青島市即墨區(qū)：醫(yī)共體讓群眾看病更方便

青島新聞網(wǎng)6月6日訊（呂棟 史愛峰）近期，一則“煙臺(tái)少年到即墨插號，完成了在北京排隊(duì)的頭等大事”的消息在即墨當(dāng)?shù)嘏笥讶V為傳播，引起人們紛紛點(diǎn)贊。

文中提到的少年叫小勇，家住煙臺(tái)，今年剛滿13歲。去年下半年，他感覺經(jīng)常頭疼，視力下降，視物模糊，被煙臺(tái)當(dāng)?shù)蒯t(yī)院確診為泌乳素型腦垂體瘤。吃了半年口服藥不見效果后，一家人想到了手術(shù)治療。他們帶著孩子到國內(nèi)治療腦科疾病技術(shù)力量最強(qiáng)的北京天壇醫(yī)院求醫(yī)，好不容易掛上號，被告知手術(shù)要安排在三個(gè)月以后。

“一聽要3個(gè)月以后，感覺天都黑了！”小勇的媽媽說，“孩子頭疼越來越重，視力下降得這么厲害，3個(gè)月后誰知道會(huì)怎么樣。”得知小勇病情，親戚朋友紛紛幫忙打聽，輾轉(zhuǎn)得到一個(gè)好消息：即墨人民醫(yī)院是北京天壇醫(yī)院的技術(shù)合作醫(yī)院，天壇醫(yī)院派駐專家常年在即墨坐診手術(shù)，國內(nèi)一流的神經(jīng)腫瘤專家、大名鼎鼎的天壇醫(yī)院宗緒毅教授目前正在即墨常駐。得知這個(gè)消息，小勇一家趕緊帶著病歷來到了即墨人民醫(yī)院，宗緒毅教授為小勇量身確定了內(nèi)鏡手術(shù)的治療方案，順利完成手術(shù)。

看著快速康復(fù)的兒子，小勇媽媽說：“我們從煙臺(tái)到即墨，找北京的專家做手術(shù)，等于插了在北京排隊(duì)等候病人的號，提前3個(gè)月讓宗教授給做了手術(shù)，真是太感激了”。煙臺(tái)少年跑到即墨插號，完成了在北京排隊(duì)的手術(shù)，是北京天壇醫(yī)院與即墨人民醫(yī)院的技術(shù)合作，成就了這條曲折而圓滿的求醫(yī)路。

去年11月份，即墨人民醫(yī)院與北京天壇醫(yī)院技術(shù)合作醫(yī)院正式揭牌，天壇醫(yī)院派駐3名專家常駐即墨，自此即墨區(qū)群眾在家門口就可享受北京專家看病做手術(shù)。

不僅是北京天壇，即墨將高端優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源引進(jìn)作為快速提升區(qū)域醫(yī)療水平的重要抓手，相繼與北京天壇醫(yī)院、北京兒童醫(yī)院、解放軍總醫(yī)院等多家三甲醫(yī)院建立技術(shù)合作關(guān)系，還引進(jìn)山東大學(xué)齊魯醫(yī)院等知名醫(yī)療機(jī)構(gòu)，填補(bǔ)區(qū)域高端醫(yī)療資源空白，讓市民在“家門口”享受優(yōu)質(zhì)高端醫(yī)療服務(wù)。

高端醫(yī)療資源的引進(jìn)，產(chǎn)生了“溢出”效應(yīng)，為即墨區(qū)人民醫(yī)院、即墨區(qū)中醫(yī)院等區(qū)級醫(yī)院醫(yī)療資源下沉創(chuàng)造了條件。通過大醫(yī)院專家定期坐診、授課等“傳幫帶”形式，提高本地醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)能力，拉升了區(qū)域總體醫(yī)療水平。

5月28日一大早，即墨區(qū)南泉衛(wèi)生院接診了一名叫趙春利的40歲男性患者，該患者患有痔瘡多年，經(jīng)常便血，給日常生活帶了極大的不便。在以前，遇到此類患者，衛(wèi)生院的醫(yī)生往往只能通過開痔瘡藥膏暫時(shí)緩解病痛，或告知其前往城區(qū)大醫(yī)院進(jìn)行治療。但是，這次患者遇到了本月剛下沉到該院坐診的即墨區(qū)中醫(yī)醫(yī)院肛腸科主治醫(yī)師喬冠宇，當(dāng)天下午，喬醫(yī)生就主刀做了環(huán)狀混合痔切除術(shù)。趙春利高興地對來探視的親友說：“沒想到在家門口還能做手術(shù)，把我多年的老毛病解決了，真方便啊?！?/p>

