中建一局裝飾公司海外分公司正式掛牌成立

2018年11月19日，中建一局集團(tuán)董事、黨委常委、副總經(jīng)理、國際工程公司黨委書記、董事長魏焱一行蒞臨裝飾公司開展海外業(yè)務(wù)調(diào)研活動(dòng)并出席了裝飾公司海外分公司成立揭牌儀式。

在揭牌儀式前的裝飾公司海外業(yè)務(wù)工作匯報(bào)會上，裝飾公司黨委副書記、總經(jīng)理王寧作《中建一局集團(tuán)裝飾工程有限公司海外業(yè)務(wù)工作匯報(bào)》，對裝飾公司十五年來的海外工作和今后工作的規(guī)劃目標(biāo)以及保障措施從三方面做了匯報(bào)。

一是裝飾公司海外業(yè)務(wù)發(fā)展的現(xiàn)狀。目前，裝飾公司業(yè)務(wù)發(fā)展?jié)u成規(guī)模，現(xiàn)有履約項(xiàng)目進(jìn)展順利，機(jī)構(gòu)和各項(xiàng)制度不斷完善，培養(yǎng)鍛煉了一批長于海外業(yè)務(wù)的關(guān)鍵人才。二是海外業(yè)務(wù)的發(fā)展規(guī)劃和保障措施。樹立全球視野，堅(jiān)決貫徹落實(shí)“海外優(yōu)先”指導(dǎo)思想，加大營銷投入，優(yōu)化海外布局，推進(jìn)海外業(yè)務(wù)國內(nèi)國外一體化發(fā)展。保證重點(diǎn)項(xiàng)目完美履約，深耕固有市場，積極探索，組建模擬實(shí)體分公司。全面推進(jìn)海外項(xiàng)目管理三大建設(shè)。加強(qiáng)海外業(yè)務(wù)的大平臺建設(shè)，實(shí)現(xiàn)大項(xiàng)目部制建設(shè)海外落地，全面加強(qiáng)海外人才隊(duì)伍建設(shè)，要擴(kuò)大招聘的廣度和力度，筑巢引鳳，招攬人才，要用制度、待遇、職業(yè)發(fā)展、人文關(guān)懷留住人才，要用海外優(yōu)先的政策落實(shí)，用好人才。第三海外項(xiàng)目的前期營銷需要集團(tuán)的引領(lǐng)，希望集團(tuán)要給予政策支持。

集團(tuán)副總經(jīng)理、國際工程公司黨委書記、董事長魏焱對裝飾公司海外進(jìn)展情況給予了肯定，從最早走出海外，投入人力資金最多、組織保障最好、重視程度最高、布局最廣五方面給予了高度評價(jià)，并對未來工作提出了四項(xiàng)要求。一是要主動(dòng)走出去，提高投標(biāo)能力，一是引薦人才，二是實(shí)戰(zhàn)鍛煉。二是要充分了解國別市場當(dāng)?shù)氐膬r(jià)格水平和當(dāng)?shù)氐牟少徺Y源。在屬地化管理方面，更多的在已有項(xiàng)目上擴(kuò)大市場，擴(kuò)大規(guī)模，通過已有項(xiàng)目良好履約而獲得更大利益。三是要加大人才隊(duì)伍建設(shè)，成熟的人才通過有計(jì)劃的培訓(xùn)，開拓海外市場，選拔優(yōu)先的人才做海外項(xiàng)目，保證當(dāng)前項(xiàng)目履約，并為未來項(xiàng)目履約做準(zhǔn)備。四是精細(xì)化管理，管理體系建設(shè)，管理制度建設(shè)和黨建建設(shè)。

國際工程公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及部分總部部門負(fù)責(zé)人依次發(fā)言，為裝飾公司海外業(yè)務(wù)的發(fā)展提意見及建議。此次會議由裝飾公司副總經(jīng)理、海外分公司總經(jīng)理王紅巖主持。

參加此次會議的有集團(tuán)副總經(jīng)理、國際公司董事長魏焱，海外業(yè)務(wù)部總經(jīng)理雷傳勇等領(lǐng)導(dǎo)班子成員，裝飾公司黨委書記、董事長毛立臣，黨委副書記、總經(jīng)理王寧等領(lǐng)導(dǎo)班子成員及相關(guān)部門人員。（通訊員張佳琳）