海爾張瑞敏：從工人到首席執(zhí)行官 (照片故事)

海爾首席執(zhí)行官?gòu)埲鹈?/p>

    創(chuàng)新商業(yè)模式，在“冬天”里創(chuàng)造“春天”

    2008年爆發(fā)的全球金融危機(jī)，將競(jìng)爭(zhēng)已十分激烈的中國(guó)家電業(yè)帶進(jìn)了一個(gè)更加嚴(yán)寒的“冬天”。張瑞敏帶領(lǐng)海爾集團(tuán)迎難而上，面對(duì)危機(jī)，以創(chuàng)新應(yīng)對(duì)危機(jī)。

    2009年1月1日，溫家寶總理來(lái)青島視察海爾，張瑞敏向溫總理匯報(bào)說(shuō)：“海爾不僅要過(guò)冬，而且要冬泳！”海爾要始終以創(chuàng)造客戶(hù)價(jià)值為導(dǎo)向，把金融危機(jī)當(dāng)作一次機(jī)

    2008年，海爾實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入1190億元，利潤(rùn)較2007年增長(zhǎng)了20.6%，利潤(rùn)增長(zhǎng)幅度超過(guò)收入增長(zhǎng)幅度的2倍；2009年1－6月份，海爾集團(tuán)利潤(rùn)大幅增長(zhǎng)。

    張瑞敏認(rèn)為：改革開(kāi)放給海爾提供了千載難逢的發(fā)展機(jī)遇，“沒(méi)有改革開(kāi)放就沒(méi)有海爾”。在全球化與信息化的時(shí)代，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更激烈，為此，張瑞敏與他的團(tuán)隊(duì)正在深入推進(jìn)信息化流程再造，建立創(chuàng)新體系，以實(shí)現(xiàn)海爾的可持續(xù)發(fā)展。

    作為共和國(guó)的同齡人，張瑞敏深深感到在祖國(guó)的懷抱里成長(zhǎng)的幸福，尤其是改革開(kāi)放，給企業(yè)、給他個(gè)人提供了非常大的發(fā)展平臺(tái)和機(jī)會(huì)，在黨和政府的關(guān)懷支持下，帶領(lǐng)海爾持續(xù)發(fā)展，為社會(huì)做出更大奉獻(xiàn)，這是他永遠(yuǎn)奮斗的目標(biāo)！