《瞭望東方周刊》實習記者柴愛新/北京報道
博導不是職稱,也不是榮譽稱號,僅僅只是一個工作崗位
2005年7月初,北京大學研究生招生簡章一經公布,北大研究生院便不斷接到咨詢電話,為何在今年的簡章上找不到一些博士生導師的名字?
7月9日,北大研究生院副院長王仰麟
向外界宣布,北大在歷史系、教育學院、中國經濟研究中心、外國語學院英語系等4
院系實行試點改革。從2006年開始以上各院系新生入學后由自己選導師,沒有學生選的不再是博導。人事部門對博導進行一年一度的審查時,發(fā)現學術成果不突出,又沒有科研項目的博導,可以不準他招生。
在中國實行了25年的博導制度,今年夏天終于出現一絲改革的跡象。
博導到底是什么
事實上,據《瞭望東方周刊》了解,從今年3月起,這項改革就已經悄悄在一向得風氣之先的北大拉開帷幕!侗本┐髮W遴選博士生導師辦法》在當月出臺,目的是“打破博士生導師固定資格制”。
通俗地說,就是過去一旦被評為博導,即使沒有可“導”的學生,仍然是博導,但是現在招不到學生就不再是博導。
北京師范大學文學院教授錢振剛,已經做了兩年教授,明年就可以帶博士。對于他來說,做博導最大的收獲就是“有一種榮譽感”。除此之外,從教授到博導,他切身感到了榮譽之外的“實惠”。
“有了權力,就是取舍學生的權力。”他對《瞭望東方周刊》說,“還有工作量差別,帶一個博士一學期相當于十個課時的工作量,有的導師多帶幾個博士,就不用辛辛苦苦地給本科生去講課了!
“看一下博導的審批手續(xù)就知道,跟教授差不多,博導一直被當作職稱來用,而且是比教授更高級的職稱,因為一般只有先當了教授才有資格申請博導!
北京師范大學文學院教授楊聯(lián)芬說。
北京大學馬克思主義學院教授劉志光認為,“實際上,博導被認為是介于教授和院士之間的職稱!边@是高校教授們對“博導”的一般看法。
在管理部門那里,“博導”這個詞匯卻有另外一番解釋!安⿲Р皇锹毞Q,也不是榮譽稱號,僅僅只是一個工作崗位!
教育部學位辦公室馬玲女士對《瞭望東方周刊》說。
不僅在名譽上博導享有其他教授不能企及的地位,在實際待遇上博導也較普通教授為優(yōu)。
北大學位辦主任鄭蘭哲向《瞭望東方周刊》介紹,北大崗位津貼分為ABC三個等級,每類又分為三個等級,A1年津貼5萬元,A2是4萬,A3是3萬,B1是2.5萬,B2是2萬,……以此類推。一般情況A類要求是博導或教授,B類是副教授,C類是講師,如果副教授成為博導就有可能從B類升到A類,如果失去了博導頭銜,就有可能從A類降到B類。
博導的特殊地位在各高校招聘教師時表現得更突出。北京語言文化大學人事處勞資科居老師介紹,北京語言文化大學教授分為三種崗位,博導才有資格競聘二崗,一般教授只能去三崗。二崗比三崗一年的崗位津貼多7000塊錢。該校人事處的張老師還透露,博導和一般教授的待遇差別在住房和科研啟動基金上也有體現。
對于學者來說,不給本科生上基礎課,就可以騰出時間來搞科研,有了成果就容易申請到項目,有了項目也就有了錢,這在中國高校中是個公開的秘密。
馬玲說,“博導享受什么待遇教育部沒有統(tǒng)一規(guī)定,具體的由各個學校自己把握!
