海灣化學(xué)：逆勢(shì)進(jìn)發(fā) 打贏五場(chǎng)“硬仗”

上半年動(dòng)蕩的市場(chǎng)環(huán)境沒有讓在化工領(lǐng)域開疆辟土的海灣化學(xué)止步。隨著聚氯乙烯二期項(xiàng)目拔地而起，海灣化學(xué)乙烯法聚氯乙烯的年產(chǎn)能將達(dá)到80萬噸，穩(wěn)坐國內(nèi)頭把交椅。

今年上半年，海灣化學(xué)實(shí)現(xiàn)營業(yè)總收入25．7億元。下半年還將開工建設(shè)聚苯乙烯項(xiàng)目、雙酚A項(xiàng)目、環(huán)氧氯丙烷項(xiàng)目，繼續(xù)拓展下游產(chǎn)業(yè)鏈。隨著后續(xù)項(xiàng)目的落地，海灣化學(xué)2022年銷售收入將達(dá)到140億元，2025年將達(dá)到210億元。意氣風(fēng)發(fā)的海灣化學(xué)，正在朝著“百億”營收目標(biāo)進(jìn)發(fā)。

在生產(chǎn)領(lǐng)域的穩(wěn)扎穩(wěn)打還只是海灣化學(xué)上半年的“戰(zhàn)果”之一。抓黨建、保生產(chǎn)、促項(xiàng)目、創(chuàng)品牌、控疫情，海灣化學(xué)在上半年的緊鑼密鼓中打了五場(chǎng)“硬仗”，場(chǎng)場(chǎng)見功夫、出成果。

保障產(chǎn)能輸出

探索增量市場(chǎng)

在氯堿廠，技術(shù)員許兵和趙樹海操作關(guān)閉濃縮液旁通閥的時(shí)候，隨著濃縮液流量不斷上漲，對(duì)講機(jī)內(nèi)傳來了DCS控制人員的提醒：“濃縮液流量已接近上限?！焙郴瘜W(xué)任何一臺(tái)精密裝置的運(yùn)行狀態(tài)都在DCS控制系統(tǒng)的“掌控”中。作為海灣化學(xué)廠區(qū)的“中央大腦”，DCS控制系統(tǒng)的統(tǒng)籌調(diào)度能力直接決定了各生產(chǎn)裝置的運(yùn)行效率與安全。

為了優(yōu)化提升DCS控制系統(tǒng)的能級(jí)，今年上半年，海灣化學(xué)組織各裝置重新梳理了DCS工藝控制指標(biāo)、工藝報(bào)警值，制定了新的工藝指標(biāo)、工藝報(bào)警值臺(tái)賬，并每月兩次進(jìn)行查定。

海灣化學(xué)對(duì)生產(chǎn)流程的不斷優(yōu)化保障了產(chǎn)能輸出。今年1—6月，海灣化學(xué)共生產(chǎn)燒堿17．2萬噸、氯乙烯18萬噸、聚氯乙烯 17．7萬噸、苯乙烯 23．4萬噸、硅酸鈉5．7萬噸。

面對(duì)疫情期間動(dòng)蕩的市場(chǎng)環(huán)境，海灣化學(xué)多角度“破題”，既保障了現(xiàn)有存量市場(chǎng)，也借機(jī)開拓了增量市場(chǎng)。

在技術(shù)改進(jìn)層面，海灣化學(xué)上半年亮點(diǎn)多多。氯乙烯廠加氫技改項(xiàng)目正式投用，在提高產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí)還降低了乙烯消耗。海灣化學(xué)還在上半年開啟了歷時(shí)27天的停車檢修，共完成了1867項(xiàng)檢修項(xiàng)目和46項(xiàng)技術(shù)改進(jìn)。這場(chǎng)大檢修消除了影響裝置運(yùn)行的各項(xiàng)因素，確保全年裝置的穩(wěn)定運(yùn)行。一向穩(wěn)扎穩(wěn)打的海灣化學(xué)通過不斷提質(zhì)增效來保障存量市場(chǎng)的穩(wěn)定。

