????以人民日?qǐng)?bào)為例,傳統(tǒng)的生產(chǎn)流程,是以“天”為周期、以報(bào)紙出版為中心的;如今,人民日?qǐng)?bào)已成為擁有報(bào)紙、雜志、網(wǎng)站、電視、廣播、電子屏、手機(jī)報(bào)、微博、微信、客戶端等10多種類別、數(shù)百個(gè)終端載體的媒體集團(tuán),不同的媒體有著不一樣的工作方式和生產(chǎn)節(jié)奏,整個(gè)集團(tuán)的生產(chǎn)流程必然要進(jìn)行改造,才能使新老媒體協(xié)調(diào)發(fā)展、深度融合。
????通過(guò)流程再造,使新聞生產(chǎn)更有效率,更符合當(dāng)代新聞傳播的特點(diǎn),能夠更好地滿足用戶需求,從而提升媒體的影響力和傳播力,使傳統(tǒng)主流媒體成為實(shí)力強(qiáng)大的新型媒體集團(tuán)。
人民日?qǐng)?bào)全媒體中心工作場(chǎng)景
廈門日?qǐng)?bào)的融媒體中央控制平臺(tái)
????光明網(wǎng)記者:在媒體融合過(guò)程中,很多中央和地方傳統(tǒng)媒體都建立了類似于“中央廚房”式的采編流程。您認(rèn)為“中央廚房”是流程再造的唯一模式嗎?媒體進(jìn)行流程再造應(yīng)該考慮到哪些重要因素?
????何煒:人民日?qǐng)?bào)社基于自身現(xiàn)實(shí)條件,本著整合資源、提高效率、充分發(fā)揮黨報(bào)優(yōu)勢(shì)的目的,選擇建立“中央廚房”。我們覺(jué)得,這并不一定是流程再造的唯一模式。不同媒體的處境和條件不同,進(jìn)行流程再造的出發(fā)點(diǎn)和目標(biāo)也不一樣,所以不一定要采取同一種模式。