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安監(jiān)局長李毅中2005:在礦難現(xiàn)場疲于奔波(圖)

青島新聞網(wǎng)  2005-12-16 08:36:56 南方日報報業(yè)集團-南方周末

  
 

  資料圖片:李毅中到醫(yī)院看望唐山劉官屯礦難生還者

  李毅中大概是2005年整個中國罵人最多的官員。就像他那些言猶在耳的“狠話”,他那張冷峻
的面孔也讓人過目不忘。

  2005年,這位局長目睹了整個中國一年來此起彼伏的礦難,因此在這張面孔上面,公眾可以看到痛苦、憤怒和疲憊與日俱增。

  在以前擔任中石油掌門人與國資委黨委書記的時候,李毅中風格并非如此,那時采訪過他的中央電視臺主持人白巖松說他看起來心態(tài)平和,氣度儒雅。

  “這種變化是因為他得一次又一次直面血淋淋的礦難,頻密的礦難與安全事故使他的心靈與精神幾乎沒有喘息的機會!卑讕r松認為.

  老馬不停蹄

  唐山劉官屯礦難發(fā)生后第7個小時,李毅中趕到現(xiàn)場。

  12月7日晚10點,凜冽的北風敲打著他的白發(fā)。這位國家安監(jiān)總局局長60歲了,一個普通人頤養(yǎng)天年的時候,他卻不得不直面上百條生命逝去的慘劇、死者家屬撕心裂肺的哭聲,以及礦主推脫責任的謊話。

  李毅中聽礦難匯報直到8日凌晨2點。他問礦主采這個煤礦花了多少錢,礦主回答1000多萬元,年產(chǎn)15萬噸,儲量3000多萬噸。但敏銳的總局長直斥其“說謊!”并要求下屬對此說法進行調(diào)查。兩天后他的判斷被證實了——劉官屯礦超負荷運轉(zhuǎn)年產(chǎn)30萬噸,儲量為6000萬噸,礦主把所有數(shù)字都打了對折。

  “他是個強人,在思維上和體力上!薄吨袊踩a(chǎn)報》記者楊凱說,“在唐山的幾天幾乎都工作到凌晨兩點,然后又在七點起床。我每天跟著他,都感到有點吃不消!

  李毅中的“深度疲勞”始于2005年2月28日,他從國資委副主任調(diào)任為國家安監(jiān)總局局長之后。十天之后,總局長便第一次直面死亡——3月9日,山西交城煤礦礦難近百人死亡或者失蹤。而在此后10個月里,他奔波于安徽、河北、新疆、廣東等省處理災難的善后,媒體的公開報道不下15次。

  “只要是造成30人以上死亡的特大安全生產(chǎn)事故,工作組或者調(diào)查組組長一般都會是李毅中。”安監(jiān)總局一位官員透露,“在現(xiàn)場救援的前48個小時內(nèi),人們精神都高度緊張,總局長常常要靠安眠藥入睡!

  很多人在擔心總局長的身體能否承受巨大的工作強度,有一種說法是他有糖尿病,需要更多的休息。不過他的醫(yī)生告訴本報記者,李毅中除了心臟有點輕微早搏心率不齊外,其他臟器都比較正常。

  一位與李毅中較為接近的安監(jiān)總局人士說:“李局長經(jīng)常說,咱們的工作關(guān)乎人的生命,容不得絲毫懈怠,要超常規(guī),夜以繼日!

  疲憊在11月27日達到高潮——處理過松花江污染的當天,李局長又出現(xiàn)在黑龍江七臺河東風煤礦礦難現(xiàn)場零下12度的嚴寒里!斑@個憔悴的老頭沒戴帽子,穿著只能在北京戶外御寒的衣服,而穿厚棉衣的我已經(jīng)凍得快按不下相機快門。”《中國安全生產(chǎn)報》記者遲紅波說。

  “短短十天時間里,連續(xù)發(fā)生了黑龍江東風煤礦和河北唐山煤礦兩起死亡百人以上的事故,這是雪上加霜,使我們感到了前所未有的壓力!12月12日,李毅中神色嚴峻地在視頻會議上告誡他的屬下。

