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“中華云”助力媒介資源有效融合 中國國際廣播電臺媒體融合之道

來源:中國網(wǎng)信網(wǎng) 作者: 2015-09-10 17:38:52 字號:A- A+

“中華云”助力媒介資源有效融合 中國國際廣播電臺媒體融合之道

中國國際廣播電臺“媒資共享平臺”工作區(qū)。(中國網(wǎng)信網(wǎng) 郭子涵攝)

????中國網(wǎng)信網(wǎng)報道(劉佳麗申麗)國際在線是一個擁有多語種傳播形態(tài)的外宣型網(wǎng)站,與其他一些中央新聞網(wǎng)站不同,國際在線是作為一個分子存在于中國國際廣播電臺整個媒體融合規(guī)劃之中的,它的融合工作與中國國際廣播電臺有著千絲萬縷的聯(lián)系,難以相互剝離單獨而談。近日,中國網(wǎng)信網(wǎng)記者來到中國國際廣播電臺進行采訪,我們看到了中國國際廣播電臺媒體融合的全景,國際在線則閃耀其間。

????完善媒體形態(tài)和海外布局實現(xiàn)全媒體國際傳播

????據(jù)中國國際廣播電臺總編室主任邢博介紹,中國國際廣播電臺對媒體融合高度重視,今年特別成立了重大事項及媒體融合管委會,主要負責(zé)全臺媒體融合發(fā)展的決策工作。在管委會的大力推動下,中國國際廣播電臺的媒體融合工作已經(jīng)取得積極進展,出現(xiàn)一系列顯著的變化。

????在媒體形態(tài)方面,中國國際廣播電臺正逐步從單一媒體向綜合媒體轉(zhuǎn)變,從傳統(tǒng)媒體向現(xiàn)代媒體轉(zhuǎn)變,由對外廣播向國際傳播轉(zhuǎn)變。目前,中國國際廣播電臺已經(jīng)是擁有報刊、雜志、廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)、移動終端等多種媒體形態(tài)的全媒體集團,初步建成了廣播媒體、視頻媒體、網(wǎng)絡(luò)媒體、平面媒體、影視譯制五大業(yè)務(wù)集群。建成了由PC端、移動端、TV端組成的新媒體方陣:國際在線61個語種網(wǎng)站繼續(xù)保持全球網(wǎng)絡(luò)媒體語種數(shù)量第一的優(yōu)勢;中華網(wǎng)已成為具有多語種傳播優(yōu)勢的商業(yè)網(wǎng)站;CIBN互聯(lián)網(wǎng)電視成功面向美國、泰國、土耳其等國家和地區(qū)拓展市場;新媒體客戶端產(chǎn)品、社交媒體賬號建設(shè)也初具規(guī)模。

????以全媒體模式推進國際傳播,中國國際廣播電臺在幫助不同國家和地區(qū)的受眾認識中國的過程中發(fā)揮著重要作用。據(jù)邢博介紹,2014年,中國國際廣播電臺共收到161個國家和地區(qū)的紙質(zhì)、電子類信件350多萬件;海外分臺覆蓋城市人口3.68億;國際在線多語種網(wǎng)站、中華網(wǎng)和其他網(wǎng)站的獨立用戶數(shù)月均超4000萬,頁面瀏覽量日均超1000萬;各語種社交媒體賬號用戶總數(shù)達2475萬,同比2013年增長超過150%;多語種平面媒體發(fā)行總量652萬份。

????搭建媒體融合平臺 探索采編流程再造

????“中華云”是中國國際廣播電臺正在建設(shè)的全媒體融合項目,它是中國國際廣播電臺探索新聞采編流程再造的重要舉措。其主要功能是按照優(yōu)先滿足共性需求的原則,圍繞快速提升中國國際廣播電臺“采集、發(fā)布、運維”三方面業(yè)務(wù)能力進行規(guī)劃,為“中華圖文”(China News)、“中華音頻”(China News)、“中華視頻”(China TV)三大內(nèi)容產(chǎn)品提供必要的計算、存儲、網(wǎng)絡(luò)資源服務(wù)和技術(shù)支持,進而支撐“中華”系列媒體品牌產(chǎn)品全球多渠道發(fā)布。此外,“中華云”承載的另一個重要任務(wù)就是完善中國國際廣播電臺整體媒體融合的功能,打造媒資平臺,發(fā)揮“中央廚房”的作用,確保文字、音頻、視頻、移動客戶端、微博、微信等各種傳播方式的通暢無阻。

