青島日報：香港中路打造國際金融商務(wù)核心區(qū)

????香港中路街道辦事處地處青島市的政治、經(jīng)濟(jì)、文化、旅游、金融、商貿(mào)中心，瀕臨北京奧帆賽帆船比賽場地，轄區(qū)范圍為燕兒島路以西，山東路以東，江西路以南。轄區(qū)面積約3.8平方公里，轄區(qū)有香港中路派出所和五四派出所兩個公安派出所，有香港中路社區(qū)、閩江路社區(qū)、云霄路社區(qū)、東海西路社區(qū)、新貴都社區(qū)、江西路社區(qū)六個社區(qū)居委會，辦事處位置在徐州路59號。常住居民14196戶，57977人

????“四要”統(tǒng)領(lǐng) 推動服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展

????今年來，香港中路街道黨工委按照區(qū)委 “四三三二”工作思路，積極適應(yīng)街道職能轉(zhuǎn)變，進(jìn)一步解放思想，開闊思路，堅持把經(jīng)濟(jì)工作作為街道工作的重中之重來抓，堅持把香港中路街道作為高端服務(wù)業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展的“主戰(zhàn)場”，向街道全體機(jī)關(guān)干部發(fā)出了經(jīng)濟(jì)工作總動員，提出了“變觀念、換腦筋、動身子、上服務(wù)”的“四要”要求，努力為區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展添色彩、為市南區(qū)現(xiàn)代化國際城市“首善之區(qū)”增砝碼。觀念要變一變

????黨工委經(jīng)濟(jì)工作專題會議分析：“今年，區(qū)對街道的考核中經(jīng)濟(jì)工作占了一半的份量，這一重大變化體現(xiàn)了區(qū)委區(qū)政府工作思路的調(diào)整和工作重心的轉(zhuǎn)移。順應(yīng)區(qū)委區(qū)政府工作思路的轉(zhuǎn)變，我們必須確立發(fā)展經(jīng)濟(jì)是街道工作“第一要務(wù)”的觀念，50%的經(jīng)濟(jì)考核指標(biāo)，我們就要拿出60%的精力和力量來抓經(jīng)濟(jì)”。

????為落實(shí)“第一要務(wù)”的要求，街道建立了經(jīng)濟(jì)工作“一把手”負(fù)責(zé)制。成立了以黨工委書記為組長的經(jīng)濟(jì)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組，主要領(lǐng)導(dǎo)以主要精力抓經(jīng)濟(jì)，親自組織、謀劃和協(xié)調(diào)街道經(jīng)濟(jì)發(fā)展和服務(wù)各項(xiàng)工作。同時專門安排2名副職主抓經(jīng)濟(jì)工作，并把經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦公室人員從2人增加到14人。建立了重大項(xiàng)目分工負(fù)責(zé)制。對區(qū)分配給街道的遠(yuǎn)洋大廈二期等11項(xiàng)重點(diǎn)項(xiàng)目和街道確定的世豪國際等11項(xiàng)重點(diǎn)樓宇招商項(xiàng)目，全部落實(shí)到黨工委成員和各科室具體人頭上，形成人人擔(dān)任務(wù)、層層抓落實(shí)的良好氛圍。建立了綜合治稅網(wǎng)格化管理責(zé)任制。將街道劃分為6個網(wǎng)格，黨工委成員、各科室長及機(jī)關(guān)干部分片包干，要求了解網(wǎng)格內(nèi)的樓宇分布、熟悉網(wǎng)格內(nèi)的企業(yè)發(fā)展情況，有計劃、有步驟地推進(jìn)綜合治稅工作。腦筋要換一換

????黨工委經(jīng)濟(jì)工作專題會議分析：“香港中路街道地處青島市中央商務(wù)區(qū)，具有優(yōu)越的區(qū)位優(yōu)勢。但是，金融危機(jī)來了，這種優(yōu)勢在某種程度上就變成了劣勢，中央商務(wù)區(qū)的高房價、高房租，使有的企業(yè)難以為繼，或倒閉、或外遷，空下來的房子怎么辦？新的形勢需要我們換一換腦筋，學(xué)會用現(xiàn)代手段和方法來抓招商、抓經(jīng)濟(jì)”。

