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????蘇寧提速互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展 開啟平臺3.0時代 ????【導讀】9月12日晚,蘇寧開放平臺戰(zhàn)略通報暨平臺聯(lián)盟大會在北京水立方盛大舉行,蘇寧高管團隊集體亮相,近千商戶、媒體、行業(yè)專家和投資者共同見證了蘇寧開放平臺的發(fā)布。被定義為開放平臺3.0模式的蘇寧開放平臺展示了其四大核心特點:雙線開放、統(tǒng)一承諾、精選優(yōu)選和免費政策,在用戶服務、商品品質(zhì)、商家減負、O2O融合、金融物流等云資源開放各方面的諸多亮點獲得了業(yè)界的廣泛好評,前期十萬全球征集平臺命名也揭曉了答案——“蘇寧云臺”,寓意蘇寧云商開放平臺。 ????蘇寧公布的招商方案則透露了將全品類招商,且平臺年費、技術(shù)服務費、傭金全免,激發(fā)了商戶極大的熱情,目前報名數(shù)量已經(jīng)遠超預期。據(jù)悉,隨后蘇寧還將在全國十大城市巡回舉行招商大會,首批入駐商戶將控制在5000家,而隨著蘇寧開放平臺12日正式上線,前期已經(jīng)簽約的第一批300家商戶已全面投入經(jīng)營。開放平臺的落地,標志著蘇寧已全面轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)零售企業(yè)。 ????開放云臺 蘇寧提速互聯(lián)網(wǎng)零售轉(zhuǎn)型 ????蘇寧首次采取產(chǎn)品發(fā)布會形式在北京水立方舉行開放平臺發(fā)布會,寓意蘇寧開放平臺以雙邊免費的模式,引領(lǐng)行業(yè)走向藍海,現(xiàn)場充滿互聯(lián)網(wǎng)元素和氛圍, 2000平米的會場來了1000多人。 ????今年8月28日,蘇寧對外宣傳全面轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),公布了具體實施的路線圖,其中大開放戰(zhàn)略就是其核心構(gòu)成,蘇寧云商定位“電商+店商+零售服務商”,計劃將企業(yè)自身的商業(yè)資源全面云化,進行社會化共享,經(jīng)營全品類、拓展全渠道、服務全客群。蘇寧開放平臺的實施,填補了“零售服務商”的定位,由此蘇寧的云商格局全面部署成型。 ????孫為民表示,互聯(lián)網(wǎng)時代是平臺經(jīng)濟時代,互聯(lián)網(wǎng)零售企業(yè)或是打造或是依托平臺才能有效適應市場,而平臺只有開放才能凝聚人氣,集聚智慧,也只有開放才能共享資源,分享價值,真正打造一個充滿活力與生機的生態(tài)圈。因此,蘇寧要打造一個全方位、立體式的,與商戶共創(chuàng)、共享、共贏的平臺。 ????“一個好的平臺,既要做到滿足用戶的正當需求,又要實現(xiàn)商戶百分百的盈利;既是用戶信任的品質(zhì)生活購物門戶,又是商戶信賴的品牌塑造的銷售渠道。蘇寧就是要打造這樣一個平臺?!睂O為民強調(diào),蘇寧做開放平臺是基于互聯(lián)網(wǎng)的精神開創(chuàng)的一種平臺新模式:第一,蘇寧將首創(chuàng)O2O式雙線開放,充分激活互聯(lián)網(wǎng)化門店和物流、金融、推廣、IT、售后等云資源模塊的優(yōu)勢;第二,蘇寧將重點升級消費體驗,推出迥異于行業(yè)現(xiàn)狀的全新售后服務政策;第三,蘇寧要打造一個以合作伙伴共贏為先導、高標準嚴要求、重秩序講規(guī)則的平臺,推出一系列保護合作伙伴利益、保障消費者權(quán)益、繁榮行業(yè)生態(tài)的優(yōu)惠政策。 ????