即發(fā)領(lǐng)軍針織行業(yè) 小嬰兒裝有大門道

青島新聞網(wǎng)６月６日訊（記者周穎）從市南區(qū)出發(fā)，轎車駛?cè)肭嚆y高速、青新高速，不多久就抵達(dá)了位于青島市即墨區(qū)的即發(fā)集團(tuán)。

秦朝置縣，隋朝建城，歷經(jīng)上千年風(fēng)云變幻，見證王朝更替、歷史變遷，即墨這方土地，厚載著悠久的歷史與剛勁不撓、勤苦耐勞的人文特征。正是在這樣的歷史人文環(huán)境下，１９５５年，即發(fā)集團(tuán)從一個(gè)不起眼的手工業(yè)檔發(fā)合作社起家，走過了一個(gè)多甲子的歲月，向我們走來。

即發(fā)集團(tuán)有限公司總經(jīng)理、即發(fā)集團(tuán)股份有限公司董事長楊為東

即發(fā)：中國針織行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)

即發(fā)集團(tuán)有限公司總經(jīng)理，即發(fā)集團(tuán)股份有限公司董事長楊為東告訴記者：“從上個(gè)世紀(jì)八十年代，即發(fā)是伴隨著改革開放的步伐發(fā)展壯大起來的?！鄙鲜兰o(jì)九十年代與日本伊藤忠、日綿等世界５００強(qiáng)企業(yè)合作并舉辦５家合資企業(yè)，產(chǎn)品出口世界３０多個(gè)國家和地區(qū)。

“以前零售只做B端，從２００１年第一屆中國（青島）國際時(shí)裝周開始，在青島市政府的政策鼓勵(lì)支持下，我們也開始向C端邁進(jìn)。實(shí)現(xiàn)從只面向渠道向面向渠道和消費(fèi)者的轉(zhuǎn)移?！碑?dāng)談到面向客群時(shí)，楊為東這樣說道。

而近些年，即發(fā)積極引進(jìn)技術(shù)、人才，圍繞高端化、科技化、品牌化和“互聯(lián)網(wǎng)＋”戰(zhàn)略，在信息化協(xié)同、智能化建設(shè)、柔性化生產(chǎn)方面進(jìn)行了積極探索和實(shí)踐，構(gòu)建了“柔性生產(chǎn)”、敏捷制造、批量生產(chǎn)、適合用戶需求的智能體系，為批量定制生產(chǎn)模式提供了樣本。

２０１３年以來，即發(fā)營業(yè)收入破百億并連年遞增，一路高歌猛進(jìn)，帶動了青島上千家中小企業(yè)的發(fā)展，為打造青島紡織千億元級產(chǎn)業(yè)鏈，為即墨贏得“中國針織名城”和“全國首批紡織模范產(chǎn)業(yè)集群”的稱號貢獻(xiàn)了巨大力量。

如今，即發(fā)真正發(fā)展成為中國針織行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)！

即發(fā)投資３０００多萬建立的國家認(rèn)可實(shí)驗(yàn)室

即發(fā)投資３０００多萬建立的國家認(rèn)可實(shí)驗(yàn)室

即發(fā)嬰兒裝

１件嬰兒裝進(jìn)行近百項(xiàng)檢測

最能體現(xiàn)即發(fā)精益求精品質(zhì)的產(chǎn)品線就是嬰兒裝。據(jù)了解，過去，國內(nèi)在嬰兒裝領(lǐng)域的企業(yè)品牌多且雜，水平參差不齊，很多標(biāo)準(zhǔn)達(dá)不到國際水平，致使許多家長選擇去日本、歐洲購買嬰兒裝。為什么國內(nèi)就做不好嬰兒裝呢？抱著這樣的疑問與信念，即發(fā)開始了新的探索。

嬰兒裝制作工序繁瑣，從每一個(gè)小到紐扣的環(huán)節(jié)都要嚴(yán)格把控，安全性、精細(xì)化的生產(chǎn)，對工匠的技術(shù)水平要求極高——很多同類企業(yè)對過于繁瑣的精工細(xì)作望而卻步。

目前在國內(nèi)，即發(fā)是唯一做到高標(biāo)準(zhǔn)大批量生產(chǎn)嬰兒裝的企業(yè)。而這種堅(jiān)持，也體現(xiàn)了即發(fā)求實(shí)創(chuàng)新，拼搏向上的企業(yè)精神。