????思路決定出路。黨工委研究決定，一是在樓宇內(nèi)建立招商引資宣傳平臺。借助樓宇數(shù)字傳媒，宣傳市南區(qū)的優(yōu)惠經(jīng)濟(jì)政策，宣傳香港中路街道招商引資辦法，宣傳中央商務(wù)區(qū)的地理區(qū)位優(yōu)勢，形成良好的招商引資氛圍。二是在樓宇內(nèi)建立招商引資工作平臺。與物業(yè)公司聯(lián)手，選擇在閑置樓宇面積較大、地域優(yōu)勢明顯的數(shù)碼港、福泰廣場、時代廣場等重點(diǎn)樓宇內(nèi)設(shè)立招商引資聯(lián)絡(luò)站，互幫共贏，互通信息，把招商引資工作前移到一線。三是建立街道招商引資信息平臺?；I集資金，組織專業(yè)人員，籌劃設(shè)計建立招商引資信息系統(tǒng)，為有擴(kuò)展企業(yè)規(guī)模和來我街道投資意向的企業(yè)提供信息查詢，降低招商引資成本，提高招商引資效率，確保招商引資工作迅速取得成效。身子要動一動

????黨工委經(jīng)濟(jì)工作專題會議分析：“我們轄區(qū)擁有眾多的物業(yè)公司和商務(wù)中介公司、擁有為數(shù)不少的知名企業(yè)和納稅大戶、擁有不少與經(jīng)濟(jì)工作相關(guān)的駐街單位和部門，這些都是發(fā)展經(jīng)濟(jì)尤其是招商引資工作不可或缺的資源。利用好這些資源，需要與他們多聯(lián)系、多溝通、多交流，疏通渠道，建立感情，形成機(jī)制。身子不動，一身懶勁，孤家寡人，孤陋寡聞，是搞不好經(jīng)濟(jì)工作的，要主動走出去抓經(jīng)濟(jì)”。

????走出去的目的就是要借助外力、激活內(nèi)力，凝聚合力，唱好大合唱。為此，街道建立了聯(lián)系企業(yè)制度。制作了轄區(qū)企業(yè)老總聯(lián)系手冊，落實(shí)班子成員與非公經(jīng)濟(jì)界人士交朋友制度，從生活上幫助、政治上關(guān)心，營造和諧、友好的發(fā)展氛圍。對大型企業(yè)和納稅大戶，街道主要領(lǐng)導(dǎo)親自聯(lián)系，定期走訪，建立起了良好的工作關(guān)系。在閑置樓宇調(diào)查摸底工作中，轄區(qū)各物業(yè)公司給予了大力協(xié)助和配合，查實(shí)閑置樓宇12萬余平方米。建立了聯(lián)席會議制度。把工商和國、地稅等駐街單位納入街道經(jīng)濟(jì)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組，每月召開一次主題會議，共同研究經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作中存在的問題和對策措施；每季度召開一次物業(yè)公司經(jīng)理會議，重點(diǎn)研究樓宇招商工作；每半年召開一次企業(yè)老總會議，交流經(jīng)驗(yàn)，聯(lián)絡(luò)感情，實(shí)現(xiàn)中介招商、產(chǎn)業(yè)鏈招商。建立了聯(lián)合執(zhí)法制度。協(xié)調(diào)管區(qū)的工商、稅務(wù)等8個駐街單位和部門，成立了6支共52人組成的綜合治稅隊(duì)伍，每周進(jìn)行不少于一次的綜合治稅活動。到目前，共檢查企業(yè)233家，下達(dá)各類限期整改文書109份，追繳稅款30余萬元；查出外注內(nèi)營企業(yè)76家，其中有23家已遷回本區(qū)，有6家同意并正在辦理注冊回遷手續(xù)。服務(wù)要上一上

????黨工委經(jīng)濟(jì)工作專題會議分析：“區(qū)賦予街道經(jīng)濟(jì)工作職能，其中很重要的是服務(wù)職能，要通過我們滿腔熱情的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，營造良好環(huán)境，吸引八方來客，實(shí)現(xiàn)企業(yè)賺錢、街區(qū)發(fā)展、社會繁榮的“三贏”目標(biāo)。香港中路街道轄區(qū)各類企業(yè)達(dá)8000多家，其中規(guī)模以上企業(yè)近300家，服務(wù)任務(wù)很重、困難很大，這對我們是一種挑戰(zhàn)，也是一種考驗(yàn)，必須進(jìn)一步提升我們的服務(wù)質(zhì)量和效率，通過抓服務(wù)來抓經(jīng)濟(jì)”。

