向內(nèi)發(fā)力！堿業(yè)發(fā)展小蘇打廠全力做好提品質(zhì)降消耗“加減法”

堿業(yè)發(fā)展小蘇打在行業(yè)內(nèi)有口皆碑，企業(yè)獨(dú)創(chuàng)的小蘇打結(jié)晶工藝，改善粉末狀小蘇打易板結(jié)的難題，先后被認(rèn)定為山東名牌產(chǎn)品、山東優(yōu)質(zhì)品牌產(chǎn)品、青島品牌產(chǎn)品、中國石油和化學(xué)工業(yè)知名品牌產(chǎn)品，是2018年上海合作組織青島峰會(huì)指定產(chǎn)品。

2023年以來，面對競爭日趨激烈、市場供大于求的嚴(yán)峻形勢，堿業(yè)發(fā)展進(jìn)一步提出“做精品、走高端、占領(lǐng)國內(nèi)高端市場和擴(kuò)大國外市場”的目標(biāo)方向。企業(yè)小蘇打廠向內(nèi)發(fā)力，在提升產(chǎn)品品質(zhì)、節(jié)能降耗上全力做好“加減法”，市場競爭力得到有效提升。

01 精益求精 優(yōu)化每一個(gè)環(huán)節(jié)

為進(jìn)一步提升品牌競爭力，堿業(yè)發(fā)展小蘇打廠根據(jù)客戶需求，從產(chǎn)品顆粒粗細(xì)、鹽分高低等不同指標(biāo)要求著手，為各行業(yè)客戶提供個(gè)性化定制生產(chǎn)服務(wù)。

小蘇打廠在人員管理、生產(chǎn)數(shù)據(jù)上嚴(yán)格把關(guān)，細(xì)化優(yōu)化每一個(gè)環(huán)節(jié)。生產(chǎn)任務(wù)下達(dá)后，各班組通過班前會(huì)傳達(dá)產(chǎn)品指標(biāo)要求、質(zhì)量控制措施，優(yōu)化原料配比和生產(chǎn)調(diào)控，減少指標(biāo)波動(dòng)。

“畢班，這是剛剛做出的中間品和產(chǎn)成品檢測結(jié)果，鹽分有點(diǎn)偏低?！卑嚅L接到消息后，迅速做出判斷，第一時(shí)間要求內(nèi)操和外操配合調(diào)整工藝指標(biāo)，并時(shí)刻關(guān)注各項(xiàng)指標(biāo)波動(dòng)，確保生產(chǎn)的穩(wěn)定，產(chǎn)品品質(zhì)超出客戶預(yù)期。

巡檢是確保產(chǎn)品品質(zhì)的重要一環(huán)，每一名巡檢人員對影響產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵部位和區(qū)域都會(huì)進(jìn)行重點(diǎn)檢查，如及時(shí)清理成品倉磁鐵；在各連接處安裝密封性軟連接，并定時(shí)檢查門窗、取樣口、連接處是否關(guān)閉、密封，防止異物進(jìn)入生產(chǎn)系統(tǒng)中，保證產(chǎn)品品質(zhì)……經(jīng)過精心控制，小蘇打干燥溫度、冷卻器出料溫度和產(chǎn)品濾膜白度等重要指標(biāo)，合格率達(dá)100%，這些措施都從源頭有效杜絕產(chǎn)品板結(jié)。

產(chǎn)品包裝作為小蘇打生產(chǎn)的末端環(huán)節(jié)，是極其重要的質(zhì)量控制點(diǎn)。為持續(xù)改善包裝現(xiàn)場管理和提高包裝質(zhì)量，包裝班組成員們經(jīng)常聚在一起討論解決辦法?！拔覀冏龊梅止?，縫包人員在縫包的同時(shí)做第一道檢查，產(chǎn)品碼垛時(shí)再由相關(guān)人員做第二道檢查……”包裝工孫云良的“突發(fā)奇想”，得到大家的積極響應(yīng)，班組成員們也紛紛發(fā)表意見，最終形成最優(yōu)的解決方案。

為減少出現(xiàn)產(chǎn)品包裝自動(dòng)線漏料問題，各包裝班組紛紛行動(dòng)起來，制定措施，在放料時(shí)高標(biāo)準(zhǔn)做好包裝物整理，確保產(chǎn)品100%順利進(jìn)入包裝物中。班組還不定時(shí)開展包裝完好率抽查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，大大提高產(chǎn)品包裝質(zhì)量。

02精打細(xì)算 能耗持續(xù)走低

隨著市場形勢的變化，小蘇打低鹽和細(xì)粉品種需求增加，這些品種的蒸汽消耗、電耗等能耗指標(biāo)隨之上升，如何在保障高端品種生產(chǎn)同時(shí)兼顧能耗下降，是擺在小蘇打廠面前一個(gè)不小的難題。

是挑戰(zhàn)更是責(zé)任，小蘇打廠管理人員與班組成員多次利用班前會(huì)，圍繞降消耗開展交流研討，大家各抒己見，暢所欲言，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，從原料消耗控制到產(chǎn)品質(zhì)量提升，把一個(gè)個(gè)問題掰開揉碎捏攏，談問題、想辦法、定措施、抓落實(shí)。

經(jīng)過多次調(diào)整，如今小蘇打廠摸索出一套碳化塔開塔數(shù)量與CO?氣量、產(chǎn)量與CO?壓力等一系列優(yōu)化的比例關(guān)系，確保各項(xiàng)消耗的持續(xù)降低。各班操作人員嚴(yán)格按照要求，每次調(diào)整碳化塔CO2用氣量時(shí)，都一定會(huì)查看對應(yīng)壓縮機(jī)的電流是否保持最低，每次調(diào)整各堿液罐液面時(shí)，都要保持后面的堿液輸送量維持在最小值。

經(jīng)過一段時(shí)間指標(biāo)控制，小蘇打廠煮塔次數(shù)和壓縮機(jī)負(fù)荷雙雙降低，同時(shí)隨著堿液循環(huán)量減少，系統(tǒng)循環(huán)各個(gè)電機(jī)電流也有所下降。據(jù)統(tǒng)計(jì)，月度蒸汽用量同比降低11%；壓縮機(jī)用電量同比降低9%，節(jié)能降耗成效顯著。

瞄準(zhǔn)大干四季度目標(biāo)，堿業(yè)發(fā)展小蘇打廠將繼續(xù)做好提品質(zhì)和降消耗“加減法”，不斷提升小蘇打產(chǎn)品品質(zhì)，努力在節(jié)能挖潛上下功夫，切實(shí)鍛造品牌競爭優(yōu)勢，向高端市場持續(xù)進(jìn)軍。