易觀國際董事長兼CEO于揚認為,互聯(lián)網(wǎng)就像我們生活中的水電一樣,只是一種工具,不論是傳統(tǒng)零售還是電子商務的競爭最終還是要回到零售業(yè)的本質(zhì)——商務。蘇寧從傳統(tǒng)零售起家,積累了傳統(tǒng)電商所不具備的品牌、門店、供應鏈、物流等零售核心能力和資源,而開放平臺,就是把蘇寧的核心零售資源與進駐商戶、共享、開放,提供商戶零售整體解決方案,蘇寧是真正第一個能做到這一點的平臺。 ????從1.0到3.0中國開放平臺的進化 ????平臺1.0到3.0并不是蘇寧自身平臺的升級版本,而是整個行業(yè)平臺模式的演變,蘇寧易購執(zhí)行副總裁李斌在發(fā)布會上用三維動畫形象地總結(jié)了開放平臺的五年一變革的發(fā)展歷程。 ????平臺1.0是2003年誕生的C2C平臺,它就類似于“跳蚤市場”,主要由個人和個體商戶經(jīng)營,自行銷售商品提供服務,這一模式代表了中國電子商務行業(yè)的發(fā)端,具有其階段性的積極作用,也培育了最早的價格敏感型的網(wǎng)購用戶,但同時先天模式的缺陷導致商戶良莠不齊、低價導向?qū)е聬盒愿偁?、假貨水貨泛濫,服務保障更是無從談起。李斌旗幟鮮明的表示,在全球范圍內(nèi)C2C平臺均已成為電商的非主流模式。 ????平臺2.0則是2008年誕生的B2B2C平臺,和平臺1.0最大的不同是經(jīng)營者不再是個人,而是企業(yè)商戶,平臺也從個人擺攤式的跳蚤市場變?yōu)橄鄬σ?guī)范的集貿(mào)市場,商戶向平臺繳納年費、平臺使用費、技術(shù)服務費和銷售傭金,獲得在平臺上銷售的資格,并在平臺制定的服務框架下自行提供服務。 ????平臺2.0部分解決了1.0存在的問題,譬如有了商戶的審核,入駐相對規(guī)范,但商戶本身入駐數(shù)量仍不加限制,導致同質(zhì)化競爭嚴重,且消費者選擇成本比較大。由于平臺2.0完全依托互聯(lián)網(wǎng)展示和銷售,品牌無法形成溢價,而且因為缺少商品的用戶直觀體驗,導致用戶選擇出錯的幾率加大。同時,由于平臺自身缺乏提供商業(yè)服務資源的能力,更多依靠固定傭金形式獲取收益,導致既無法在商戶經(jīng)營的供應鏈環(huán)節(jié)中降低成本,反而人為增加了商戶的平臺經(jīng)營成本。在消費者服務上,平臺本質(zhì)上不承擔責任,更多是在商戶和用戶之間扮演法官的角色,導致服務溝通成本增加,權(quán)利尋租現(xiàn)象也屢見不鮮。 ????鑒于平臺1.0和2.0的不足之處,在第三個五年開始的2013年,蘇寧推出一種新一代的平臺模式——“平臺3.0”。李斌將蘇寧開放平臺用另一個形象的比喻——“自貿(mào)區(qū)”,全球商戶符合自貿(mào)區(qū)招商標準,便可免費進駐使用區(qū)內(nèi)物業(yè),享受完全免費政策,同時自貿(mào)區(qū)向商戶提供經(jīng)營過程中必需的低成本配套服務,如金融服務、倉儲物流服務、中介服務等,商戶享有高度的經(jīng)營自主權(quán)和利潤分配權(quán),唯一需要遵守的就是自貿(mào)區(qū)統(tǒng)一的貿(mào)易服務法規(guī)。 ????八大園區(qū)、七大公共服務構(gòu)建平臺基礎(chǔ)生態(tài) ????據(jù)李斌介紹,“自貿(mào)區(qū)”是一個全開放的生態(tài)系統(tǒng),由“商業(yè)園”、“流量園”、“開發(fā)園”、“運營園”、“服務園”、“金融園”、“保險園”、“培訓園”八大園區(qū)組成的平臺生態(tài)園,分別代表商戶經(jīng)營、第三方流量合作伙伴、電商代運營企業(yè)、第三方開發(fā)者、社會化物流售后客服、第三方金融保險、第三方培訓等職能。 ????李斌表示蘇寧將向各類第三方服務機構(gòu)開放端口,甚至在南京開設(shè)代運營園區(qū),只要商戶有需求,有資質(zhì)規(guī)范的服務機構(gòu)都將邀請入駐,加入蘇寧開放平臺的“易伙伴”計劃。 ????“自貿(mào)區(qū)”還設(shè)立了七大類基礎(chǔ)的公共服務,面向商戶提供類目規(guī)劃、店面設(shè)計裝修、基礎(chǔ)流量導入、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)服務、即時通訊服務、蘇寧認證商品質(zhì)檢服務、第三方交易擔保和支付工具等服務,保證商戶在入駐平臺后能夠順暢的操作交易全過程,這也是平臺免費提供的基本服務。 ????特別值得一提的是,這些基礎(chǔ)服務基本是其他平臺收取年費和技術(shù)服務費的主要途徑,但蘇寧開放平臺這些基礎(chǔ)服務將全部免費提供。 ????億邦動力網(wǎng)CEO鄭敏表示,從整體規(guī)劃來看,蘇寧開放平臺的布局已經(jīng)非常完備,在整個供應鏈運營環(huán)節(jié)均建立了平臺服務+商戶自主服務+第三方服務協(xié)同互補的完整生態(tài)圈,而商戶零成本享受的基礎(chǔ)平臺服務真正讓生意不再難做。 ????七大云資源、七部基本法催生差異化服務 ????據(jù)李斌介紹,蘇寧“店商+電商+零售服務商”的云商模式,就是將企業(yè)自身的商業(yè)資源全面云化,進行社會化共享。這種云資源的共享體現(xiàn)到自貿(mào)區(qū)里,就是在公共服務外開放的一系列完整的商業(yè)配套,向入駐商戶和消費者提供“店面云”、“金融云”、“IT云”、“物流云”、“廣告云”、“運營云”、“知識云”等增值服務。 ????門店是蘇寧區(qū)別于傳統(tǒng)電商平臺最大的優(yōu)勢,目前蘇寧擁有1600多家門店構(gòu)成的店面云資源,到2020年則將達到3500家,既有蘇寧EXPO超級店、旗艦店,也有蘇寧自身建設(shè)擁有的蘇寧廣場和蘇寧生活廣場,入駐線上開放平臺的商戶將可依托蘇寧店面云實現(xiàn)落地,讓商戶可以自由選擇入駐蘇寧廣場進行品牌展示,也可選擇部分商品進入門店實物展示,或者可以選擇通過電子貨架、二維碼、視頻等形式實現(xiàn)虛擬展示,讓消費者能零距離體驗平臺商戶的商品,同時門店還將向用戶提供門店自提、門店支付、門店配送、門店鑒定等諸多O2O服務。目前蘇寧正在全力打造互聯(lián)網(wǎng)門店模式,第一代版本將于今年四季度在全國重點城市試點,屆時第一批100家核心門店將向平臺商戶開放。 ????蘇寧金融云布局也已基本成型,目前擁有自有第三方支付工具——易付寶,并且設(shè)立了小貸公司,能夠為廣大供應商和消費者提供便捷的金融服務。據(jù)了解,蘇寧易購將對入駐開放平臺的供應商提供小額貸款,首批投10億元設(shè)立平臺信貸資金,向商戶提供質(zhì)押、信用、保理等多種形式的融資服務,年化利率較目前市場有明顯的競爭優(yōu)勢,預計將在9月底開始試點運營。近期,蘇寧就將推出面向商戶和消費者的基金產(chǎn)品、保險理財產(chǎn)品等基于易付寶賬戶余額的增值服務。 ????開放平臺作為蘇寧轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的重要標志,需要依托強有力的信息IT技術(shù)支持。據(jù)了解,目前蘇寧擁有近4000多人的技術(shù)團隊,到2015年將超過10000人以上規(guī)模。目前已經(jīng)在南京、北京成立二大研發(fā)中心,還將在上海和杭州再建立兩大研發(fā)中心,吸納和孵化互聯(lián)網(wǎng)最新的研發(fā)和應用;今年底蘇寧將啟用美國硅谷研究院,研究云計算、語義搜索、大數(shù)據(jù)應用等電子商務前沿技術(shù)。此外,蘇寧還將在全國各網(wǎng)絡骨干結(jié)點投資建設(shè)云數(shù)據(jù)中心,支撐蘇寧云服務和開放平臺運行,為商戶提供包括云存儲、云計算、云應用、商戶IT定制服務等云技術(shù)服務,其中商業(yè)智能、CRM、社交商務、供應鏈優(yōu)化等云應用服務也將向第三方開發(fā)者全面開放。 ????蘇寧“物流云”項目主要由12個自動化揀選中心、60個大型物流基地和5000個以門店為骨干的城市配送點組成,而與之配套的是10000輛自有配送車輛和50000名快遞隊伍的建設(shè),將基本全面輻射到全國所有地區(qū)。開放平臺上線后,蘇寧“物流云”也將逐步社會化開放。李斌透露,今年四季度在部分重點城市推出“云倉儲”和“云速遞”服務,商戶可以對應選擇蘇寧提供的倉儲和配送服務,還可以提供上門攬件和貨到付款的服務,相應的資費標準也會低于目前社會化物流的水平。 ????此外,蘇寧還將推出由全國5000坐席、4000多售后服務網(wǎng)點和2萬服務技師、300多家分公司的組建的“運營云”;以及通過蘇寧云商學院、在線學習、遠程指導、營銷培訓、專題講座、業(yè)主沙龍等形式組成“知識云”,為商戶提供專業(yè)化、顧問式的開放服務。 ????李斌強調(diào),上述七大類云資源服務就是自貿(mào)區(qū)的商業(yè)配套,商戶憑自愿原則選取這些增值服務,蘇寧商業(yè)資源的社會化利用,將秉承更優(yōu)服務、更低成本的原則,降低商戶日常運營的既有成本,提升盈利能力。 ????除了蘇寧積累的獨有商業(yè)資源的全面開放外,蘇寧開放平臺另一個重要特征就是統(tǒng)一服務承諾,具體呈現(xiàn)為自貿(mào)區(qū)的“七大基本法”。他們分別是“公司法”、“稅務法”、“質(zhì)量法”、“物價法”、“物流法”、“消費者權(quán)益法”、“版權(quán)法”?!肮痉ā币笕腭v商戶必須擁有法人資質(zhì)和營業(yè)執(zhí)照;“稅務法”:要求入駐商戶必須開具銷售發(fā)票;“質(zhì)量法”:要求所售商品必須正品行貨,品牌授權(quán),出現(xiàn)假貨立即清退永久禁入;“物價法”要求商戶必須明碼實價,拒絕暴利平價經(jīng)營,同時也不能降低服務低價傾銷;“物流法”要求訂單生成后無不可抗力必須24小時內(nèi)發(fā)貨;“消費者權(quán)益法”承諾在不影響二次銷售前提下售出商品15天無理由退換貨;“版權(quán)法”則要求商戶商品、圖片、視頻、肖像等運營元素杜絕盜版侵權(quán)。 ????艾瑞咨詢集團總裁楊偉慶表示,蘇寧的平臺云資源布局和統(tǒng)一服務承諾均可謂石破天驚,這也是蘇寧開放平臺3.0有別于其他傳統(tǒng)平臺的顯著特征,在O2O融合,商戶供應鏈服務共享、托管帶來的成本集約,用戶體驗的提升等方面產(chǎn)生的行業(yè)影響將格外巨大,蘇寧真正開始用互聯(lián)網(wǎng)思維和模式開始經(jīng)營商業(yè)。 ????全國巡回招商 首批控制5000家 ????發(fā)布會上,李斌將自己比作自貿(mào)區(qū)的“招商局長”,詳細公布了自貿(mào)區(qū)招商規(guī)劃和招商政策。李斌表示,2013年-2015年我們主要向大中華區(qū)進行全品類招商,2015年后將向海外招商。按照精選優(yōu)選的標準,年內(nèi)蘇寧限制招商1萬家;2014年控制在5萬家;2015年為10萬家。 ????李斌強調(diào),自貿(mào)區(qū)招商將秉承品類無限、品牌無限、商品無限,但同品商戶有限四大原則,以“品牌+品牌授權(quán)代理商+零售商”為主。針對相同商品在同一配送城市范圍內(nèi)經(jīng)營的商戶數(shù)量控制在5家,在保持良性競爭且給消費者對比選擇權(quán)的同時,也減少不規(guī)范商戶的進駐帶來的同質(zhì)化惡性競爭,對入駐商戶也將根據(jù)服務信譽等評估指標也將采取優(yōu)勝劣汰的機制。 ????李斌提出了今年招商的三免優(yōu)惠政策,即永久免除年費、技術(shù)服務費以及百貨、日用、圖書等重點招商品類傭金,讓商戶實現(xiàn)零成本入駐。 ????對于商戶的結(jié)算賬期政策,蘇寧將確保T+1的賬期政策,即用戶確認收貨后次日到賬,如果商戶的服務信譽評級達到要求,或者使用了平臺的信貸服務,還可以實現(xiàn)用戶支付后即時到賬。 ????據(jù)李斌介紹,北京發(fā)布會之后,蘇寧整個9月將在南京、上海、廣州、合肥、成都、杭州、西安、沈陽、福州、武漢等10個城市陸續(xù)召開招商大會,首批招商商戶數(shù)量將控制在5000家,目前報名商戶標準已遠超預期,蘇寧將本著精選優(yōu)選的原則審批入駐,部分商戶將作為二期招商儲備。 ????四大核心特征 構(gòu)筑平臺3.0核心優(yōu)勢 ????在發(fā)布會最后,李斌總結(jié)了蘇寧開放平臺3.0的四個差異化的核心特征:雙線開放、統(tǒng)一承諾、優(yōu)選精選和免費政策,并詳細闡述了這四大特征對商戶和用戶的價值。 ????“雙線開放”傳統(tǒng)理解為網(wǎng)上平臺和線下門店的全開放,僅從此維度看,對商戶來說,將可以通過進駐一個平臺,同時抓住兩類客群,并且在商品的體驗度、服務的滿意度,品牌的信任度上均將大幅度提高;對消費者來說,則意味無論在線上還是線下,均可享用商品的極大豐富化,并在同價的基礎(chǔ)上,通過門店端、PC端、移動端、智能電視端均可實現(xiàn)自由便捷的購物。 ????李斌指出,其實蘇寧的“雙線開放”遠非渠道平臺的開放,而是蘇寧20多年來積累的所有商業(yè)服務資源均將全部開放。由于傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)平臺一般只能提供流量和技術(shù)服務,而對商戶來說,不管規(guī)模大小,經(jīng)營必須“麻雀雖小 五臟俱全”,管理壓力和成本壓力巨大。蘇寧平臺3.0則為商戶提供一整套零售服務解決方案,包括物流、推廣、客服、售后、金融、IT等經(jīng)營模塊,真正實現(xiàn)了商業(yè)資源的社會化共享,實現(xiàn)規(guī)模效應,降低運營成本。而對用戶來說,可以讓用戶以最優(yōu)惠的價格購買到最心儀的商品,并且可以多樣化滿足消費者的購買渠道需求和最佳時效需求。 ????在傳統(tǒng)平臺上,服務均由商戶自行提供,平臺更多只是扮演“法官”的角色,代表的是權(quán)力。蘇寧平臺3.0則完全顛覆了這一現(xiàn)狀,統(tǒng)一服務承諾,蘇寧就是平臺所售商品的法人,承擔所有商品質(zhì)量和服務的終極責任。商戶由此得到了蘇寧的品牌背書,商品和服務擁有了蘇寧自營商品同等的保障,極大提升商戶品牌信賴感,提升銷售轉(zhuǎn)化。而對用戶而言,統(tǒng)一的服務承諾和蘇寧的先行受理,將極大減輕購物后顧之憂。 ????蘇寧對商戶的精選優(yōu)選政策,為平臺商戶建立了一個良性的競爭環(huán)境,不用陷入慘烈的無序競爭,也無需投入巨大成本爭奪稀缺的商業(yè)資源,從而提升經(jīng)營的質(zhì)量。對于用戶來說,精選優(yōu)選能夠在保證商品豐富度的前提下,無需被良莠不齊的海量商戶選擇所困擾,讓購物變得簡單。 ????平臺免費政策將極大降低商戶運營成本,提升盈利能力,獲得可持續(xù)的發(fā)展。而對于用戶來說,免費政策將賦予平臺商戶更多讓利的空間。蘇寧鼓勵商戶盈利,但絕不是暴利,真正打造一個正品低價消費者信任的優(yōu)質(zhì)平臺。 ????李斌強調(diào),蘇寧平臺3.0的四個核心特點,一切都是為了創(chuàng)造價值,商戶得到發(fā)展、用戶更加滿意,蘇寧也能將自身的優(yōu)勢資源實現(xiàn)社會化共享,在商品和消費者之間架設(shè)互聯(lián)網(wǎng)時代的高速公路。服務就是蘇寧的唯一產(chǎn)品,開放將為云商時代的蘇寧創(chuàng)新服務、創(chuàng)優(yōu)服務打開更廣闊空間。 |