  與會者回憶,李毅中在會議里從始至終沒有舒過一次眉。幾乎在所有會議上,安監(jiān)干部們都沒有見總局長笑過,卻習慣了他的嚴厲批評。一位安監(jiān)局官員稱,某司長向李毅中作匯報,李毅中問得很細,結(jié)果那位司長被問住了,窘得臉通紅。此后,司長們向李毅中作工作匯報時,都會很緊張,常常要帶上幾個負責業(yè)務(wù)的下屬干部,在問到細節(jié)時讓一些負責具體工作的下屬來向李毅中作解答。(本文原標題為:李毅中一個安監(jiān)局長的2005)

  臨危受命

  “冷面”與“狠話”,同樣是媒體形容李毅中最多的詞語。

  11月27日,致死140多人的黑龍江東風煤礦事故現(xiàn)場。當其礦長和總工茫然不知國務(wù)院今年對煤礦所發(fā)的“緊急通知”和“特別規(guī)定”時,李毅中怒斥:“你們連民營小煤窯主都不如!”

  對唐山礦難,李毅中放狠話說:“2005年年內(nèi)至少要關(guān)閉4000個煤礦,名單向社會公布。”

  此外被廣為傳誦的還有:

  ——“這個煤礦根本就沒有落實整改。老板的膽子為什么這么大?背后有沒有什么東西?要抓住不放!”

  ——“腐敗不除,礦無寧日!”

  ——“對黨員干部,要讓其受處分,丟帽子;對職業(yè)經(jīng)理人,要罷免其任職資格,丟位子;對黑心礦主,要讓其傾家蕩產(chǎn),丟票子!

  而對安監(jiān)干部的要求是:“要有我不下地獄誰下地獄的氣魄!”

  ……

  在李毅中上任之初,這些消息使不少人為他嚴厲和強硬的姿態(tài)感到振奮。媒體形容李毅中為“臨危受命”——2004年,中國因煤礦事故死亡人數(shù)是6027個,占全世界礦難死亡者的總數(shù)的80%。溫家寶總理眼含淚水,摟著礦難遇難者幼子的悲情畫面,至今讓人難以忘卻。總理在那次行程中多次自責“我們的工作沒有做好”。

  三個月后,中央證明了治理礦難的決心。2005年2月28日下午,國務(wù)院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會和國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局相繼召開干部大會。李毅中成為那個肩負重大使命的人,一個小時之內(nèi),他完成了其角色轉(zhuǎn)換。而在此前5天,國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局升格為“總局”,從副部級單位變?yōu)檎考墕挝弧?

  一位安監(jiān)總局的高級官員認為:中央重用李毅中,與其經(jīng)歷有關(guān)。他1967年畢業(yè)于中國石油大學。此后,他從一名工人成長為車間主任、廠長、總工直至中石油公司的總經(jīng)理,一干就是30年。他對企業(yè)非常熟悉,要哄騙他很難。這一點在李毅中出任總局長后馬上顯現(xiàn)出來——11月初,在湖南郴州的榮福煤礦,礦長說年產(chǎn)量8000噸,工人150多人,李毅中當即戳穿這個謊言:“如果只有這么一點產(chǎn)量,只夠你發(fā)工人的工資!”那次,李毅中帶隊的督察組對湖南省煤礦整頓關(guān)閉工作進行督察時,他曾直接下入坑道,在某處坑道中他行走了一個多小時。

  而在安全管理的經(jīng)驗方面,李毅中在他起步的齊魯石化就口碑甚好。曾與李共事的齊魯石化高工蘇建明回憶:1980年代初期,齊魯石化也發(fā)生過一些生產(chǎn)事故,從李毅中擔任副總工以后,石化廠幾乎沒有因為安全事故死過人,他當副廠長時候制定的《一把手安全負責制度》至今還在發(fā)揮作用。

  “1987年,李毅中從齊魯石化經(jīng)理調(diào)任中石化總公司任副總經(jīng)理,當時安全處還只是生產(chǎn)部下面的一個部門,只有五六個人。他主抓生產(chǎn)后,把安全處升格為安全生產(chǎn)監(jiān)察局,和生產(chǎn)部門平級!敝惺踩こ萄芯吭嚎偣埦S凡回憶說,“1992年中石化精簡機構(gòu),由于一些不同意見,安監(jiān)局又被重新降回到五六人的安全處,結(jié)果當年中石化接連發(fā)生多起安全生產(chǎn)事故。第二年,中石化重新成立安全生產(chǎn)監(jiān)察局!

