“中華云”助力媒介資源有效融合 中國國際廣播電臺媒體融合之道

中國國際廣播電臺“媒資共享平臺”工作區(qū)。（中國網信網 郭子涵攝）

????中國網信網報道（劉佳麗申麗）國際在線是一個擁有多語種傳播形態(tài)的外宣型網站，與其他一些中央新聞網站不同，國際在線是作為一個分子存在于中國國際廣播電臺整個媒體融合規(guī)劃之中的，它的融合工作與中國國際廣播電臺有著千絲萬縷的聯(lián)系，難以相互剝離單獨而談。近日，中國網信網記者來到中國國際廣播電臺進行采訪，我們看到了中國國際廣播電臺媒體融合的全景，國際在線則閃耀其間。

????完善媒體形態(tài)和海外布局實現(xiàn)全媒體國際傳播

????據(jù)中國國際廣播電臺總編室主任邢博介紹，中國國際廣播電臺對媒體融合高度重視，今年特別成立了重大事項及媒體融合管委會，主要負責全臺媒體融合發(fā)展的決策工作。在管委會的大力推動下，中國國際廣播電臺的媒體融合工作已經取得積極進展，出現(xiàn)一系列顯著的變化。

????在媒體形態(tài)方面，中國國際廣播電臺正逐步從單一媒體向綜合媒體轉變，從傳統(tǒng)媒體向現(xiàn)代媒體轉變，由對外廣播向國際傳播轉變。目前，中國國際廣播電臺已經是擁有報刊、雜志、廣播、電視、網絡、移動終端等多種媒體形態(tài)的全媒體集團，初步建成了廣播媒體、視頻媒體、網絡媒體、平面媒體、影視譯制五大業(yè)務集群。建成了由PC端、移動端、TV端組成的新媒體方陣：國際在線61個語種網站繼續(xù)保持全球網絡媒體語種數(shù)量第一的優(yōu)勢；中華網已成為具有多語種傳播優(yōu)勢的商業(yè)網站；CIBN互聯(lián)網電視成功面向美國、泰國、土耳其等國家和地區(qū)拓展市場；新媒體客戶端產品、社交媒體賬號建設也初具規(guī)模。

????以全媒體模式推進國際傳播，中國國際廣播電臺在幫助不同國家和地區(qū)的受眾認識中國的過程中發(fā)揮著重要作用。據(jù)邢博介紹，2014年，中國國際廣播電臺共收到161個國家和地區(qū)的紙質、電子類信件350多萬件；海外分臺覆蓋城市人口3.68億；國際在線多語種網站、中華網和其他網站的獨立用戶數(shù)月均超4000萬，頁面瀏覽量日均超1000萬；各語種社交媒體賬號用戶總數(shù)達2475萬，同比2013年增長超過150%；多語種平面媒體發(fā)行總量652萬份。

????搭建媒體融合平臺 探索采編流程再造

????“中華云”是中國國際廣播電臺正在建設的全媒體融合項目，它是中國國際廣播電臺探索新聞采編流程再造的重要舉措。其主要功能是按照優(yōu)先滿足共性需求的原則，圍繞快速提升中國國際廣播電臺“采集、發(fā)布、運維”三方面業(yè)務能力進行規(guī)劃，為“中華圖文”（China News）、“中華音頻”（China News）、“中華視頻”（China TV）三大內容產品提供必要的計算、存儲、網絡資源服務和技術支持，進而支撐“中華”系列媒體品牌產品全球多渠道發(fā)布。此外，“中華云”承載的另一個重要任務就是完善中國國際廣播電臺整體媒體融合的功能，打造媒資平臺，發(fā)揮“中央廚房”的作用，確保文字、音頻、視頻、移動客戶端、微博、微信等各種傳播方式的通暢無阻。

????在中國國際廣播電臺的新聞中心，我們看到了其媒資平臺的運作情況。此平臺匯集了包括文字、圖片、音視頻等形態(tài)的新聞資源，負責不同內容發(fā)布渠道的編輯在同一個平面工作，選取媒資平臺上適合所在渠道的素材，實現(xiàn)了對同一內容的一次采集、區(qū)別加工和多渠道發(fā)布。

中國國際廣播電臺“媒資共享平臺”。（中國網信網 郭子涵攝）

????加強融媒體人才隊伍建設為融合發(fā)展提供人才保障

????中國國際廣播電臺在全球各地的節(jié)目共涉及65個語種。由于外語人才的稀缺，融媒體人才的儲備和培養(yǎng)相較于其他媒體顯得更為重要。

????為適應媒體融合發(fā)展形勢，中國國際廣播電臺加大新媒體內容生產、技術研發(fā)、經營管理等方面的人才引進力度，組建網絡技術、移動多媒體技術、云計算技術等新媒體研究小組，加強新媒體前瞻性研究；同時對現(xiàn)有人員加強崗位培訓，著力打造能承擔全媒體采、編、譯、制、播等各種工作的復合型人才。

????作為國際傳播機構，中國國際廣播電臺積極實現(xiàn)外籍員工的規(guī)模增長、結構優(yōu)化，本部聘任的外籍員工從2005年的50人增加到目前的161人，來自51個國家和地區(qū)。中國國際廣播電臺創(chuàng)建的“外眼看中國”“外嘴評中國”報道活動成為中央媒體與地方外宣辦合作對外傳播的新模式。此外，海外機構雇用本土人才的數(shù)量也在不斷增加。目前，25家海外節(jié)目制作室共聘用400多名本土員工。

????意大利語部的運行現(xiàn)狀，就是中國國際廣播電臺獨特的人才儲備和培養(yǎng)模式的一個縮影。意大利語部總員工數(shù)不足40人，實行24小時值班制度，他們同時要完成廣播、網站、雜志、外部社交平臺等多個媒體渠道的內容更新，可見擁有能夠應對融媒體工作的復合型人才是多么重要。此外，意大利語部還嘗試通過開發(fā)服務型APP的方式讓意大利人了解中國文化，“O2O”應用“筷意”是主打產品。中國國際廣播電臺意大利語部主任金京介紹說，他們希望通過這樣一款應用讓意大利人更了解中國的美食文化，同時也希望借助這樣的終端能夠有效收集當?shù)孛朗承畔討B(tài)，給各個媒體渠道提供內容素材?，F(xiàn)有的雜志、廣播等渠道會率先成為這個新產品的宣傳渠道。

????中國國際廣播電臺的大樓里，陳列著許多聽眾寄送的禮品，一個巨型球內有來自各個國家和地區(qū)聽眾的來信，在新媒體時代受眾與媒體間的這種交流正在減少，但通過電子郵件和即時評論進行互動的受眾正在增加。這種此消彼長，正是媒體融合起步之年中國國際廣播電臺傳統(tǒng)媒體與新媒體正在經歷的，而真正適應現(xiàn)代傳播規(guī)律的傳播體系也正在這樣的過程中逐漸形成。

????原標題：“中華云”助力媒介資源有效融合 中國國際廣播電臺媒體融合之道