(xué)的專業(yè)中，經(jīng)濟(jì)管理和商科所占的比重為59%，以下依次為理科（17%）、文科（14%）、工科（10%）。接受深度訪談的“富二代”們在解釋選擇專業(yè)的原因時(shí)，提到無論是父母要求還是個(gè)人選擇，都考慮了未來接掌企業(yè)的因素，所以大部分人選擇了經(jīng)濟(jì)管理和商科類的專業(yè)。受訪對象中，52%的人有海外留學(xué)經(jīng)驗(yàn)，其中歐洲留學(xué)的占到43%，22%的受訪者在美國留學(xué)。

    經(jīng)營理念

    有49%的受訪者不贊同父輩的經(jīng)營理念，但能和他們有效溝通；還有44%的受訪者基本贊同父輩的經(jīng)營理念，持“非常贊同”和“非常不贊同”觀念的各占4%和3%。

    消費(fèi)

    接受調(diào)查的“富二代”收入普遍都很高，但也有25%的人月收入低于8000元。同樣，根據(jù)對他們的消費(fèi)情況進(jìn)行的專門統(tǒng)計(jì)，月消費(fèi)水平在5000元至10000元的占多數(shù)，為53%；10000元至20000元占17%，20000元以上的占6%。

    通過進(jìn)一步分析，這些受訪者每個(gè)月的消費(fèi)中比例最大的是工作應(yīng)酬，占38%；其次是休閑娛樂，占29%；排在第三位的是進(jìn)修費(fèi)用，占16%。

    業(yè)余生活

    業(yè)余生活中排在前三位的活動(dòng)分別是聚會(huì)泡吧（33%）、戶外活動(dòng)（28%）、閱讀（19%）。 策劃/邱敏 文/圖 本報(bào)記者李穎