“嬰兒裝對細(xì)節(jié)的要求也是很高的。如甲醛含量，歐洲標(biāo)準(zhǔn)要求不大于０．０２ppm，幾乎為零，國內(nèi)則是２０ppm；扣子、線頭等要求牢固度，以免被小孩誤食；面料增加阻燃性，從紡紗源頭杜絕熒光劑等等。”楊為東說道。

據(jù)了解，即發(fā)投資３０００多萬建立國家認(rèn)可實(shí)驗(yàn)室，每項(xiàng)產(chǎn)品都要進(jìn)行嚴(yán)格檢驗(yàn)。其中每件嬰兒裝產(chǎn)品都要進(jìn)行近百項(xiàng)指標(biāo)檢測。為了防止產(chǎn)品被二次污染，嬰兒紡織工廠同成人紡織工廠分開，進(jìn)行封閉式管理。

一樓的展示區(qū)內(nèi)，陳列著許多品牌的嬰兒裝，既有即發(fā)同眾多國內(nèi)外知名品牌合作的產(chǎn)品，也有其自己建立的嬰童裝品牌——琴鷗牌。

即發(fā)企管部副部長姜建國告訴記者：“我們每年還會在嬰兒裝上花費(fèi)十幾萬外部檢測費(fèi)用，檢測合格后會獲得目前世界上最權(quán)威的紡織品生態(tài)標(biāo)簽Oeko－Tex　Standard１００的認(rèn)證資格，從而出口歐美。”

即墨建設(shè)了“中國童裝小鎮(zhèn)”，以打造全國首個(gè)世界級童裝產(chǎn)業(yè)集群為目標(biāo)持續(xù)發(fā)力?！爸袊b看即墨，即墨童裝看即發(fā)?！奔窗l(fā)以此為標(biāo)桿，不斷嚴(yán)格要求自己，引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展。

員工優(yōu)勢：技術(shù)高、數(shù)量多

即發(fā)的質(zhì)量水平的穩(wěn)定得益于員工的穩(wěn)定。據(jù)統(tǒng)計(jì)，２０１８年底，公司十年以上員工８７２０人，占公司員工的４３．８１％。許多員工不僅把自己的一生奉獻(xiàn)給了即發(fā)，還帶動子女、親戚、朋友一起來即發(fā)工作。

即發(fā)工匠擁有許多制造企業(yè)難以望其項(xiàng)背的兩大優(yōu)勢特征：技術(shù)水平高、數(shù)量多。當(dāng)被問及原因時(shí)，姜建國回答到：“我想是因?yàn)榧窗l(fā)注重以人為本。比如為職工建設(shè)了公寓、圖書室和娛樂設(shè)施。每年開展職工運(yùn)動會，舉辦員工生日宴會，走訪職工家庭，組織員工旅游，舉行技術(shù)比武，為沒有住房的員工建了５００多套經(jīng)濟(jì)適用房、２００多套廉租房……”

當(dāng)提到每天的員工晨會時(shí)，他告訴記者：“９０年代的時(shí)候，有員工提出做１５分鐘‘班間操’的建議，以緩解長時(shí)間坐在縫紉機(jī)前的肌肉酸痛。這個(gè)建議被采納，而且成了保留至今的傳統(tǒng)?！逼駷橹?，提升企業(yè)管理效率、管理水平的建議更是不勝枚舉。

即發(fā)員工的晉升路線分為兩條線，分別是管理線和技術(shù)線。楊為東說到：“做技術(shù)的人專業(yè)做技術(shù)，不當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)也有一樣的待遇。如即發(fā)總工程師和副總經(jīng)理就相當(dāng)于同一級別，享有同樣的工資、福利待遇。”雙線并行才能真正實(shí)現(xiàn)人盡其才。于此同時(shí)，管理崗的員工都要求至少有一年的一線“實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)”，從而避免外行領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)行的情況發(fā)生。

