中建一局裝飾公司海外分公司正式掛牌成立

2018年11月19日，中建一局集團董事、黨委常委、副總經(jīng)理、國際工程公司黨委書記、董事長魏焱一行蒞臨裝飾公司開展海外業(yè)務(wù)調(diào)研活動并出席了裝飾公司海外分公司成立揭牌儀式。

在揭牌儀式前的裝飾公司海外業(yè)務(wù)工作匯報會上，裝飾公司黨委副書記、總經(jīng)理王寧作《中建一局集團裝飾工程有限公司海外業(yè)務(wù)工作匯報》，對裝飾公司十五年來的海外工作和今后工作的規(guī)劃目標以及保障措施從三方面做了匯報。

一是裝飾公司海外業(yè)務(wù)發(fā)展的現(xiàn)狀。目前，裝飾公司業(yè)務(wù)發(fā)展?jié)u成規(guī)模，現(xiàn)有履約項目進展順利，機構(gòu)和各項制度不斷完善，培養(yǎng)鍛煉了一批長于海外業(yè)務(wù)的關(guān)鍵人才。二是海外業(yè)務(wù)的發(fā)展規(guī)劃和保障措施。樹立全球視野，堅決貫徹落實“海外優(yōu)先”指導思想，加大營銷投入，優(yōu)化海外布局，推進海外業(yè)務(wù)國內(nèi)國外一體化發(fā)展。保證重點項目完美履約，深耕固有市場，積極探索，組建模擬實體分公司。全面推進海外項目管理三大建設(shè)。加強海外業(yè)務(wù)的大平臺建設(shè)，實現(xiàn)大項目部制建設(shè)海外落地，全面加強海外人才隊伍建設(shè)，要擴大招聘的廣度和力度，筑巢引鳳，招攬人才，要用制度、待遇、職業(yè)發(fā)展、人文關(guān)懷留住人才，要用海外優(yōu)先的政策落實，用好人才。第三海外項目的前期營銷需要集團的引領(lǐng)，希望集團要給予政策支持。

集團副總經(jīng)理、國際工程公司黨委書記、董事長魏焱對裝飾公司海外進展情況給予了肯定，從最早走出海外，投入人力資金最多、組織保障最好、重視程度最高、布局最廣五方面給予了高度評價，并對未來工作提出了四項要求。一是要主動走出去，提高投標能力，一是引薦人才，二是實戰(zhàn)鍛煉。二是要充分了解國別市場當?shù)氐膬r格水平和當?shù)氐牟少徺Y源。在屬地化管理方面，更多的在已有項目上擴大市場，擴大規(guī)模，通過已有項目良好履約而獲得更大利益。三是要加大人才隊伍建設(shè)，成熟的人才通過有計劃的培訓，開拓海外市場，選拔優(yōu)先的人才做海外項目，保證當前項目履約，并為未來項目履約做準備。四是精細化管理，管理體系建設(shè)，管理制度建設(shè)和黨建建設(shè)。

國際工程公司領(lǐng)導班子成員及部分總部部門負責人依次發(fā)言，為裝飾公司海外業(yè)務(wù)的發(fā)展提意見及建議。此次會議由裝飾公司副總經(jīng)理、海外分公司總經(jīng)理王紅巖主持。

參加此次會議的有集團副總經(jīng)理、國際公司董事長魏焱，海外業(yè)務(wù)部總經(jīng)理雷傳勇等領(lǐng)導班子成員，裝飾公司黨委書記、董事長毛立臣，黨委副書記、總經(jīng)理王寧等領(lǐng)導班子成員及相關(guān)部門人員。（通訊員張佳琳）