在市場(chǎng)開拓層面，海灣化學(xué)上半年突破重圍。這一點(diǎn)，聚氯乙烯廠的銷售人員朱新奇深有感觸。為了開拓聚氯乙烯產(chǎn)品的新銷路，朱新奇聯(lián)系了江蘇一家做卡基材的企業(yè)，在答應(yīng)少量試用后，這家企業(yè)發(fā)現(xiàn)，使用海晶牌聚氯乙烯生產(chǎn)的卡基材參數(shù)更加穩(wěn)定，這家企業(yè)的進(jìn)貨量也越來越大。上半年，海灣化學(xué)聚氯乙烯產(chǎn)品不斷降低貿(mào)易商比例，共開發(fā)了20家新客戶。

加速推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)

向著“百億”進(jìn)發(fā)

7月18日下午，密雨如簾，海灣化學(xué)聚氯乙烯二期順利啟動(dòng)單機(jī)試車。從項(xiàng)目啟動(dòng)到變配電室成功受電、儀表氣送到裝置現(xiàn)場(chǎng)、脫鹽水二期單機(jī)試車，聚氯乙烯二期項(xiàng)目的建設(shè)蹄急步穩(wěn)。

為了確保聚氯乙烯二期順利投產(chǎn)運(yùn)行，海灣化學(xué)從市場(chǎng)、技術(shù)、人員配備等方面出發(fā)，作出了全方位的考量。為了保障投產(chǎn)后80萬噸的產(chǎn)能得到全面釋放，海灣化學(xué)董事長和總經(jīng)理幾乎整個(gè)7月都奔忙在路上。重點(diǎn)客戶要維系、短期客戶要延長、意向客戶要敲定，二十幾天內(nèi)走訪十幾家客戶的密集節(jié)奏直接夯實(shí)了產(chǎn)能提升后的市場(chǎng)空間。

一期項(xiàng)目建設(shè)期間及竣工投產(chǎn)時(shí)，外方專利商技術(shù)人員全程指導(dǎo)。而今年上半年，外方技術(shù)人員因疫情不能到現(xiàn)場(chǎng)參與建設(shè)，海灣化學(xué)的員工靠著在一期項(xiàng)目建設(shè)期間積累的筆記，自主攻關(guān)，啃下了這塊硬骨頭。

為了確保二期項(xiàng)目順利試生產(chǎn)，海灣化學(xué)氯乙烯廠、聚氯乙烯廠等裝置根據(jù)人員分工，采取現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)和操作法培訓(xùn)相結(jié)合的方式，做好二期人員儲(chǔ)備。目前，隨著試生產(chǎn)日期臨近，兩裝置二期人員已經(jīng)做好了入駐現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備。

項(xiàng)目實(shí)施以來，海灣化學(xué)共組織了360余個(gè)現(xiàn)場(chǎng)施工協(xié)調(diào)會(huì)，130余場(chǎng)腳手架搭設(shè)、土方開挖等專項(xiàng)碰頭會(huì)，20余場(chǎng)大型設(shè)備吊裝方案討論會(huì)，確保各方有序推進(jìn)。

海灣化學(xué)技術(shù)部部長張清亮介紹，二期項(xiàng)目建成投產(chǎn)后，海灣化學(xué)乙烯法聚氯乙烯產(chǎn)能居國內(nèi)第一，苯乙烯產(chǎn)能是國內(nèi)單套最大，5萬立方米低溫乙烯儲(chǔ)罐是國內(nèi)最大，偏硅酸鈉產(chǎn)能居亞洲第一，雙酚A產(chǎn)能是國際上單套最大。

此外，后續(xù)項(xiàng)目也加快推進(jìn)。聚苯乙烯項(xiàng)目、雙酚A項(xiàng)目、環(huán)氧氯丙烷項(xiàng)目計(jì)劃2021年機(jī)械竣工。

提升0．01％的純度

扎實(shí)推進(jìn)品牌建設(shè)

海灣化學(xué)對(duì)技術(shù)的苛刻要求，體現(xiàn)在0．01％的精確中。今年上半年，氯乙烯廠全力以赴開展氯乙烯純度提高0．01％的技術(shù)攻關(guān)，保持VCM純度99．99％。在化工行業(yè)，想要提升0．01％的純度并不容易，雖然純度僅提高了0．01％，但是對(duì)于整個(gè)工藝來說，卻是一個(gè)質(zhì)的飛躍。比如氯乙烯純度的提升就涉及原料純度、中間產(chǎn)品純度、裂解效果、精餾分離效果等多個(gè)因素、環(huán)節(jié)。