????為進(jìn)一步提升服務(wù)質(zhì)量，我們一是學(xué)經(jīng)濟(jì)，強(qiáng)內(nèi)功。立足于邊干、邊學(xué)、邊實(shí)踐、邊提高，積極鼓勵街道干部參加各級組織的經(jīng)濟(jì)工作培訓(xùn)，聘請專家教授到街道有針對性地進(jìn)行企業(yè)管理、技術(shù)業(yè)務(wù)等知識講座，購買經(jīng)濟(jì)管理資料組織干部自學(xué)，采用各種方式，通過各種渠道，提高干部的業(yè)務(wù)水平。同時，采取傳、幫、帶、壓的辦法，在實(shí)際工作中鍛煉提高，增長才干。二是立規(guī)矩，建機(jī)制。推行了“全天候、全方位、零距離、零投訴”的新型服務(wù)機(jī)制，積極做好企業(yè)的產(chǎn)前產(chǎn)后服務(wù)工作，實(shí)行企業(yè)投訴及時反饋到街道主要領(lǐng)導(dǎo)、反饋到責(zé)任部門、解決情況及時反饋到企業(yè)的“一投訴三反饋”制度，營造一流的企業(yè)投資環(huán)境、經(jīng)營環(huán)境和發(fā)展環(huán)境。加大了跟蹤服務(wù)力度，建立重點(diǎn)企業(yè)聯(lián)系和回訪制度，為企業(yè)提供貼心、貼身的上門服務(wù)，扶持企業(yè)發(fā)展壯大。三是多幫扶，解難題。為解決企業(yè)、樓宇、居民之間的矛盾，推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，加快項(xiàng)目的開發(fā)進(jìn)度，街道加大了矛盾糾紛的調(diào)解力度，在安排專門一名領(lǐng)導(dǎo)主抓信訪工作的基礎(chǔ)上，社區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)全部承擔(dān)矛盾糾紛調(diào)處任務(wù)，提高了工作效率。數(shù)碼港和五礦大廈兩座樓宇互搶停車位引發(fā)了激烈沖突，街道3次組織雙方業(yè)主和物業(yè)公司進(jìn)行當(dāng)面調(diào)解，較好地解決了矛盾。在泛海名人項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)過程中，對居民提出的檔光、停車、供熱等問題，街道積極協(xié)調(diào)雙方立場，采取單獨(dú)交流、集體座談等多種方式，耐心細(xì)致地做好居民的說服教育工作，最終提出了雙方都可接受的解決方案，確保了項(xiàng)目正式開工建設(shè)。

????突出高端 富企強(qiáng)街

????香港中路街道特殊的區(qū)位優(yōu)勢和資源優(yōu)勢，決定了其在市南區(qū)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重要地位。經(jīng)濟(jì)重心下移，街道一級抓經(jīng)濟(jì)發(fā)展，是區(qū)委區(qū)政府做出的重大決策和部署。香港中路街道及時轉(zhuǎn)變職能，重新定位，圍繞實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)最優(yōu)目標(biāo)，解放思想，更新觀念，積極謀劃街道服務(wù)業(yè)發(fā)展新思路，勾畫了“四彩服務(wù)業(yè)聚集帶”，全面推進(jìn)轄區(qū)服務(wù)業(yè)發(fā)展，努力為青島發(fā)展高端服務(wù)業(yè)做出積極貢獻(xiàn)。

????“四彩服務(wù)業(yè)聚集帶”，由東西飄逸、由北向南的四條彩帶構(gòu)成，這四條彩帶，有機(jī)銜接，梯次進(jìn)階，互動輻射，分別是 “夢幻粉·傳統(tǒng)經(jīng)典服務(wù)業(yè)聚集帶”、“鉆石白·國際金融服務(wù)業(yè)聚集帶”、“清新綠·現(xiàn)代高端服務(wù)業(yè)聚集帶”、“魅惑藍(lán)·奧帆旅游服務(wù)業(yè)聚集帶”。 “夢幻粉·傳統(tǒng)經(jīng)典服務(wù)業(yè)聚集帶”

????夢幻粉代表時尚、浪漫。該服務(wù)業(yè)聚集帶的帶域范圍：北起閩江路，南到香港中路，西至山東路，東到燕兒島路。該帶域是傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)聚集帶，經(jīng)典的傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)在這里密切聚集并交相輝映，其中：閩江路，“時尚閩江”，是該帶域的橫向支撐軸。該帶域的發(fā)展方向和定位是：要培育美食餐飲、咖啡酒吧、休閑娛樂、品牌專賣、女性消費(fèi)、服裝精品、婚紗攝影等商業(yè)特色，大力發(fā)展“夜經(jīng)濟(jì)”，打造青島時尚消費(fèi)最集中和“夜經(jīng)濟(jì)”最繁華的特色區(qū)域。 “鉆石白·國際金融服務(wù)業(yè)聚集帶”