海洋新材料研發(fā)基地

超臨界CO２無水染色滌綸筒子紗

每年３００多萬員工創(chuàng)新獎勵(lì)金、１００多項(xiàng)小改小革

除了穩(wěn)定的員工外，創(chuàng)新更是提升企業(yè)競爭力的核心要素之一。“材料是核心，”楊為東強(qiáng)調(diào)說，“我們一年能研發(fā)１３００多個(gè)品種的面料。比如把棉的質(zhì)感處理的像真絲的感覺；把甲殼素纖維材料融合到服裝中，能抑菌保濕；把殼聚糖纖維應(yīng)用到醫(yī)療輔料領(lǐng)域，可抗菌消炎、止血鎮(zhèn)痛、促進(jìn)促傷口愈合；又如可穿戴智能服裝，實(shí)時(shí)測量人體心率、呼吸頻率、睡眠狀態(tài)等?！?/p>

記者看到，展廳里陳列著不同顏色、款式的裝有智能芯片的可穿戴智能服裝，觸感柔軟、輕薄。“現(xiàn)代人工作忙，沒有時(shí)間時(shí)刻關(guān)注老人的健康狀況。有了智能服裝，老人的各項(xiàng)身體指標(biāo)就會在相應(yīng)的手機(jī)APP上顯示，子女也能更加放心！”工作人員說道。

據(jù)了解，即發(fā)采用分級研發(fā)的模式，其中材料由集團(tuán)研發(fā)，面料由事業(yè)部研發(fā)，款式則由工廠研發(fā)，每年投入研發(fā)的費(fèi)用占銷售收入的比例達(dá)３．６％以上。

“即發(fā)有兩萬名職工，如果能把兩萬人的智慧激發(fā)出來是相當(dāng)可觀的！我們每年會拿出３００多萬專門用于獎勵(lì)員工創(chuàng)新，能夠提高效率或者提高質(zhì)量的小改小革都算創(chuàng)新，而每年這樣的小改小革就有１００多項(xiàng)！”楊為東高興地說。

產(chǎn)學(xué)研合作，為高校提供“實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)”

不僅如此，即發(fā)還搭建了院士工作站、博士后工作站等科研平臺，并與上海東華大學(xué)、青島大學(xué)、中國海洋大學(xué)、同濟(jì)大學(xué)、大連工業(yè)大學(xué)、四川大學(xué)、西安工程大學(xué)、總后勤部軍需裝備研究所及中昊光明化工研究設(shè)計(jì)院等高校建立了產(chǎn)學(xué)研合作。

“大的技術(shù)進(jìn)步離不開高校”，本著這樣的信念，早在２１世紀(jì)初期，即發(fā)就已經(jīng)開始同高校合作了。

在研究課題的過程中，高校師生走出了狹小的實(shí)驗(yàn)室，在企業(yè)提供的“真刀真槍”的設(shè)備上進(jìn)行實(shí)踐，雙方對遇到的實(shí)際問題進(jìn)行記錄分析，研究并提出解決方案，真正達(dá)到了理論與實(shí)踐的結(jié)合。

產(chǎn)學(xué)研合作卓有成效。２００２年，即發(fā)自主研發(fā)的“海洋生物甲殼質(zhì)纖維及針織品”獲得國家科技進(jìn)步二等獎；２０１４年至今的超臨界CO２無水染色技術(shù)的研發(fā)也取得了一定成果。

據(jù)悉，超臨界CO２無水染色的整個(gè)過程不用水、不用化學(xué)助劑、無廢水排放，染后不需要清洗、烘干的過程。從而消除了傳統(tǒng)水染色工藝的主要缺點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)“零”排放。

鳳凰棲梧，引入時(shí)尚血液

青島是一座開放的海濱城市，骨子里擁有時(shí)尚的基因。山東省委常委、青島市委書記王清憲書記在今年２月就提出要將青島建設(shè)成為開放、現(xiàn)代、活力、時(shí)尚的國際大都市。

栽好“梧桐樹”，引得“鳳凰”來，“建設(shè)好開放現(xiàn)代活力時(shí)尚的大環(huán)境，就能吸引更多優(yōu)秀的設(shè)計(jì)師來，為青島的服裝行業(yè)注入新鮮的血液！”楊為東說道。

