青島日報：快速推進(jìn)一體化平臺建設(shè)

????青島日報/青報網(wǎng)一體化傳播平臺正式著手建設(shè)已歷時兩年有余，2013年是新媒體建設(shè)的元年，2014年是報網(wǎng)融合的起步之年，2015年是融合升級的發(fā)力之年。

????兩年來，青島日報舉全編輯部之力發(fā)展新媒體、推進(jìn)報網(wǎng)融合，這是青島日報建設(shè)都市平臺型黨報的發(fā)展路徑，是傳播的理念、流程、組織、價值上的一次自我突圍，是實施下一代讀者群、受眾群培育戰(zhàn)略的重要依托，其指向就是更好地在新話語空間和服務(wù)交互平臺上，吸引受眾，展示主流, 體現(xiàn)主導(dǎo)，使黨報品牌與網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)勢成功嫁接，有效增強(qiáng)黨報在新媒體生態(tài)下的影響力和競爭力。

????目前，青島日報新媒體建設(shè)呈現(xiàn)出全面播種、次第開花的景象。特別是2014年3月17日，青島日報官網(wǎng)——青報網(wǎng)成功上線，標(biāo)志著黨報傳播平臺實現(xiàn)了重大突破。而作為日報新媒體重要的發(fā)力點——新聞客戶端，目前正在最后的測試階段，集資訊、交互、服務(wù)、自媒于一體的差異化客戶端，將擇日上線精彩亮相。屆時，一個集報紙、網(wǎng)站（含手機(jī)版）、微博、微信、客戶端平臺于一體的融媒體矩陣將全部搭建完成，黨報傳播平臺將迎來“一報一網(wǎng)多端”的豐盈業(yè)態(tài)，拉長品牌優(yōu)勢，完善傳播鏈條，實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級，鞏固和壯大日報作為青島輿論主陣地的地位。

????現(xiàn)就青島日報編輯部發(fā)揮黨報品牌優(yōu)勢、推進(jìn)報網(wǎng)融合，建立青島日報青報網(wǎng)強(qiáng)大傳播平臺的主要做法報告如下：

????一是定位精準(zhǔn)，走差異化互動性的發(fā)展道路

????著手新媒體建設(shè)時，日報編輯部就不復(fù)制任何一種門戶網(wǎng)站的做法，不在已經(jīng)泛濫的門戶網(wǎng)站新聞領(lǐng)域爭鋒，而是借助互聯(lián)網(wǎng)新傳播手段，發(fā)揮品牌優(yōu)勢，延伸紙媒影響，放大新聞資源，使日報實現(xiàn)由單純“紙媒生產(chǎn)”向“內(nèi)容生產(chǎn)”的全面轉(zhuǎn)型，并借助新舊媒體手段，進(jìn)行立體化內(nèi)容營銷，借業(yè)務(wù)創(chuàng)新尋求生存轉(zhuǎn)型。

????二是路徑科學(xué)，持續(xù)深入地推進(jìn)報網(wǎng)融合

????在做好“融”的大文章上，日報編輯部注重“融”觀念、“融”組織、“融”流程、“融”產(chǎn)品、“融”方式。日報新媒體建設(shè)從根本上顛覆了傳統(tǒng)報紙和以往新聞網(wǎng)站及端平臺的運營模式，同一個編輯部、同一批采編人員同時運營報多個終端，真正實現(xiàn)了傳統(tǒng)媒體和新興媒體報網(wǎng)融合發(fā)展，走上報網(wǎng)融合、相互補(bǔ)充、相互推動、此長彼長的創(chuàng)新之路。

????三是推進(jìn)迅速，新媒體建設(shè)實現(xiàn)歷史性突破

????日報新媒體建設(shè)做到了課題研究到位、推進(jìn)計劃周密、業(yè)務(wù)構(gòu)建合理。從繁瑣的人員招聘到復(fù)雜的組織架構(gòu)設(shè)置，從層層的申報備案到整體業(yè)務(wù)平臺的設(shè)置，以至于基礎(chǔ)辦公平臺搭建，一氣呵成。大家一手抓辦報、一手抓網(wǎng)絡(luò)，夜以繼日、連續(xù)推進(jìn)，實現(xiàn)了報網(wǎng)建設(shè)雙豐收。

????四是勇于探索，形成日報特色的報網(wǎng)一體化框架

????組織一體化、運行一體化、考核一體化“三個一體化”的管理框架，是日報編輯部打造一個強(qiáng)大黨報傳播平臺的關(guān)鍵一招。一體化組織：“一個組織、雙媒運轉(zhuǎn)”，即總編室與新媒體中心實行“一體化”，實現(xiàn)總編室（各部門）、新媒體中心（各頻道）高度融合對接，實現(xiàn)“一體化運轉(zhuǎn)”。一體化運行：一個組織協(xié)調(diào)中心、一支隊伍，一體策劃，一次整合；多元參與，多向生成，多媒發(fā)布。一體化考核：增量考核：一體推進(jìn)、全線考核，累進(jìn)計值、增值分享；減量考核：全媒角色、復(fù)合生產(chǎn)，分項計值，減項處罰。

????五是報網(wǎng)融合、報網(wǎng)交互開創(chuàng)了新模式

????交互是青島日報/青報網(wǎng)受眾部落群體形成的利器，也是青島日報從“強(qiáng)制傳播”轉(zhuǎn)型為“伙伴傳播”的標(biāo)志之一。以交互黏住新用戶抓牢老讀者，僅2014年開啟報網(wǎng)交互傳播實踐案例上百項。如精彩2014年終成就報道、愛心陪伴年度網(wǎng)上評選盛典、“五王”大賽等“交互案”取得顯著傳播效益，實現(xiàn)了從單一的“紙”到無限的“網(wǎng)”的平臺突破，一些互動傳播案例一次可黏聚五六十萬人甚至上百萬人次的網(wǎng)友和讀者，釋放了黨報品牌的資源和潛力，有力地擴(kuò)大了青島日報的傳播力和影響力。