海灣化學(xué)各個(gè)系列的產(chǎn)品都在不斷推進(jìn)0．01％的進(jìn)步。針對(duì)聚氯乙烯樹脂粒徑波動(dòng)、晶點(diǎn)等問題，海灣化學(xué)根據(jù)反饋情況，對(duì)PVC生產(chǎn)配方進(jìn)行優(yōu)化，累計(jì)調(diào)整配方數(shù)百次，確保各個(gè)牌號(hào)產(chǎn)品指標(biāo)受控，質(zhì)量穩(wěn)定。海灣集團(tuán)還提高了清釜頻率，得到高端客戶的肯定。

在0．01％的日漸積累中，海灣化學(xué)的品牌建設(shè)再上新臺(tái)階。近日，海灣化學(xué)海晶牌燒堿產(chǎn)品、東岳牌工業(yè)偏硅酸鈉產(chǎn)品榮獲2019年度山東省優(yōu)質(zhì)品牌。

海灣化學(xué)已擁有國際先進(jìn)的四大核心技術(shù)。引進(jìn)英國英力士專有工藝技術(shù)，生產(chǎn)VCM及通用型、特種PVC樹脂；引進(jìn)美國德西尼布石偉公司工藝技術(shù)，生產(chǎn)苯乙烯；引進(jìn)日本氯工程技術(shù)，生產(chǎn)32％、50％燒堿；引進(jìn)德國TGE技術(shù)，建設(shè)包括50000立方米儲(chǔ)罐在內(nèi)的低溫乙烯儲(chǔ)運(yùn)裝置。此外，公司還與美國、英國、法國、德國、瑞士、丹麥、韓國和日本等國外知名企業(yè)簽訂了二三十項(xiàng)關(guān)鍵設(shè)備采購合同，全面提升裝置在安全、環(huán)保、節(jié)能和循環(huán)利用等方面的國際領(lǐng)先水平。

在產(chǎn)品銷售服務(wù)方面，海灣化學(xué)按照“標(biāo)準(zhǔn)＋α”定制化服務(wù)模式，不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)人員的專業(yè)技能培訓(xùn)，提升綜合素質(zhì)。上半年，海灣化學(xué)PVC獲第三批西海岸新區(qū)工業(yè)品牌“瑯琊”榜上榜品牌，獲20萬元獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí)，海灣化學(xué)入選青島市新一代“青島金花”培育企業(yè)。

向著“3年內(nèi)將海灣化學(xué)聚氯乙烯產(chǎn)品打造成國內(nèi)第一品牌”的目標(biāo)任務(wù)，海灣化學(xué)的品牌建設(shè)之路鏗鏘有力。

疫情面前凸顯國企擔(dān)當(dāng)

疫情期間，海灣化學(xué)提高次氯酸鈉5倍產(chǎn)量的做法成為國企擔(dān)當(dāng)?shù)淖罴炎⒛_。今年上半年，海灣化學(xué)共生產(chǎn)次氯酸鈉4．2萬噸，為青島市疫情防控工作提供了支持。

疫情發(fā)生后，海灣化學(xué)根據(jù)省、市要求，第一時(shí)間啟動(dòng)應(yīng)對(duì)機(jī)制，將疫情防控與安全生產(chǎn)無縫對(duì)接，密集出臺(tái)了覆蓋全區(qū)域、全流程的工作方案。各黨支部、各部門成立相應(yīng)的疫情防控工作專班及團(tuán)隊(duì)，分兵作戰(zhàn)，責(zé)任到人。根據(jù)疫情防控工作進(jìn)展和階段要求，公司先后制定下發(fā)17個(gè)文件，對(duì)自行隔離措施、疫情日?qǐng)?bào)、關(guān)閉餐廳、春節(jié)長假防疫措施、公務(wù)活動(dòng)、疫情輸入預(yù)防和控制、休假返崗防疫、簽署個(gè)人承諾書、在抗擊疫情一線考察識(shí)別干部、施工人員疫情防控、實(shí)習(xí)生返崗等工作，進(jìn)行了深入跟進(jìn)，提出了具體要求。

針對(duì)項(xiàng)目施工人員，公司嚴(yán)格要求并監(jiān)督全員全程正確佩戴口罩，實(shí)行區(qū)域分級(jí)管控，嚴(yán)禁施工人員進(jìn)入管控級(jí)別高的中控樓等場(chǎng)所，為施工人員劃定行走路線。