  上任伊始,李毅中就直率地表述有“緊迫感、危機感、責任感”,表示要在未來的工作中將以“六親不認”的姿態(tài)重塑安全監(jiān)管權(quán)威,并承諾在三年之內(nèi)償還所有安全欠賬。

  “他對目前中國嚴峻的安全形勢很憂慮,希望通過自已的身體力行能對現(xiàn)狀有所改變!币晃慌c李熟悉的人士說。

  義無反顧

  國務(wù)院參事、原國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局副局長閃淳昌認為,造成礦難多發(fā)的局面是多年發(fā)展中的沉疴,目前已到了爆發(fā)期。圍繞煤炭也已形成不少利益共同體,給安全生產(chǎn)監(jiān)督造成了阻礙。

  針對這一問題,8月22日,《國務(wù)院辦公廳關(guān)于堅決整頓關(guān)閉不具備安全生產(chǎn)條件和非法煤礦的緊急通知》發(fā)布,嚴令國家機關(guān)工作人員和國企負責人在9月22日之前撤出在煤礦的投資。截至10月20日,全國共報告登記在煤礦投資入股的國家機關(guān)工作人員和國有企業(yè)負責人457人,其中國家機關(guān)工作人員3002人。登記入股金額6.53億元,已經(jīng)撤資4.73億元。數(shù)十人因假撤資而被停職乃至追究刑事責任。

  盡管此次行動得到了中紀委等機構(gòu)的全力支持,但一位他的下屬稱,他當時還是很為李毅中擔憂,因為這觸犯了龐大的利益集團,“他以60歲之軀沖鋒陷陣,有一種義無反顧的悲情與悲壯”。另一接近李毅中的安監(jiān)局人士語氣嚴峻地說:“我們的工作沒有退路!

  另有專家認為,中國的安全監(jiān)察體制歷來縱橫交錯、條塊分割。在煤炭行業(yè),實行的是垂直監(jiān)管,非煤炭行業(yè)的安全監(jiān)管則以地方政府管理為主。以煤炭行業(yè)為例,如果中國的煤礦安檢要像美國那樣一年進礦山檢查4次,安檢人員的配置起碼要增加30倍。

  而這種弱勢局面造成了安監(jiān)部門“理不直、氣不壯、腰不硬、刀不快”的情況,經(jīng)常是“停產(chǎn)整頓指令下了,封條也貼了,但缺乏強有力的制裁手段和后續(xù)措施”。李毅中曾感嘆“我們安全監(jiān)管單位沒有槍沒有炮,只有一把沖鋒號”。正因為這樣,這個壯志不已又疲于奔命的安監(jiān)總局局長,會滋味復雜地告訴央視主持人白巖松:“天不怕、地不怕,就怕半夜來電話,半夜來電話一般沒什么好事情!

  給李毅中多些時間

  “電話恐懼癥”說明了安監(jiān)總局的官員們承受的超常壓力。這種壓力首先來自于輿論,每一次重大的安全事故,安監(jiān)總局的一舉一動都會成為關(guān)注焦點。

  據(jù)說,尤其是吉化爆炸后環(huán)?偩志珠L解振華的辭職,更讓李毅中感到了巨大的壓力。但白巖松認為:“老百姓應該給李毅中一些時間。畢竟安監(jiān)總局正在勵精圖治、銳意改革,李毅中上任的時間也才只有10個月。”與白巖松幾乎持有同樣觀點的《中國安全生產(chǎn)報》副總編王正民進一步分析:“安全生產(chǎn)問題是長年積累下來的,并且是在這幾年能源緊缺的情況下變得越來越嚴峻,我們需要給李毅中理解,需要給李毅中時間。他現(xiàn)在正在做的是一些改變中國安監(jiān)管理的基礎(chǔ)性工作,要在一段時間后才能慢慢顯示出效果!