????鉆石白代表黃金白銀、匯通天下。該服務(wù)業(yè)聚集帶的帶域范圍：香港中路軸帶兩側(cè)自然舒展。該帶域是金融業(yè)聚集帶，比較優(yōu)勢突出。該帶域的發(fā)展方向和定位是：加快香港中路金融街和國際金融聚集區(qū)建設(shè)步伐，進(jìn)一步發(fā)揮好香港中路兩側(cè)金融企業(yè)集聚經(jīng)營優(yōu)勢，積極吸引外資金融企業(yè)設(shè)立區(qū)域總部或分支機(jī)構(gòu)，鼓勵原有駐區(qū)外資金融機(jī)構(gòu)，擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍，增強(qiáng)輻射功能。 “清新綠·現(xiàn)代高端服務(wù)業(yè)聚集帶” 清新綠代表希望、方向和出路。該服務(wù)業(yè)聚集帶的帶域范圍：北起香港中路，南到東海西路，西至山東路，東到燕兒島路。該帶域的發(fā)展方向和定位是：將其打造成為山東半島CBD和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、高端服務(wù)業(yè)聚集帶。為此，一是要積極解決停車難、樓宇就餐難等瓶頸問題，加大樓宇企業(yè)引進(jìn)力度，壯大總部經(jīng)濟(jì)，使該帶域成為區(qū)域性國際商務(wù)中心區(qū)的主體功能區(qū)；二是要大力發(fā)展高檔商貿(mào)業(yè)和精品消費(fèi)業(yè)，發(fā)揮好海信廣場、陽光百貨、佳世客等在東部城區(qū)集聚經(jīng)營優(yōu)勢，培育形成輻射全省的東部高檔商圈，使該帶域?yàn)樯虅?wù)中心區(qū)建設(shè)提供重要支撐。 “魅惑藍(lán)·奧帆旅游服務(wù)業(yè)聚集帶”

????魅惑藍(lán)代表大海、海洋文化和奧帆文化。該服務(wù)業(yè)聚集帶的帶域范圍：北起東海西路，南含浮山灣，西至山東路，東到奧帆基地。該帶域的發(fā)展方向和定位是：將其打造成為奧帆文化旅游帶、濱海休閑旅游帶和海洋文化產(chǎn)業(yè)帶。為此，要充分挖掘奧帆資源，積極發(fā)展高檔購物餐飲住宿等業(yè)態(tài)，強(qiáng)化旅游、會展等產(chǎn)業(yè)功能；進(jìn)一步挖掘五四廣場等濱海旅游資源潛力，不斷提升影響力和知名度；培育海洋文化產(chǎn)業(yè)，努力挖掘和提升海洋文化內(nèi)涵。

????“四條彩帶”是街道發(fā)展服務(wù)業(yè)的總思路、總框架。在這個框架內(nèi)，下面再從兩個分視角切入，就街道發(fā)展服務(wù)業(yè)進(jìn)一步談?wù)効捶?。分視角一從商貿(mào)流通角度切入

????香港中路街道擁有我市著名的“香港中路商業(yè)中心”（香港中路商圈）和東部“高檔商圈”，家樂福、佳世客、陽光百貨、海信廣場等是其中璀璨的明星。關(guān)于“香港中路商圈”有兩個衍生，正是街道準(zhǔn)備打造出的“南一圈”和“北一心”，這兩個衍生也可以納入整個“香港中路大商圈”，是其南北衍生出的兩個組成部分。 “南一圈”

????“南一圈”既是“香港中路商圈”的南部衍生，更是奧運(yùn)遺產(chǎn)，是奧帆商圈。它由百麗廣場、米蘭道、海信廣場等有機(jī)銜接而成，是高端服務(wù)業(yè)的典型代表。其特有的ShoppingMall（超大規(guī)模購物中心）、 LifestyleCenter（體驗(yàn)式購物中心）、高級百貨等商業(yè)模式，代表著先進(jìn)服務(wù)業(yè)的發(fā)展方向，也彰顯出其誓將精品消費(fèi)進(jìn)行到底的大氣。

