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中國建材集團董事長宋志平：激發(fā)和保護企業(yè)家精神

發(fā)布時間：2017-11-1500:11:51 來源： 企業(yè)觀察報 責任編輯：張森 點擊數(shù)：62

作者 / 宋志平

企業(yè)家的創(chuàng)新活動為市場經(jīng)濟提供原動力。近年來，黨對中國特色社會主義市場經(jīng)濟進一步發(fā)展的規(guī)律認識更加深刻，對企業(yè)家在中國特色社會主義建設中的貢獻有了更高的期許。

在改革開放進程中中國共產(chǎn)黨激勵和保護企業(yè)家的政策不斷發(fā)展。2017年9月25日，中共中央、國務院《關于營造企業(yè)家健康成長環(huán)境 弘揚優(yōu)秀企業(yè)家精神 更好發(fā)揮企業(yè)家作用的意見》（以下簡稱《意見》）正式公布，這是中央首次以專門文件明確企業(yè)家精神的地位和價值，意義深遠。這份文件是中國特色社會主義市場經(jīng)濟多年探索的結晶，是  對我國建設現(xiàn)代化經(jīng)濟體系向高質(zhì)量發(fā)展，質(zhì)量、效率和動力從哪里來這一重大課題深思熟慮的結論。這是如何建設社會主義市場經(jīng)濟的新思路，是馬克思主義中國化的重大理論創(chuàng)新，必將喚起全國企業(yè)家奮發(fā)有為推動中國特色社會主義市場經(jīng)濟更加蓬勃發(fā)展。

企業(yè)家是經(jīng)濟活動的重要主體。9月25日印發(fā)的《意見》包含了十分重要的、各有側(cè)重的、互為一體的三件事情，對企業(yè)家的環(huán)境、企業(yè)家的貢獻、企業(yè)家的精神和作用進行了系統(tǒng)概括。過去我們談市場、談制度、談技術，雖然我們有成千上萬的企業(yè)家，但對企業(yè)家的概念，長期以來認識上是有些模糊的?，F(xiàn)在我們知道，企業(yè)家這個詞是個舶來品，最初是指那些在企業(yè)里具有創(chuàng)新和創(chuàng)造價值的領導人。企業(yè)家是對經(jīng)濟潛在價值和價格信號最敏銳的人，他們大膽抓住一切機會，重組資源，創(chuàng)造新市場、新產(chǎn)品、新材料、新工藝、新業(yè)態(tài)、新模式。企業(yè)家的獨特貢獻在于創(chuàng)新，通過優(yōu)化資源配置帶來經(jīng)營效益和經(jīng)濟質(zhì)量大幅提升。只有創(chuàng)新才會引起質(zhì)變，才會發(fā)生熊彼特所說的“真正的發(fā)展”。因此企業(yè)家是市場經(jīng)濟優(yōu)化資源配置功能的實際承擔者，是市場經(jīng)濟優(yōu)勢的集中體現(xiàn)。在向高質(zhì)量發(fā)展的過程中，企業(yè)家的貢獻將是至關重要的。這一次《意見》將“企業(yè)家”“企業(yè)家精神”提出來，把這些年來我們對企業(yè)家這個生產(chǎn)要素的探索，作了一個高度凝練的總結?！兑庖姟反_認“企業(yè)家是經(jīng)濟活動的重要主體”，認可企業(yè)家對中國經(jīng)濟發(fā)展做出了重大貢獻，企業(yè)家精神是社會主義市場經(jīng)濟的活力源泉。

從理論上澄清了企業(yè)家作為能動的生產(chǎn)要素的本質(zhì)，將企業(yè)家要素放回到生產(chǎn)函數(shù)中，準確把握住它能夠改變函數(shù)關系的特殊性和重大影響，更新了我們對市場經(jīng)濟微觀機制的認識，使我們能夠?qū)⑸鐣髁x市場經(jīng)濟運作全過程貫串起來，為未來加快改革完善社會主義市場經(jīng)濟體系提供了依據(jù)?！兑庖姟愤€多次提到國有企業(yè)家，充分肯定國有企業(yè)家的經(jīng)濟主體身份，這是對社會主義市場經(jīng)濟理念的重要發(fā)展，對完善我國社會主體市場經(jīng)濟體系具有重大意義。這些理論突破，只能是在我們對社會主義市場經(jīng)濟如何優(yōu)化資源配置和企業(yè)創(chuàng)新的內(nèi)部動力過程有了深刻觀察、系統(tǒng)思考之后才會產(chǎn)生的。有了大批企業(yè)家，中國特色社會主義市場經(jīng)濟才會充分展現(xiàn)其百舸爭流、千帆競渡、萬馬奔騰的面貌。企業(yè)家不僅塑造著現(xiàn)代化經(jīng)濟體系，而且?guī)硇碌氖澜缬^。新一代中國企業(yè)家為中國經(jīng)濟發(fā)展作出重大貢獻，中國企業(yè)家的群體性崛起日益受到全球關注。一些企業(yè)家正帶領中國制造脫胎換骨向世界一流轉(zhuǎn)變，一些企業(yè)家日益成為全球互聯(lián)網(wǎng)和新經(jīng)濟的領跑者。還有企業(yè)家引領著金融、物流、文化等現(xiàn)代服務業(yè)快速崛起，迅速改變著世界經(jīng)濟的版圖。