誰讓博導閃著金光
1980年全國人大通過《中華人民共和國學位條例》,博士生導師資格由國務院學位辦審批,只說任命不說罷免,就有了終身制的意味。從1993開始,博導審批權逐步下放到有博士點的各個高校。
“博導是一個工作崗位,但事實上被當作資格和身份使用,代表權威的學術地位。在學術會議上介紹學者時會說,‘這是某某教授,博士生導師’,學者的名片的名字后面也標明‘教授、博士生導師’。”北京師范大學教育管理學院專門研究高校管理的周海濤對《瞭望東方周刊》說。
周海濤認為,博導的總量比教授少,物以稀為貴,所以就顯得比一般教授高級了。國外從來不會有人自稱是博導,這是中國特有的現象,荒唐可笑。
以美國為例,講師只要有成果和項目就可以帶博士,而且相對來說,審批也容易。美國是由獨立的學術機構審批博導,而中國由學術機構和行政機構共同審批,而專家的一票和校長的一票分量是不一樣的。
華東師范大學歷史系教授許紀霖分析了博導“奇貨可居”的原因:教育部對高?蒲心芰Φ呐琶前床┦奎c的多少為標準的,所以各高校拼命申報博士點。今年全國新申報的博士點就有2600個,申報博士點需要有學科帶頭人,一般學科帶頭人要求是博導,所以有些學校為此去其他院校挖或者借博導,有了這個需求,博導自然更值錢了。
“另外一個原因是,一個學者從博士到教授,最快只需要7年時間,之后從教授到退休,漫長的三十年學術生涯,沒有有效的激勵機制,因此博導就承擔起了與教授的分層作用。而美國的教授分為8個等級,每過幾年根據學術成果就可以提高一級,這個等級又與工資待遇掛鉤。”許紀霖說。
劉志光認為,當前的博導制度造成了學術界權力和利益的結合,審批權掌握在學校手中,這樣大學里當權的人都可以掛一個博導的頭銜!爱敳⿲У暮锰幉蝗葜靡,當了博導爭取基金和項目就容易,就拿分房子來說,同等條件肯定是博導優(yōu)先。”
“良莠不齊的人變成了象征學術權威的博導,而且是終身制的,學術評價的科學性就會降低。學術評價本來是由學術成果衡量的,現在是被博導制度格式化了。這樣下去學術創(chuàng)造力會慢慢消失!眲⒅竟獠粺o擔憂。
博導制度改革前景預期
按照北大此次博導改革的說法,招不到博士的老師就不再是博導。
“北大從來就不缺學生,博導能招不到學生嗎?再差的博導在北大,也有一排的學生求著做他的學生。”北京師范大學文學院研究生張豐表示懷疑。
會不會出現這種情況呢?北大學位辦主任鄭蘭哲解釋了這個問題。
以前是博士入學前選導師,有可能出現張豐說的情況,現在是入學后選導師,北大平均每個博導招1.2個學生,按這個比例,比如一個教研組有5個博導,就可以招6個學生,如果其中兩個博導帶兩個學生,就必然有一個博導沒有學生。
北京大學研究生院副院長王仰麟向《瞭望東方周刊》介紹,北京大學這次博導制度改革的目的是“淡化博導的光環(huán)”,放松博導的門檻,讓有能力的人進去,讓沒能力的人出來。引進博導的競爭機制,提高博士生教學質量。
也有人認為,北大的博導改革實施起來肯定有阻力,在院系掌握實權的博導,不愿意放棄既得利益,而有些學生又愿意找個不太嚴格的導師混學歷,二者也能達成默契。
因為博士生學制一般是四年,如果一個博導今年招了一個博士,即使以后連續(xù)3年招不到學生,只要這個博士還沒有畢業(yè),博導身邊還有學生,就仍然是博導。只有連續(xù)四年招不到學生才會失去“博導”光環(huán)。
博導的入口放松了,就要有相應的退出機制。北大每年招博士生名額限制在1400名,每年又有很多青年骨干教師加入到博導行列,就必然要求一部分博導退出。
周海濤認為:“打破博導終身制,有利于提高博士生的質量,建立良好的學術氛圍和秩序!
“學校的評比制度和教授的激勵機制是改革的根本,這是個良好的開端,但是還要一步步改下去!痹S紀霖說。
鄭蘭哲也表示:“因為博士的學業(yè)周期長,改革的效果要幾年才能看出來!蓖跹鲼胝J為,北大的改革沒有普遍推廣的價值,“我不贊成其他院校都來效仿,因為不同的大學、不同學科、不同專業(yè)情況不同,所以北大也是在部分院系試點,不搞一刀切!
鄭蘭哲覺得這個辦法存在一些問題,比如有些導師對自己的學生要求很高,寧缺毋濫,就有可能招不到學生,還有一些冷門專業(yè)的,也有可能不被學生認可,招不到學生,而這些導師的實際水平都很高。
周海濤評價說,“雖然還有很多問題,畢竟是一個進步。”
編輯:林彥婷