諾獎(jiǎng)得主馬斯金做客海爾物聯(lián)網(wǎng)大講堂 ?談"機(jī)制設(shè)計(jì)理論"

青島新聞網(wǎng)4月26日訊（記者 張力偉）2007年，馬斯金因在創(chuàng)立和發(fā)展“機(jī)制設(shè)計(jì)理論”方面所做的貢獻(xiàn)，與萊昂尼德·赫維奇共同獲得諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)。而在大洋彼岸的青島海爾集團(tuán)提出的“人單合一”管理模式更是與與馬斯金的“機(jī)制設(shè)計(jì)理論”不謀而合。26日，諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)獲得者、美國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家埃里克·馬斯金教授做客海爾物聯(lián)網(wǎng)大講堂，以“機(jī)制設(shè)計(jì)與人單合一”為主題舉行了專場(chǎng)演講發(fā)布會(huì)。

為了讓大家理解機(jī)制設(shè)計(jì)原理，馬斯金向現(xiàn)場(chǎng)聽眾首先拋出了一個(gè)“分蛋糕案例”，當(dāng)場(chǎng)論證何為公平分配。他舉例：“假設(shè)你有一塊蛋糕想分給艾麗斯和鮑勃兩個(gè)孩子，目標(biāo)是讓每個(gè)孩子對(duì)自己所得部分滿意，但問題的難點(diǎn)就在于怎樣分配才算公平？”馬斯金解釋，如果孩子和大人的認(rèn)知是一樣的話那這樣平分一塊蛋糕就可以解決問題，但是現(xiàn)實(shí)生活中孩子的認(rèn)知是和成人不一樣的，你可能認(rèn)為你把這蛋糕已經(jīng)平分了，但是鮑勃這個(gè)小孩可能認(rèn)為艾麗斯的這塊蛋糕比他的大，所以這里就是一個(gè)機(jī)制設(shè)計(jì)的問題，也就是說讓一個(gè)孩子分割蛋糕，讓另一個(gè)孩子優(yōu)先挑選，這樣的解決方式會(huì)比你的分配更公平。 

在馬斯金看來，“機(jī)制設(shè)計(jì)理論”的一個(gè)重要目標(biāo)就是要解釋何種制度或分配機(jī)制能夠最大限度減少經(jīng)濟(jì)損失，幫助人們確定有效的貿(mào)易機(jī)制、政策手段和決策過程。隨后馬斯金又結(jié)合“無線電頻段拍賣”“具有異質(zhì)性偏好的消費(fèi)者對(duì)能源品種的選擇”和海爾“人單合一”等生動(dòng)事例說明機(jī)制設(shè)計(jì)理論的主要特點(diǎn)。

“海爾這家企業(yè)是一個(gè)非常好的例子，展現(xiàn)出機(jī)制設(shè)計(jì)的應(yīng)用，在一個(gè)公司層面如何利用機(jī)制設(shè)計(jì)創(chuàng)造更高的價(jià)值?！痹谡劦胶枌?duì)海爾的印象時(shí)，馬斯金說，“我非常地珍視海爾，因?yàn)楹栍玫氖菣C(jī)制設(shè)計(jì)的理論，用得非常好，融會(huì)貫通。馬斯金指出，海爾之所以成功就是因?yàn)樗軌蛉グ褑T工的福利擺在首位，給予員工足夠創(chuàng)新的激勵(lì)和動(dòng)機(jī)，給予員工自主的決策權(quán)，允許員工他們?nèi)?shí)現(xiàn)自己的價(jià)值和預(yù)期。

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機(jī)制設(shè)計(jì)理念：機(jī)制設(shè)計(jì)理論是最近二十年微觀經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域中發(fā)展最快的一個(gè)分支，在實(shí)際經(jīng)濟(jì)中具有很廣闊的應(yīng)用空間。有觀點(diǎn)認(rèn)為，機(jī)制設(shè)計(jì)理論可以看作是博弈論和社會(huì)選擇理論的綜合運(yùn)用，假設(shè)人們的行為是按照博弈論所刻畫的方式，并且按照社會(huì)選擇理論對(duì)各種情形都設(shè)定一個(gè)社會(huì)目標(biāo)，那么機(jī)制設(shè)計(jì)就是考慮構(gòu)造什么樣的博弈形式，使得這個(gè)博弈的解最接近那個(gè)社會(huì)目標(biāo)。