“企業(yè)家精神”具有豐富內(nèi)涵?！兑庖姟分辛信e了“愛國敬業(yè)、遵紀守法、艱苦奮斗、創(chuàng)新發(fā)展、專注品質(zhì)、追求卓越、履行責任、敢于擔當、服務社會”九大精神。這些精神正是新時代中國企業(yè)精神的濃縮。創(chuàng)新是企業(yè)家的靈魂，熊彼特說，“企業(yè)家是那些對成功充滿渴望的人”?！皭燮床艜A”這首歌之所以深受大家喜愛，經(jīng)久不衰，因為它詮釋了中華民族的拼搏意識、堅守精神和不怕失敗的品格。發(fā)展現(xiàn)代經(jīng)濟體系，要著力發(fā)展實體經(jīng)濟，加快發(fā)展先進制造業(yè)。做過實業(yè)的人都知道，實業(yè)是拼出來的，沒有持之以恒、孜孜矻矻的十年二十年三十年的持續(xù)投入，科研積累、先進的制造業(yè)是做不出來的。中國建材集團能夠發(fā)展成為世界五百強企業(yè)，在六個產(chǎn)業(yè)領域規(guī)模居世界第一，也是打拼出來的。做企業(yè)就是要力爭上游，敢干能干實干，在干事創(chuàng)業(yè)中始終有那么一股氣，有那么一股勁。

企業(yè)家精神還包括為了理想信念忘我追尋的奉獻精神。我覺得愛黨愛國也是企業(yè)家最大的動力和核心價值觀。 對中國的企業(yè)家來說，“初心”在哪里呢？就在“國家富強”這四個字里，過去我們叫實業(yè)救國，現(xiàn)在叫實業(yè)強國，這是中國企業(yè)家共同的初心。跟著共產(chǎn)黨走，我們的這個目標一步步越來越近，這就是對企業(yè)家最大的激勵。只有偉大的事業(yè)才能召集仁人志士，造就偉大的企業(yè)。近代以來從清末的洋務運動到民國時期的實業(yè)救國，再到新中國社會主義建設時期和改革開放的四十年，中國的幾代企業(yè)家都是懷揣著振興中華這個初心艱苦奮斗的。今天，在黨的領導下，中華民族站起來了、富起來了、強起來了，可以說沒有黨的領導和關懷就沒有我國今天浩浩蕩蕩的企業(yè)家隊伍。我們這一代人都經(jīng)歷過艱難歲月，去外國體會過差距，有很濃的家國情懷，下一代企業(yè)家也要牢記這個“初心”，把它傳下去。作為我國新時代 的企業(yè)家，我們要帶頭踐行社會主義核心價值觀，要做社會楷模，誠信守法，愛國敬業(yè)，履行社會責任，多做公益事業(yè)。企業(yè)家精神的傳播，會影響全社會，進一步還會影響到民族自信心。我們現(xiàn)在借著“一帶一路”的東風走向全世界，還要把優(yōu)良的中國企業(yè)家形象和精神帶到全世界，讓厚德載物、民胞物與、共商共建共享的精神成為世界的主流精神。中國建材集團在海外始終堅持“合作共贏”三原則，即為當?shù)匕l(fā)展作貢獻、與當?shù)仄髽I(yè)合作、與當?shù)鼐用裼押孟嗵?。我們在巴布亞新幾?nèi)亞的公司持續(xù)參與當?shù)毓媸聵I(yè)，在贊比亞投資建材工業(yè)園之前先投資建設了現(xiàn)代化的學校和醫(yī)院。我們的企業(yè)家可以為新時代 中國精神的發(fā)揚多做一點貢獻。

