????2016年市南區(qū)區(qū)級(jí)重點(diǎn)發(fā)展項(xiàng)目共49個(gè)，總投資962.83億元，總建筑面積823.1萬平方米，年度計(jì)劃完成投資70.8億元。其中社會(huì)投資項(xiàng)目37個(gè)，總投資914.09億元，2016年計(jì)劃投資43.2億元。計(jì)劃2016年全面開工建設(shè)的項(xiàng)目共10個(gè)，總投資24.77億元，總建筑面積81.5萬平方米；計(jì)劃2016年竣工的項(xiàng)目共11個(gè)，總投資69.5億元，規(guī)劃建筑面積165.6萬平方米。

????“我們注重有利于項(xiàng)目推進(jìn)的‘軟’實(shí)力的打造，目前項(xiàng)目結(jié)構(gòu)較為合理，質(zhì)量較高，‘調(diào)結(jié)構(gòu)、穩(wěn)增長(zhǎng)、抓落實(shí)’正在逐步走向深入?！笔心蠀^(qū)發(fā)展和改革局重點(diǎn)項(xiàng)目管理辦公室主任柏家平對(duì)記者說。據(jù)了解，市南區(qū)項(xiàng)目主要包括高端服務(wù)業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)及其載體項(xiàng)目、重大招商引資項(xiàng)目、民生項(xiàng)目等。項(xiàng)目全部實(shí)施后將提供高品質(zhì)的商務(wù)樓宇、高端商業(yè)、高星級(jí)酒店、文化旅游設(shè)施等產(chǎn)業(yè)發(fā)展載體。

????位于湛山街道的華潤(rùn)萬象城內(nèi)的商戶經(jīng)營(yíng)和招商工作，正在湛山街道的配合和協(xié)調(diào)下有條不紊地進(jìn)行?！敖值蓝啻温?lián)合工商、稅務(wù)部門上門服務(wù)，為萬象城各租戶提供證照辦理、工商稅務(wù)咨詢等服務(wù)，方便了商戶準(zhǔn)時(shí)、及時(shí)投入運(yùn)營(yíng)?！比A潤(rùn)中心工作人員表示。

????像萬象城這樣重點(diǎn)推進(jìn)的項(xiàng)目，今年湛山街道共有中鐵青島中心、綠城深藍(lán)廣場(chǎng)等六家。湛山街道通過完善重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)環(huán)境和優(yōu)化招商引資投資環(huán)境等措施，確保“調(diào)穩(wěn)抓”取得實(shí)效?！敖值篱_辟綠色通道，前置政府服務(wù)平臺(tái)，協(xié)調(diào)聯(lián)合工商、稅務(wù)部門提供集約化上門服務(wù)，縮短審批環(huán)節(jié)，提高辦事效率，讓商戶足不出戶順利完成工商注冊(cè)和稅務(wù)登記。”市南區(qū)湛山街道辦事處經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)辦公室主任于燕萍告訴記者，“這樣就形成了招商注冊(cè)、稅收落地、跟蹤服務(wù)閉環(huán)，培植了新的稅收增長(zhǎng)點(diǎn)?！?/p>

????湛山街道的“調(diào)穩(wěn)抓”是市南全區(qū)的一個(gè)縮影?！澳壳?，市南區(qū)有一大批新建、竣工、續(xù)建、戰(zhàn)略重點(diǎn)項(xiàng)目，分別處于不同的階段，我們根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度時(shí)間表，優(yōu)化服務(wù)流程，提升服務(wù)效率，確保按時(shí)完成各項(xiàng)目各階段的目標(biāo)任務(wù)。”柏家平說。對(duì)新建項(xiàng)目，開通綠色通道，簡(jiǎn)化項(xiàng)目審批手續(xù)，優(yōu)化服務(wù)，確保項(xiàng)目按期開工；對(duì)竣工項(xiàng)目，科學(xué)制訂投資計(jì)劃和倒排工期，確保項(xiàng)目按期建成投產(chǎn)；對(duì)續(xù)建項(xiàng)目，按月制訂項(xiàng)目實(shí)施推進(jìn)計(jì)劃，扎實(shí)推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)；對(duì)戰(zhàn)略項(xiàng)目，明確工作任務(wù)和時(shí)間節(jié)點(diǎn)，積極協(xié)調(diào)，主動(dòng)服務(wù)，爭(zhēng)取早日完成有關(guān)前期準(zhǔn)備工作，達(dá)到開工條件。

????項(xiàng)目推進(jìn)離不開“軟”環(huán)境的改善?！盀榇耍覀冞€建立了重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)工作協(xié)調(diào)機(jī)制，每個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目均明確區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門及配合部門，把項(xiàng)目的具體任務(wù)分解落實(shí)到相應(yīng)部門和責(zé)任人，明確每個(gè)項(xiàng)目具體目標(biāo)、任務(wù)和完成時(shí)限?！笔心蠀^(qū)相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹。同時(shí)，建立重點(diǎn)項(xiàng)目聯(lián)席會(huì)議制度，每月組織一次對(duì)各項(xiàng)目責(zé)任單位負(fù)責(zé)的重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展情況進(jìn)行調(diào)度，包括項(xiàng)目完成投資情況、最新進(jìn)展、手續(xù)辦理、倒排工期等情況；建立重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)工作督辦和考核制度，制定詳細(xì)的推進(jìn)工作方案，包含倒排工期表，項(xiàng)目進(jìn)展流程路線圖，進(jìn)行全程跟蹤服務(wù)，每半月要及時(shí)將項(xiàng)目投資完成、工程進(jìn)度、存在問題等情況報(bào)送，并定期對(duì)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目推進(jìn)情況進(jìn)行排查，了解和掌握項(xiàng)目有關(guān)情況。