????在中國國際廣播電臺的新聞中心,我們看到了其媒資平臺的運作情況。此平臺匯集了包括文字、圖片、音視頻等形態(tài)的新聞資源,負責(zé)不同內(nèi)容發(fā)布渠道的編輯在同一個平面工作,選取媒資平臺上適合所在渠道的素材,實現(xiàn)了對同一內(nèi)容的一次采集、區(qū)別加工和多渠道發(fā)布。

“中華云”助力媒介資源有效融合 中國國際廣播電臺媒體融合之道

中國國際廣播電臺“媒資共享平臺”。(中國網(wǎng)信網(wǎng) 郭子涵攝)

????加強融媒體人才隊伍建設(shè)為融合發(fā)展提供人才保障

????中國國際廣播電臺在全球各地的節(jié)目共涉及65個語種。由于外語人才的稀缺,融媒體人才的儲備和培養(yǎng)相較于其他媒體顯得更為重要。

????為適應(yīng)媒體融合發(fā)展形勢,中國國際廣播電臺加大新媒體內(nèi)容生產(chǎn)、技術(shù)研發(fā)、經(jīng)營管理等方面的人才引進力度,組建網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、移動多媒體技術(shù)、云計算技術(shù)等新媒體研究小組,加強新媒體前瞻性研究;同時對現(xiàn)有人員加強崗位培訓(xùn),著力打造能承擔(dān)全媒體采、編、譯、制、播等各種工作的復(fù)合型人才。

????作為國際傳播機構(gòu),中國國際廣播電臺積極實現(xiàn)外籍員工的規(guī)模增長、結(jié)構(gòu)優(yōu)化,本部聘任的外籍員工從2005年的50人增加到目前的161人,來自51個國家和地區(qū)。中國國際廣播電臺創(chuàng)建的“外眼看中國”“外嘴評中國”報道活動成為中央媒體與地方外宣辦合作對外傳播的新模式。此外,海外機構(gòu)雇用本土人才的數(shù)量也在不斷增加。目前,25家海外節(jié)目制作室共聘用400多名本土員工。

????意大利語部的運行現(xiàn)狀,就是中國國際廣播電臺獨特的人才儲備和培養(yǎng)模式的一個縮影。意大利語部總員工數(shù)不足40人,實行24小時值班制度,他們同時要完成廣播、網(wǎng)站、雜志、外部社交平臺等多個媒體渠道的內(nèi)容更新,可見擁有能夠應(yīng)對融媒體工作的復(fù)合型人才是多么重要。此外,意大利語部還嘗試通過開發(fā)服務(wù)型APP的方式讓意大利人了解中國文化,“O2O”應(yīng)用“筷意”是主打產(chǎn)品。中國國際廣播電臺意大利語部主任金京介紹說,他們希望通過這樣一款應(yīng)用讓意大利人更了解中國的美食文化,同時也希望借助這樣的終端能夠有效收集當(dāng)?shù)孛朗承畔討B(tài),給各個媒體渠道提供內(nèi)容素材。現(xiàn)有的雜志、廣播等渠道會率先成為這個新產(chǎn)品的宣傳渠道。

????中國國際廣播電臺的大樓里,陳列著許多聽眾寄送的禮品,一個巨型球內(nèi)有來自各個國家和地區(qū)聽眾的來信,在新媒體時代受眾與媒體間的這種交流正在減少,但通過電子郵件和即時評論進行互動的受眾正在增加。這種此消彼長,正是媒體融合起步之年中國國際廣播電臺傳統(tǒng)媒體與新媒體正在經(jīng)歷的,而真正適應(yīng)現(xiàn)代傳播規(guī)律的傳播體系也正在這樣的過程中逐漸形成。

????原標(biāo)題:“中華云”助力媒介資源有效融合 中國國際廣播電臺媒體融合之道

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