針對部分奧運冠軍，近來忙于商場、疏于賽場，走穴成風的現(xiàn)象，國家體育總局管理部門有關(guān)人士指出，“國家對于奧運冠軍有明確的獎勵政策，但到目前為止還沒有相應的約束機制，可以說在管理上出現(xiàn)了真空，甚至有些放縱！”（見11月6日《北京晨報》）

　　在媒體上沸沸揚揚的奧運冠軍的非�！靶恰甭�，怎么讀都使人感覺 很“出位”，與社會公眾對奧運冠軍的期望相差太運。體育總局有關(guān)人士的這一坦誠表態(tài)，雖然是一種“遲來”的反省，但是多少能給輿論一絲安慰。不過，光承認奧運冠軍“有些放縱”，恐怕不行，當前的問題是，必須拿出一套嚴格的管理約束機制來，使奧運冠軍所享受的榮譽、待遇與他們本應該承受的社會責任和義務相對等。

　　國外有許多奧運冠軍，走的是絕對市場化的道路，日常訓練，包括租場地、聘請教練班子都是自己投入，拿下奧運冠軍，除了獲得政府獎勵外，還要憑借自己的知名度參與大量的商業(yè)活動，獲取高額收益。國外冠軍我們不說了，但是國內(nèi)的冠軍卻要另當別論。中國的體育事業(yè)發(fā)展和奧運奪金，靠的是“舉國體制”的國家投入。

　　花巨大的成本培養(yǎng)出的奧運冠軍，首先可以肯定的說是一種國有資產(chǎn)，如果再深入追究的話，國家也是花納稅人的錢，奧運冠軍也是社會的公共資產(chǎn)。接受社會輿論的監(jiān)督、遵守社會輿論認可的行為規(guī)范，乃自然之理。但是，有許多奧運冠軍的表現(xiàn)實在不配恭維。

　　廣告商對奧運冠軍趨之若鶩，我們可以理解為是市場經(jīng)濟下的正常表現(xiàn)。但是，作為國家的體育管理部門，對冠軍們放松管理，該訓練的不訓練，整天紙醉金迷，從性質(zhì)上說，就是沒有盡到責任，冠軍“出位”就是對“國有資產(chǎn)”的監(jiān)管不利，是一種失職行為。 甘肅 康勁