怎樣激發(fā)和保護企業(yè)家精神？企業(yè)家精神就是創(chuàng)新的火種，是社會中難能可貴的一種精神，企業(yè)家也是社會不可多得的稀缺資源，企業(yè)家不是天才也不是完人，企業(yè)家也不是常勝將軍，從創(chuàng)業(yè)到成功往往九死一生，是小概率事件，只有少數(shù)企業(yè)家長期奮斗最終脫穎而出。我們要保護好這個火種。《意見》提出“三個營造”和“三個加強”，為激發(fā)和保護企業(yè)家精神提供了重要的政策保障。我們要從國家創(chuàng)新體系建設的角度思考如何激勵和保護企業(yè)家精神。首先，要尊重企業(yè)家的創(chuàng)新活動。要給企業(yè)家創(chuàng)造創(chuàng)新的良好環(huán)境，解決其后顧之憂。從制度和政府層面減少對企業(yè)創(chuàng)新活動的干擾，依法保護企業(yè)創(chuàng)新成果和知識產(chǎn)權，保護企業(yè)家在創(chuàng)新和經(jīng)營活動中獲得的財富，加大對企業(yè)創(chuàng)新活動的物質(zhì)和精神激勵，引導更多高質(zhì)量的創(chuàng)新投入。我們也要建立接納創(chuàng)新的文化。如果想要在大范圍的程度上推動本土的創(chuàng)新就需要人們有活力，人們要有意愿進行創(chuàng)新，需要有智力能力和需要接納廣泛創(chuàng)新的大眾。諾貝爾經(jīng)濟學獎得主菲爾普斯提出一個擔憂，中國亟須進行高速的本土創(chuàng)新。但到底在中國人里面是否有這樣一個文化能夠去推動大規(guī)模的本土創(chuàng)新呢？這個問題是需要全社會來共同關注的。其次，要加強創(chuàng)新體制機制建設。國家引導創(chuàng)新，要著力建設以企業(yè)為主體的創(chuàng)新機制和匯聚關鍵創(chuàng)新資源的平臺，要加快建設風險投資、科技創(chuàng)新聯(lián)盟、產(chǎn)學研一體化、人才流動、產(chǎn)權市場，要加強政府和企業(yè)家的交流，要更加開放和自信，吸引推動創(chuàng)新要素的聚集。在企業(yè)內(nèi)部采用市場化機制如員工持股、科技入股、管理入股等多種形式，確保企業(yè)家團隊的穩(wěn)定和動力不竭。早期熊彼特認為中小企業(yè)有創(chuàng)新優(yōu)勢，但后來他經(jīng)過長年研究發(fā)現(xiàn)大企業(yè)是創(chuàng)新的主力。我認為，其實中小企業(yè)和大企業(yè)的創(chuàng)新之間是可以互補共同發(fā)展的。像中國建材集團這樣擁有眾多國家級創(chuàng)新平臺和大批科研人才的大企業(yè)要力爭在第一梯隊做出應有的貢獻，不僅要做平臺、搞合作、出項目，而且要在培養(yǎng)高科技企業(yè)家、新經(jīng)濟模式、新業(yè)態(tài)開創(chuàng)者方面做出貢獻。第三，建立“親”“清”政商關系和企業(yè)家自律的風氣。要建立企業(yè)家榮譽制度，提倡企業(yè)家發(fā)揚工匠精神，鼓勵企業(yè)家專注堅守，打造眾多專業(yè)化和國際化的行業(yè)“隱形冠軍”。企業(yè)家要注意對標世界一流，提高自身政治覺悟、創(chuàng)新能力和綜合素質(zhì)。第四，要包容企業(yè)家的弱點，寬容創(chuàng)新的失敗。不能贏了就戴大紅花，輸了就打入冷宮。俗話說，“失敗是成功之母”。要給遇到困難的企業(yè)家雪中送炭，要鼓勵遭遇失敗的企業(yè)家東山再起。要營造尊重和支持企業(yè)家的社會氛圍，要創(chuàng)造企業(yè)家良好的心理預期，要讓企業(yè)家能安心、安身、安業(yè)。第五，要抓好企業(yè)家隊伍。黨要關注年輕企業(yè)家的成長，要善于發(fā)現(xiàn)企業(yè)家苗子，扶持和培育成長過程中的企業(yè)家，倍加珍惜和愛護成功的企業(yè)家，創(chuàng)造更多機會和平臺使其人盡其才。關心我們的企業(yè)家身心健康，使其擁有高質(zhì)量全面健康發(fā)展的生活。

世界各國的經(jīng)濟競爭，歸根結底是企業(yè)間的競爭，而競爭本質(zhì)又是各國企業(yè)家能力的競爭。過去四十年改革開放，我們之所以能取得舉世矚目的經(jīng)濟成就，很重要的一個原因就是改革開放激活了人的創(chuàng)造力、激活了企業(yè)家精神，涌現(xiàn)了一大批企業(yè)家，他們既有白手起家的民營企業(yè)家，也有銳意進取、甘于奉獻的國有企業(yè)家，既有具備規(guī)模實力的大型企業(yè)家，也有充滿活力的中小微企業(yè)家，我國企業(yè)家群體既頂天立地，又鋪天蓋地。提高我國企業(yè)家的綜合素質(zhì)和從業(yè)水平，要在供給側(cè)結構性改革、激發(fā)市場活力和推動社會經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展中再立新功，深入貫徹新發(fā)展理念，努力建設現(xiàn)代化經(jīng)濟體系。

（作者系中國建材集團有限公司黨委書記、董事長）