市北區(qū)建立公共管理中心體制

????市北區(qū)以保障居民群眾基本利益為根本、以提高預防和處置突發(fā)公共事件能力為重點，著力改進體制不足、提高行政效能，積極推進公共管理指揮工作，率先建立起公共管理指揮中心體制，不斷提高政府行政能力和工作效能。

????一是健全機構。成立市北區(qū)公共管理指揮中心，作為全區(qū)公共管理工作的日常辦事機構，由區(qū)行政效能投訴中心、區(qū)長公開電話、“民情在線”辦公室、綜合值班室、城管調度中心、政府應急辦等集中合署辦

????二是強化保障。積極調動各方面的資源，打破條塊分割、部門封閉的界限,規(guī)范每個工作崗位的工作內容、職責范圍、工作標準，實現(xiàn)工作聯(lián)動、信息聯(lián)動、隊伍聯(lián)動、物資聯(lián)動，確保對公共事件做出聯(lián)動反應和協(xié)同處置。設立了專項資金,用于公共管理指揮中心的日常管理、設施設備購置、通信網(wǎng)絡建設、應急救援等工作，同時要求相關單位在人、財、物調配使用上主動創(chuàng)造條件，加強對公共管理資金使用情況的監(jiān)管和評估工作。

????三是規(guī)范運作。依托統(tǒng)一的區(qū)公共管理指揮中心平臺，發(fā)揮“一號通”電話服務系統(tǒng)統(tǒng)一受理的作用，構建“一口受理、內部協(xié)辦”的政府公共管理網(wǎng)絡，重點推進跨部門工作流程的梳理優(yōu)化和信息化資源整合，實現(xiàn)專業(yè)管理和綜合管理、精細管理和全面管理、政府監(jiān)督和群眾監(jiān)督、內部考核和外部評價的有機結合。