  12月,在宣布關(guān)閉4000個煤礦的同時,李毅中又提出一系列具體的要求。

  事實上,在李毅中履新的這10個月中,他除了四處奔走做“救火隊長”,怒斥不良礦主和官員,他確實還在設(shè)計著一些更為長遠的“治本”的規(guī)劃。

  他上任后推開的大事之一,就是要把每個礦工的死亡賠償金提高到20萬以上,這一措施已經(jīng)逐漸開始在一些礦難中實施。他期望通過這種處罰,可以使礦主們寧可拿出錢去預防安全隱患。

  一個更大舉動是試圖以三年時間還掉中國幾十年來的安全欠賬。李毅中還曾向媒體介紹,中國正計劃對煤礦實行安全風險抵押制度——礦主采煤要拿出一定資金作為安全風險的抵押。

  李毅中還意識到,以市場手段來調(diào)控煤礦治理是一種治本之策。目前,辦煤礦的市場準入很低的,幾乎是無償占有。“因為他無償?shù)玫搅诉@個資源,他就私挖亂采……所以造成了不管礦工安全與資源極大的浪費!倍鴩H上都是按照煤礦儲量收取巨額費用的,這樣礦主就會精心用好這一儲量。目前山西已在試行新的辦法。

  李還建議修改刑法、安全生產(chǎn)法、煤炭法中有關(guān)事故罰款的條款,以加大對發(fā)生事故的煤炭企業(yè)和相關(guān)責任人的懲罰力度;他同時建議國家應當重視煤炭行業(yè)的人才培養(yǎng)。

  據(jù)中石化安全工程研究院總工程師張維凡回憶,李毅中早在1980年代末任職中石化時,就身體力行地提倡讓專家去搞安全檢查的“專家治理”路線。

  在這些努力中,目前已見效果的是關(guān)停非法礦井,今年以來實施停產(chǎn)整頓的礦井達到12990個。但國務(wù)院參事閃淳昌仍認為不容樂觀,他認為更為重要的制度安排是,要設(shè)法協(xié)調(diào)大小煤礦的稅收與中央、地方財政之間的合理關(guān)系,才可能有效地改善小煤礦的安全生產(chǎn)。還有專家指出,李毅中不能赤手空拳,而應該掌握相應資源,才能對利益集團具有威懾力,也才能勝任消防和督戰(zhàn)之責。

  同時,只有制度的萬里長城才是國民生命權(quán)最可靠的保障。這就需要第一健全法制,法網(wǎng)恢恢疏而不漏,不給任何貪贓枉法者以可乘之機。第二盡可能地強化企業(yè)在安全生產(chǎn)上的公共義務(wù),使企業(yè)成為安全生產(chǎn)的實施主體,讓礦主在安全問題上不敢稍有懈怠。第三強化企業(yè)職工的監(jiān)督權(quán),使每個礦工都成為一支軍隊,以“人民戰(zhàn)爭”來全面圍堵礦難。只有這樣做,我們才可能防患于未然,才能長治久安。

  在今年9月一次主管安全的地市級別干部培訓會上,他對在場官員說:“人死了,不是幾十、幾百的統(tǒng)計數(shù)字。數(shù)字是冰冷的,可是這些人也是有家庭、有父母的,我們做工作多想想這些家庭吧!

  在這次會議上,李毅中說安全生產(chǎn)工作主要靠基層,不能單靠他這個局長,然后他向這些地方官員深深地鞠了一躬。

  當10個月后,李毅中面對似乎是越來越密集的礦難時,一位國家安監(jiān)總局的官員向記者表示了他對李毅中的信心,他說:“這是黎明前的黑暗!薄≠Y料支持:紀冰冰 李丹婷   本報記者 傅劍鋒 許峰 關(guān)軍

責任編輯:屠筱茵

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