近日，筆者從改制后的一家國(guó)有大型企業(yè)了解到，上級(jí)主管單位要統(tǒng)計(jì)企業(yè)中、高級(jí)工和技師隊(duì)伍基本構(gòu)成情況，要求三個(gè)月內(nèi)完成。于是，這家企業(yè)人事勞資部便開(kāi)始突擊對(duì)在職工人進(jìn)行技能考試鑒定并規(guī)定，凡參加一個(gè)月業(yè)余時(shí)間各工種培訓(xùn)班的 ，交培訓(xùn)費(fèi)500元，結(jié)業(yè)考試直接發(fā)給所在崗位理論考試相應(yīng)等級(jí)成 績(jī)單。事后，凡申報(bào)高級(jí)工的，需交技能鑒定費(fèi)300元，申報(bào)技師的交500元錢，申報(bào)高級(jí)技師的交1000元。

　　通知下達(dá)后，盡管一時(shí)在兩萬(wàn)余名員工中引起一片嘩然，但許多工人迫于動(dòng)輒下崗的壓力，最終還是有4600名工人報(bào)名參加了培訓(xùn)和技能鑒定。

　　筆者在該企業(yè)人事勞資部了解到，3年前，這家企業(yè)初步完成了建立現(xiàn)代企業(yè)制度的目標(biāo)。但改制后，機(jī)關(guān)改革將“職工教育中心”、“職工政治學(xué)�！钡冗B同職工培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)全部取消了，將主要為企業(yè)培養(yǎng)和輸送技工的技工學(xué)校也推向了社會(huì)。據(jù)悉，改制前，這家企業(yè)每年用于員工崗位培訓(xùn)的經(jīng)費(fèi)大約1600萬(wàn)元。改制后，該企業(yè)做出規(guī)定，凡與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)沒(méi)有直接關(guān)系的機(jī)構(gòu)經(jīng)費(fèi)一律消減或取締，職工培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)，將不再列入企業(yè)經(jīng)營(yíng)支出。

　　該企業(yè)副總經(jīng)理解釋說(shuō)：“工人培訓(xùn)費(fèi)用完全由企業(yè)承擔(dān)，那是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期的做法。改制后，社會(huì)職能就應(yīng)該社會(huì)化運(yùn)作，工人接受培訓(xùn)是提高自身素質(zhì)，應(yīng)該回歸到個(gè)人行為。企業(yè)的目標(biāo)是追求效益最大化，培訓(xùn)費(fèi)用應(yīng)該由工人承擔(dān)大頭�！�

　　一名不情愿交了培訓(xùn)費(fèi)準(zhǔn)備報(bào)考鉗工高級(jí)工的工人訴苦到：“改制后，企業(yè)原來(lái)的各種福利經(jīng)濟(jì)待遇現(xiàn)在幾乎都給改沒(méi)了。改制前，我們接受崗位技能培訓(xùn)，是由企業(yè)組織動(dòng)員統(tǒng)一安排培訓(xùn)教材、學(xué)習(xí)用品、資質(zhì)鑒定等全部費(fèi)用，完全由企業(yè)來(lái)承擔(dān)�？荚噷W(xué)習(xí)成績(jī)優(yōu)異還得獎(jiǎng)學(xué)金。”

　　據(jù)一份資料顯示，歐美等發(fā)達(dá)國(guó)家的大型企業(yè)，為了提高企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力，十分重視對(duì)在職員工的技術(shù)培訓(xùn)工作。為了謀求企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中不敗下陣來(lái)，達(dá)到持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)，企業(yè)不惜投入巨資，鼓勵(lì)員工通過(guò)各種途徑參加旨在提高自身素質(zhì)的各種技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，尤其是下大力對(duì)在職員工進(jìn)行短、中長(zhǎng)期技術(shù)培訓(xùn)，為員工成材搭建平臺(tái)。凡通過(guò)技能考試，取得中級(jí)工、高級(jí)工、技師和高級(jí)技師資質(zhì)的藍(lán)領(lǐng)工人，分別享受不同的崗位技能工資，而培訓(xùn)費(fèi)用大都由企業(yè)支付或承擔(dān)絕大部分。

　　在美國(guó)，“世界上有多少種職業(yè)，技術(shù)培訓(xùn)就有多少課程。企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)與發(fā)展不止，崗位培訓(xùn)就永無(wú)止境�！泵绹�(guó)企業(yè)的技術(shù)培訓(xùn)投資，每年高達(dá)400億至600億美元，相當(dāng)于美國(guó)近4000所高等學(xué)校一年的全部費(fèi)用。經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的日本，早在上個(gè)世紀(jì)的60年代就制定了“職業(yè)訓(xùn)練長(zhǎng)期基本計(jì)劃”，企業(yè)員工技術(shù)培訓(xùn)普及率高達(dá)95%以上，對(duì)員工的技術(shù)培訓(xùn)納入企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略計(jì)劃之內(nèi)，各企業(yè)間對(duì)員工的培訓(xùn)也是一種競(jìng)爭(zhēng)，因?yàn)�，只有員工素質(zhì)的提高，才能確保企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的增強(qiáng)。

　　國(guó)有企業(yè)改制，尤其是初步完成建立現(xiàn)代企業(yè)制度的目標(biāo)，更應(yīng)注重“以人為本”的現(xiàn)代管理理念，管理應(yīng)該朝著更加民主、文明、科學(xué)和人性化方向發(fā)展。工人接受技術(shù)培訓(xùn)的權(quán)利，不僅應(yīng)當(dāng)?shù)玫阶鹬�，而且更�?yīng)得到切實(shí)保障。于毅