患者在基層衛(wèi)生院就可以做手術(shù)，得益于近年來即墨醫(yī)共體建設(shè)讓資源下沉到最基層。從2017年10月起，即墨區(qū)將轄區(qū)26家基層公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)，分別以青島中心醫(yī)療集團(tuán)、即墨區(qū)人民醫(yī)院和即墨中醫(yī)醫(yī)院為牽頭單位組建三大醫(yī)共體。醫(yī)共體內(nèi)部在人才、技術(shù)、管理方面注重協(xié)同發(fā)展，在設(shè)備、設(shè)施等方面注重統(tǒng)籌利用，牽頭醫(yī)院對基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的支持和扶持積極主動(dòng)，通過坐診帶教、業(yè)務(wù)指導(dǎo)、進(jìn)修培訓(xùn)、參與管理等方式，促使醫(yī)共體內(nèi)各醫(yī)療機(jī)構(gòu)在規(guī)章制度、技術(shù)規(guī)范、人員培訓(xùn)、績效考核等方面執(zhí)行統(tǒng)一的業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。

從去年4月份開始，即墨區(qū)人民醫(yī)院和中醫(yī)院的115名專家下沉到基層開展幫扶，下沉專家通過坐診、查房、手術(shù)、帶教和雙向轉(zhuǎn)診等方式，使基層衛(wèi)生院的服務(wù)能力和服務(wù)水平都有了較大提升，實(shí)現(xiàn)“醫(yī)生走下去，病人沉下來”的目標(biāo)。

為解決村級醫(yī)療水平不足問題，即墨區(qū)連續(xù)三年將中心衛(wèi)生室建設(shè)作為政府為民要辦實(shí)事之一，完成了100處中心衛(wèi)生室的建設(shè)。鎮(zhèn)衛(wèi)生院把中心衛(wèi)生室作為科室進(jìn)行管理，鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)護(hù)人員到村衛(wèi)生室坐診，為居民提供常見病、多發(fā)病的診治和基本公共衛(wèi)生服務(wù)。

為充分調(diào)動(dòng)參與單位的積極性，即墨醫(yī)共體實(shí)施內(nèi)部人財(cái)物的統(tǒng)一管理以及“按人頭付費(fèi)”模式，充分了調(diào)動(dòng)了醫(yī)共體各個(gè)單位的積極性，建立起了長效和良性的發(fā)展機(jī)制。同時(shí)，為調(diào)動(dòng)下沉人員的主動(dòng)性和積極性，即墨區(qū)出臺(tái)了一些列具體舉措：資金方面，區(qū)級層面每年安排專項(xiàng)資金，承擔(dān)下沉專家薪酬的85％；管理方面，要求下沉專家到基層單位兩周內(nèi)，必須結(jié)合自己的專業(yè)特長和單位特點(diǎn)，制定年度幫扶計(jì)劃，為基層建設(shè)1－2個(gè)重點(diǎn)科室；激勵(lì)方面，規(guī)定下沉人員的工資待遇要達(dá)到原來單位崗位的1．5倍，并在年度考核、職稱晉升方面都有優(yōu)惠政策。

通過引進(jìn)來、沉下去，借助醫(yī)共體建設(shè)，即墨實(shí)現(xiàn)了優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源的逐級下沉，區(qū)、鎮(zhèn)、村三級醫(yī)療服務(wù)體系更加健全，醫(yī)療服務(wù)水平不斷提高。在即墨，大病不出城、常見病不出鎮(zhèn)、小病不出村，正逐漸成為現(xiàn)實(shí)；基層百姓看病遠(yuǎn)、看病難、看病貴，正逐步得以緩解。

即墨區(qū)衛(wèi)健局局長楊巖說：“我們一切工作都是為了提高群眾的滿意度?！比ツ辏谇鄭u和即墨兩級群眾滿意度測評中，群眾對衛(wèi)生工作滿意度明顯提升，在青島市測評中，滿意度比上年提高8．3分，位列青島第二。