“如果率先引進(jìn)國內(nèi)外頂級設(shè)計(jì)師，即發(fā)也將以自身的產(chǎn)品反哺這座城市的時(shí)尚化進(jìn)程。而時(shí)尚和科技具有很強(qiáng)的關(guān)聯(lián)性，以科技促時(shí)尚，是當(dāng)下企業(yè)正在踐行的?！闭f到這里，楊為東的眼中散發(fā)出自信的光芒。

積極響應(yīng)國家戰(zhàn)略，勇于承擔(dān)企業(yè)社會責(zé)任

楊為東辦公室的墻上，掛著這樣兩張照片：一張是在２０１１年４月８日，習(xí)近平總書記在視察的照片；另一張則是在２０１８年４月２１日，山東省委書記劉家義在新疆英吉沙縣服裝產(chǎn)業(yè)園即發(fā)華和公司服裝工廠視察的照片。

這兩張照片正是即發(fā)集團(tuán)踐行企業(yè)社會責(zé)任的見證：２００９年，即發(fā)積極進(jìn)行中西部地區(qū)產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)，在安徽阜陽市成立服裝工廠，被當(dāng)?shù)卣谟琛稗r(nóng)民工返鄉(xiāng)再就業(yè)示范基地”；２０１５年１１月，響應(yīng)國家產(chǎn)業(yè)援疆的號召，即發(fā)在新疆英吉沙縣注冊成立了即發(fā)華和服裝有限公司。

楊為東回憶起產(chǎn)業(yè)援疆初期的艱辛，說到：“我們派了一批有能力的員工去新疆開展工作。同事們從沿海城市一下子到祖國西部地區(qū)，背井離鄉(xiāng)，身體、心理上難以適應(yīng)，加上語言不通，環(huán)境惡劣，工作開展的比較艱苦?！?/p>

在山東省援疆指揮部和新疆自治區(qū)黨委政府的幫助下，在員工的不懈努力下，即發(fā)援疆工作取得長足發(fā)展并被授予山東省重點(diǎn)援疆項(xiàng)目的頭銜。目前已在英吉沙、疏勒兩縣建設(shè)了多處服裝、服飾工廠，帶動就業(yè)近２０００人。即發(fā)援疆項(xiàng)目真正打通了企業(yè)服務(wù)群眾的“最后一公里”。

據(jù)了解，即發(fā)在２００５年、２０１３年分別在越南、柬埔寨設(shè)立服裝工廠?！霸诤Ｍ庠O(shè)廠，一方面響應(yīng)了國家一帶一路戰(zhàn)略，另一方面能優(yōu)化全球資源配置，更好地應(yīng)對市場的變化。再者，拓展了即發(fā)的海外客戶資源，實(shí)現(xiàn)了即發(fā)與客戶更大范圍和更高層次上的合作?！睏顬闁|表示。

企業(yè)的發(fā)展，離不開國家的支持與政策引導(dǎo)。強(qiáng)烈的企業(yè)社會責(zé)任感促進(jìn)社會穩(wěn)定繁榮的同時(shí)，也有利于企業(yè)自身的可持續(xù)發(fā)展。

“買手時(shí)代”快人一步，以變應(yīng)萬變

隨著市場由賣方為主變?yōu)橘I方為主后，市場也由以生產(chǎn)者為中心轉(zhuǎn)向以消費(fèi)者為中心，相應(yīng)地，小批量、多品種、個(gè)性化、快交期成為對賣方的新要求?！霸趧趧恿Τ杀具@么高的沿海地區(qū)還能較好的生存下來的最大原因，是我們能應(yīng)對變化?！睏顬闁|說道。

確實(shí)，雖然短期來看企業(yè)成本顯著增加，但長遠(yuǎn)來看，生產(chǎn)滿足市場需要的產(chǎn)品，并以最快速度將產(chǎn)品推向市場，企業(yè)才能在激烈的競爭中克敵制勝，立于不敗之地。

６４年歲月，即發(fā)集團(tuán)經(jīng)歷了從小到大，從弱到強(qiáng)，技術(shù)、產(chǎn)品從無到有的發(fā)展歷程?！岸嗌偈?，從來急；天地轉(zhuǎn)，光陰迫。一萬年太久，只爭朝夕。”不變的是企業(yè)初心與工匠精神。把握不斷變化的時(shí)代節(jié)奏，敢為人先，開拓創(chuàng)新，即發(fā)將持續(xù)領(lǐng)軍中國針織行業(yè)！