????關(guān)于“南一圈”的定位要有勇氣：“南一圈”不僅是青島的，不僅是山東的，首先是中國的，更是國際的。從一開始，就要把“南一圈”朝著類似于香港的“購物天堂”方向推進(jìn)。 “北一心”

????“北一心”是“次商業(yè)中心”，也是“特色商業(yè)中心”。香港中路商圈所聚集的能量和資源倘要完全釋放，需要一個次商業(yè)中心承接。同時，考慮到相關(guān)已有的發(fā)展基礎(chǔ)，未來云霄路兩側(cè)改造項(xiàng)目將形成的巨大拉動，以及互動北部八大湖轄區(qū)和金門路轄區(qū)的現(xiàn)實(shí)需要，在閩江路和福州南路交匯處及周邊可以考慮打造一個次商業(yè)中心，這也是解放思想的嘗試。

????在這個“次商業(yè)中心”，應(yīng)當(dāng)積極填補(bǔ)業(yè)態(tài)，可以考慮引進(jìn)包含電影院的多業(yè)態(tài)的大型超市及其他大眾化、娛樂化業(yè)態(tài)，培育情感經(jīng)濟(jì)等特色經(jīng)濟(jì)。在文化產(chǎn)業(yè)的打造上，要以開放的心態(tài)看待文化及其業(yè)態(tài)的表現(xiàn)形式，引進(jìn)富有感召力和拉動力的文化新業(yè)態(tài)。

????有效的空間載體和重要的政策平臺是服務(wù)業(yè)集群發(fā)展的重要因素。因此，積極爭取上級部門的規(guī)劃指導(dǎo)和政策扶持，將成為引導(dǎo)“北一心”區(qū)域服務(wù)業(yè)集群快速成長的有力保障。

????上述是關(guān)于“北一心”的一點(diǎn)想法。

????當(dāng)前，街道重點(diǎn)打造“南一圈”。

????與之相關(guān)的重點(diǎn)項(xiàng)目情況

????一、“香港中路商圈”的完善

????銀座項(xiàng)目，位于香港中路31號，該項(xiàng)目的建設(shè)單位為山東濟(jì)南銀座集團(tuán)。項(xiàng)目總體定位為高端城市綜合體，含大型購物中心等多種物業(yè)形態(tài)。銀座項(xiàng)目對于“香港中路商圈”自身的完善具有積極意義。

????二、“南一圈”的打造

????1、百麗廣場，位于澳門路86至88號，目前該項(xiàng)目已竣工,總建筑面積19.71萬平方米，由地下3層和地上2棟3層商業(yè)樓組成，地上部分以奧林匹克大道為主軸線分為東地塊和西地塊。商場正式營業(yè)后，將為青島創(chuàng)造200多名的購物中心管理精英和解決500名左右人員的就業(yè)，預(yù)計實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值4.13億元。

????百麗廣場是青島首家采用國際時尚商業(yè)模式——Lifestyle Center （體驗(yàn)式購物中心）的商業(yè)廣場，也是島城唯一享受優(yōu)越海景的臨海大型商業(yè)。在招商引資中，該項(xiàng)目將按照市政府的統(tǒng)一規(guī)劃，準(zhǔn)確定位，不斷提升招商品牌的檔次，注重引進(jìn)之前尚未進(jìn)駐山東的知名品牌，從而為消費(fèi)者提供一站式滿足需求的購物場、娛樂場、時尚場、生活場、奧運(yùn)場和世界場。

????2、米蘭道，已完工。項(xiàng)目東臨海信廣場，南臨百麗廣場與奧帆中心主題公園，西接五四廣場，北臨佳世客購物中心，是島城最高端、最具特色、最大規(guī)模的多功能地下商業(yè)街，也是青島2009年十大特色商業(yè)街之首。米蘭道建成后，將有效填補(bǔ)香港中路商圈無大型高檔地下商業(yè)城的空白。

????3、佳世客地下商業(yè)街，總投資1.8億元人民幣，建筑面積32000平方米，現(xiàn)在開工建設(shè)中。其中：金街廣場，規(guī)劃有 “歐洲時尚服飾”、“公益性兒童游樂場”、“特色餐飲”等區(qū)域，擬于2009年底主體完工；太古百貨，規(guī)劃有品牌服飾、兒童用品、美食廣場、停車場等，擬于2010年底交付使用。分視角二從街道發(fā)展服務(wù)業(yè)的比較優(yōu)勢角度切入

