青島西海岸新區(qū)構(gòu)建“大宣講”網(wǎng)絡(luò)體系

做好理論宣講工作，關(guān)鍵要打造一支政治過硬、能力突出、結(jié)構(gòu)合理、專兼結(jié)合的宣講隊伍。為此，青島西海岸新區(qū)從三個方面入手加強隊伍建設(shè)，構(gòu)建理論惠民“大宣講”網(wǎng)絡(luò)體系。

一是完善選撥培養(yǎng)機制。堅持高起點謀劃隊伍建設(shè)，形成了報名推薦、試講選拔、集中培訓(xùn)、觀摩交流、巡聽指導(dǎo)、考核表彰、宣傳推廣“七步走”人才選拔培養(yǎng)機制，每年對宣講隊伍進(jìn)行調(diào)整充實，嚴(yán)把“推薦關(guān)”“試講關(guān)”“培訓(xùn)關(guān)”，實現(xiàn)層層選拔、擇優(yōu)錄用、分批使用。為提升宣講水平，堅持學(xué)講結(jié)合、考獎結(jié)合，在舉辦專題培訓(xùn)班、組織集體備課、研學(xué)、觀摩基礎(chǔ)上，開展優(yōu)秀宣講案例、精品課評選和宣講比賽等活動，積極探索評優(yōu)、獎補、贈報等激勵辦法，營造了“比學(xué)趕幫超”良好氛圍。近年來，累計培養(yǎng)各級各類宣講員近2000名，榮獲省、市級表彰百余次。

二是構(gòu)建全覆蓋多層次宣講網(wǎng)絡(luò)。注重統(tǒng)籌整合體制內(nèi)外資源，組建“橫向到邊，縱向到底”覆蓋所有機關(guān)、農(nóng)村、社區(qū)、企業(yè)、學(xué)校等的“大宣講”骨干隊伍，把理論宣講工作的觸角深入到最基層。區(qū)級層面，組建了由120名志愿者、先模人物、創(chuàng)業(yè)能手、教師、醫(yī)生、律師等組成的百姓宣講團；發(fā)揮駐區(qū)高校比較集中優(yōu)勢，成立40人組成的專家宣講團；抽調(diào)50名重點民生部門領(lǐng)導(dǎo)干部和業(yè)務(wù)骨干組成領(lǐng)導(dǎo)干部宣講團，他們常年活躍在各個領(lǐng)域，成為全區(qū)理論惠民宣講的主力軍。各鎮(zhèn)街、村居結(jié)合百姓宣講特點，聚焦基層工作者、退休老同志、社會志愿者、身邊好人、社會治理網(wǎng)格員、群眾文藝工作者等六大重點人群，組建特色宣講隊伍268支、宣講人員800名，并推動宣講網(wǎng)絡(luò)逐步向小區(qū)、樓院延伸。特別在黨的十九大宣講中，我區(qū)組建66人組成的工委區(qū)委宣講團、418人組成的鎮(zhèn)街和行業(yè)部門宣講團、100人組成的百姓宣講團和1500人規(guī)模的文藝宣講團4大類宣講隊伍，按照“全覆蓋、分層次、分眾化、多樣化”總體思路，全面準(zhǔn)確宣講黨的十九大精神。

三是加強宣講隊伍管理。探索成立“宣講聯(lián)盟”，建立統(tǒng)一管理平臺，實行動態(tài)管理，形成上下聯(lián)動、左右互動、整體推進(jìn)良好格局。實行“巡聽”制度，加強巡查指導(dǎo)，重點做到“四看”：看宣講點基本情況、看基層單位組織情況、看宣講員宣講情況、看基層群眾評價情況，得分情況與鎮(zhèn)街年度考核結(jié)果掛鉤、與宣講員年終評先樹優(yōu)情況掛鉤。每次宣講后，宣講員要將證明材料及時報至工委宣傳部。對宣講員實行紅黃牌考核辦法，對未按要求完成宣講任務(wù)的亮黃牌，累計三張黃牌者得紅牌；對表現(xiàn)優(yōu)秀的年終予以通報表揚。