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深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀 切實提高后勤服務(wù)—后勤黨總支

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青島新聞網(wǎng) 2009-07-29 16:02:50 海奧健康 現(xiàn)有新聞評論      新聞報料

深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀 切實提高后勤服務(wù)水平

后勤黨總支

????在院黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)醫(yī)院《關(guān)于開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動實施方案》精神,后勤黨總支于3月31日在行政樓四樓會議室召開了后勤黨支部擴(kuò)大會議。

????會議由后勤黨總支書記丁煥軍主持,會上丁書記強(qiáng)調(diào)在深入開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動中,為切實做好學(xué)習(xí)實踐活動的各項工作,結(jié)合醫(yī)院后勤實際工作,必須充分認(rèn)識學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀的重大意義

,各黨支部要明確學(xué)習(xí)的要求和目的,通過學(xué)習(xí)要做好四個結(jié)合:一是結(jié)合后勤改革和醫(yī)院發(fā)展的思想,創(chuàng)出后勤工作新思路。二是結(jié)合后勤示范班組的創(chuàng)建工作,完善工作制度,創(chuàng)新工作方法。三是結(jié)合后勤實踐工作,廣泛聽取群眾意見,解決群眾最關(guān)心的問題。四是結(jié)合后勤服務(wù)的實際工作,查找管理薄弱環(huán)節(jié),完善工作機(jī)制體制。

????同時要求各后勤黨支部加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、落實責(zé)任、細(xì)化安排,不走過場,通過學(xué)習(xí)對實際工作起到引導(dǎo)和促進(jìn)作用。各總公司領(lǐng)導(dǎo)和總支領(lǐng)導(dǎo)每次都要到各支部參加學(xué)習(xí),要做到統(tǒng)籌兼顧、工作學(xué)習(xí)兩不誤。

????會上李總強(qiáng)調(diào):通過學(xué)習(xí)要提高后勤工作實效,結(jié)合各公司的工作特點認(rèn)真組織學(xué)習(xí),不能走過場,通過學(xué)習(xí)要推動后勤的發(fā)展,同時各分公司要出臺一些科學(xué)發(fā)展的相關(guān)工作措施,各分公司要加強(qiáng)合作,互通有無,有好的方法和措施相互推薦一下,按照原黨委的具體要求,一步一步扎實的學(xué)習(xí),要取得好的工作成效。

????會上紀(jì)委張書記強(qiáng)調(diào):通過開展學(xué)習(xí)要緊扣“科學(xué)發(fā)展、富民強(qiáng)省”的主題和實踐載體,精心設(shè)計、組織黨員干部開展“科學(xué)發(fā)展,內(nèi)涵建設(shè)上水平;質(zhì)量興院,以人為本木福祉”等主題活動,緊緊圍繞“黨員干部受教育、科學(xué)發(fā)展上水平,人民群眾得實惠”的要求,著力轉(zhuǎn)變不適應(yīng)科學(xué)發(fā)展要求的思想觀念,緊密結(jié)合醫(yī)院學(xué)習(xí)實踐活動的主題,著力解決后勤服務(wù)保障、節(jié)能減排等方面存在的問題,著力提高后勤保障效率,努力實現(xiàn)為醫(yī)療一線提供高效、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的目標(biāo)。同時針對后勤現(xiàn)行保障模式與科學(xué)發(fā)展不適應(yīng)的地方,加大改革力度,努力構(gòu)建有利于醫(yī)院后勤保障科學(xué)發(fā)展的體制機(jī)制。

????在認(rèn)真學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀的同時,后勤總公司為加強(qiáng)后勤內(nèi)涵建設(shè),打造優(yōu)秀服務(wù)團(tuán)隊,進(jìn)一步提高后勤服務(wù)質(zhì)量和保障能力,優(yōu)化質(zhì)量流程更好地適用醫(yī)院改革與發(fā)展的需要,在2009年度開展了創(chuàng)建“示范班組”活動,成立了“示范班組”評審檢查驗收小組,活動分四個階段完成,根據(jù)最后的評審和驗收獲得“示范班組”稱號的班組和個人將獲得物質(zhì)獎勵,各分公司獲得“示范班組”稱號的班組越多各分公司獎勵的幅度也就越高。此次活動是后勤總公司今年開展的重點工作之一,各分公司各班組高度重視,全體后勤人員踴躍參與。

????通過學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀,后勤各分公司針對實際工作中存在的問題加強(qiáng)改進(jìn)措施。生活公司重溫各項工作制度,查找落實盲點,以成本核算為主線,完善內(nèi)部作業(yè)流程?;⑸较礈熘行闹鲃淤N近臨床,開辟服務(wù)通道,改進(jìn)服務(wù)流程和洗滌流程。維修公司不等不靠,主抓門診樓的裝修進(jìn)度和質(zhì)量,查找制度和流程的缺陷,及時修改與彌補(bǔ),建立完善的查房走訪制度。物業(yè)公司完善工作服務(wù)手冊,主抓制度建設(shè),完善保障體系的合理流程。配送中心主抓配貨及時,縮短各種材料的進(jìn)貨時間,簡化配送流程。善達(dá)公司著重抓簡化手續(xù),提高效率的工作。保潔公司主抓保潔人員的培訓(xùn),提高保潔人員的素質(zhì)。東區(qū)后勤服務(wù)中心始終堅持“胸懷千萬里、心思細(xì)如絲”的工作理念,切實做好拇指定位的職能:溝通、協(xié)調(diào)、支持與服務(wù),主抓東區(qū)后勤工作流程的標(biāo)準(zhǔn)化、合理化和科學(xué)化。(后勤黨總支孫暉)

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