????街道發(fā)展服務(wù)業(yè)的三大突出比較優(yōu)勢：金融服務(wù)業(yè)、總部經(jīng)濟(jì)、樓宇經(jīng)濟(jì)。金融服務(wù)業(yè)

????要加快香港中路金融街和國際金融聚集區(qū)建設(shè)步伐，發(fā)揮好軸帶兩側(cè)金融企業(yè)集聚經(jīng)營優(yōu)勢，積極吸引外資金融企業(yè)設(shè)立區(qū)域總部或分支機(jī)構(gòu)。鼓勵原有駐區(qū)外資金融機(jī)構(gòu)，擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍，增強(qiáng)輻射功能。

????要特別說的兩點(diǎn)：一是要鼓勵引導(dǎo)駐區(qū)銀行積極開展中小企業(yè)融資服務(wù)；二是要吸引資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，比如VC（風(fēng)險投資），意義在于既有利于完善金融服務(wù)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系，又可以提供有效的長期稅源?？偛拷?jīng)濟(jì)

????要積極打造總部基地，創(chuàng)造和維護(hù)公平競爭環(huán)境，培育與總部經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的高級生產(chǎn)要素，同時要多多吸引高端復(fù)合人才和國際型人才。

????要特別說的兩點(diǎn):一是在吸引大企業(yè)總部的同時，也應(yīng)吸引山東半島中小企業(yè)總部前來集聚，二是應(yīng)嘗試引進(jìn)資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)總部。樓宇經(jīng)濟(jì)

????要整合資源，通過排查摸底樓宇閑置房，與物業(yè)公司建立信息互通機(jī)制，積極協(xié)調(diào)解決樓宇建設(shè)和招商過程中的各類困難，進(jìn)一步壯大樓宇經(jīng)濟(jì)；引導(dǎo)業(yè)主進(jìn)行樓宇功能定位，促進(jìn)金融、物流、中介等產(chǎn)業(yè)的聚集，發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群；發(fā)揮好樓宇業(yè)主在綜合治稅中的特別作用。圍繞兩個分視角，做實(shí)三項(xiàng)基礎(chǔ)性工作一是要“內(nèi)暖一顆心，外強(qiáng)兩環(huán)境”內(nèi)暖一顆心。街道要帶著“真心”去服務(wù)企業(yè)，帶著“愛心”去關(guān)心企業(yè)發(fā)展，帶著“耐心”去做企業(yè)工作，用“三心”讓企業(yè)動心，讓他們愿意跟你交心，分享他們的心事。用心的幫助企業(yè)解決經(jīng)營發(fā)展中遇到的困難，以己心換彼心。外強(qiáng)兩環(huán)境。一是硬環(huán)境。要為企業(yè)打造良好的經(jīng)營環(huán)境，打造舒適的生活環(huán)境，打造平安和諧的環(huán)境。二是軟環(huán)境。要完善商務(wù)環(huán)境、政策環(huán)境、人文環(huán)境等?？傊粩嗵嵘C合環(huán)境水平。二是要強(qiáng)化街道服務(wù)經(jīng)濟(jì)職能盡快推進(jìn)街道職能轉(zhuǎn)變，經(jīng)濟(jì)服務(wù)到位，主動政策上門，靠前宣傳政策。培育“親商、安商、愛商、富商”文化，做到“無事不插手、好事不伸手、有事不撒手、難事伸援手”。中小企業(yè)同樣是經(jīng)濟(jì)服務(wù)的重點(diǎn)，相對大企業(yè)而言，其獲取資源的能力弱一些，這也為街道經(jīng)濟(jì)服務(wù)工作開展另辟空間。三是要開拓街道招商引資空間排查摸底樓宇閑置房和網(wǎng)點(diǎn)閑置房，同時與物業(yè)公司建立信息互通機(jī)制，為招商引資提供條件。在重點(diǎn)樓宇內(nèi)建立招商引資聯(lián)絡(luò)站，加大招商引資力度?；I劃建立街道招商引資網(wǎng)站，發(fā)布招商引資信息，介紹招商引資政策，加強(qiáng)招商工作宣傳力度。加強(qiáng)與市區(qū)招商部門的溝通協(xié)調(diào)，提升招商引資層次，拓寬招商引資渠道。充分發(fā)揮管區(qū)商務(wù)中介機(jī)構(gòu)多的優(yōu)勢，實(shí)施聯(lián)合招商，實(shí)現(xiàn)互幫共贏。

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