這些措施，抓住了企業(yè)疫情防控的重點(diǎn)、難點(diǎn)，保證了疫情防控工作有效應(yīng)對(duì)。截至目前，海灣化學(xué)未發(fā)生疫情隱患。目前，海灣化學(xué)仍堅(jiān)持疫情防控常態(tài)化，做到防控工作機(jī)制不變，工作標(biāo)準(zhǔn)不降。加強(qiáng)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)、檢修現(xiàn)場(chǎng)、施工隊(duì)伍的管理，設(shè)定封閉區(qū)域，嚴(yán)防疫情輸入。

凝心聚力

黨建引領(lǐng)五場(chǎng)“硬仗”

海灣化學(xué)上半年的五場(chǎng)“硬仗”以黨建引領(lǐng)，黨建工作成為上半年全線工作的“主心骨”和“壓艙石”。黨建工作匯聚群眾智慧、激發(fā)黨員活力，為上半年打好五場(chǎng)“硬仗”提供了核心助力，發(fā)揮了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。

上半年，海灣化學(xué)調(diào)整了支部和機(jī)構(gòu)設(shè)置，促進(jìn)支部規(guī)范化建設(shè)。公司召開黨委會(huì)專題研究黨支部建設(shè)，根據(jù)支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)需要，對(duì)黨支部機(jī)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整，由12個(gè)調(diào)整為19個(gè)。調(diào)整機(jī)構(gòu)設(shè)置，對(duì)偏硅事業(yè)部綜合部機(jī)構(gòu)人員進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整，實(shí)施干部輪崗，對(duì)海灣化學(xué)銷售部、質(zhì)監(jiān)部、生產(chǎn)部、HSE部等部門主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行調(diào)整，其中3人任支部書記，“一崗雙責(zé)”，協(xié)同高效，有利于創(chuàng)新管理。深化紀(jì)委監(jiān)察機(jī)構(gòu)改革，提高監(jiān)督執(zhí)紀(jì)水平。

強(qiáng)化干部隊(duì)伍管理，繼續(xù)推進(jìn)干部“能上能下”。今年上半年選拔任用7名中層助理干部，干部培養(yǎng)呈現(xiàn)“年輕化、專業(yè)化、知識(shí)化、屬地化”新特點(diǎn)。加大干部考核，民主評(píng)議推行“1＋2”模式，根據(jù)綜合評(píng)議進(jìn)行干部綜合考評(píng)。上半年經(jīng)組織考察，25名中層助理提拔為副職，5名副職提拔為正職，5人主持工作。在去年中層干部考評(píng)降職2人，免職2人的基礎(chǔ)上，今年又降職2人，免職1人，實(shí)現(xiàn)了干部“能上能下”常態(tài)化。

強(qiáng)化職工隊(duì)伍管理，繼續(xù)推進(jìn)職工“能進(jìn)能出”。出臺(tái)《青島海灣化學(xué)有限公司職工獎(jiǎng)懲條例》，制定《公司聯(lián)合檢查處罰管理規(guī)定》、《公司反“三違”方案》，成立聯(lián)合檢查組，嚴(yán)肅查處違紀(jì)行為，上半年共查處違紀(jì)職工35人次。在凈化職工隊(duì)伍同時(shí)，嚴(yán)把職工入職關(guān)，適時(shí)提高入職門檻，建立健全人才培育機(jī)制，讓更多的優(yōu)秀青年加入企業(yè)團(tuán)隊(duì)。目前，海灣化學(xué)平均年齡32歲，是名副其實(shí)的青春企業(yè)。企業(yè)35周歲以下的團(tuán)員青年占在崗職工總數(shù)的76％，是企業(yè)發(fā)展的中堅(jiān)力量。

扎實(shí)開展“三述”工作，提升黨建工作水平。黨委理論學(xué)習(xí)中心組制定了全年學(xué)習(xí)計(jì)劃安排，下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)黨支部學(xué)習(xí)的通知》，要求黨支部建立定期學(xué)習(xí)機(jī)制，拓展學(xué)習(xí)內(nèi)容，常態(tài)化開展“三述”活動(dòng)。5月份，海灣化學(xué)自下而上，18個(gè)支部分別召開專題“三述”會(huì)。此外，為提升黨建工作水平，海灣化學(xué)與青島理工大學(xué)馬克思主義學(xué)院簽訂黨建戰(zhàn)略協(xié)議，創(chuàng)新黨建工作。