來自10余位實(shí)行年薪制企業(yè)經(jīng)營者和經(jīng)營管理人員的建議,總結(jié)歸納如下:
取消標(biāo)準(zhǔn)限制。年薪制試行標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)上不封頂,下不保底,主要根據(jù)經(jīng)營者完成的經(jīng)營業(yè)績及全面考慮企業(yè)的規(guī)模、行業(yè)等情況綜合確定。
明確年薪制實(shí)施對象。年薪制實(shí)施對象應(yīng)是企業(yè)經(jīng)營管理的主要負(fù)責(zé)人,即法定代表人——廠長(經(jīng)理),股份制公司應(yīng)當(dāng)是董事長和總經(jīng)理。
大力推廣抵押金制度,落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)營責(zé)任。
簡化考核指標(biāo)?己嗽u價(jià)指標(biāo)應(yīng)主要以資產(chǎn)增值率和利稅增長率為主,其余指標(biāo)盡量簡化。
積極采用多種激勵(lì)形式。逐步試行股權(quán)激勵(lì)。股權(quán)激勵(lì),即讓經(jīng)營者持有一部分股權(quán),使資產(chǎn)所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)部分合一,經(jīng)營者具有委托人和代理人的雙重身份。推行職務(wù)消費(fèi)貨幣化激勵(lì)方式。提高企業(yè)經(jīng)營者的養(yǎng)老保險(xiǎn)和醫(yī)療保險(xiǎn)。