風(fēng)行網(wǎng)SMG聯(lián)姻啟示錄 臺(tái)網(wǎng)互補(bǔ)的雙贏(yíng)選擇

????8月14日下午消息，SMG(上海文廣)旗下百視通新媒體宣布將以總計(jì)3.07億元人民幣的貨幣資金認(rèn)購(gòu)風(fēng)行網(wǎng)的增資。本次增資完成后，百視通持有風(fēng)行網(wǎng)的股權(quán)將從35%增加至54%。同時(shí)，百視通下屬的東方寬頻、上海歡騰寬頻的100%股權(quán)將按照流程轉(zhuǎn)讓給風(fēng)行網(wǎng)。據(jù)介紹，在本輪控股增持及其在線(xiàn)業(yè)務(wù)股權(quán)轉(zhuǎn)讓完成后，雙方將在市場(chǎng)、資本、技術(shù)、內(nèi)容、團(tuán)隊(duì)等方面進(jìn)行更深層次的融合，將SMG電視節(jié)目的策劃、制播、推廣、營(yíng)銷(xiāo)、版權(quán)、廣告等環(huán)節(jié)與互聯(lián)網(wǎng)緊密“綁定”，利用互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)二次傳播，并將互聯(lián)網(wǎng)的互動(dòng)模式“引入”電視屏。

????網(wǎng)絡(luò)視頻激活傳統(tǒng)電視走向復(fù)興

????自去年首輪3000萬(wàn)美元注資入股風(fēng)行網(wǎng)以來(lái)，借助風(fēng)行網(wǎng)的P2P點(diǎn)播軟件、FSP超級(jí)點(diǎn)播技術(shù)、以及全球首個(gè)垂直影視SNS，與百視通在互聯(lián)網(wǎng)電視領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)了技術(shù)互補(bǔ)；在內(nèi)容合作上,百視通與風(fēng)行網(wǎng)將探索版權(quán)資源共享和交換,擴(kuò)大目前現(xiàn)有片庫(kù)的規(guī)模,實(shí)現(xiàn)熱門(mén)資源的高效利用,并將啟動(dòng)聯(lián)合采購(gòu),不斷降低單位采購(gòu)成本。

????與風(fēng)行網(wǎng)一起，SMG百視通希望打造一個(gè)無(wú)時(shí)無(wú)刻、無(wú)處不在、無(wú)所不包的全媒體電視。對(duì)于雙方融合后的格局就是：PC、Pad、手機(jī)、電視四屏全部打通,PC、網(wǎng)頁(yè)和軟件播放打通,同時(shí)支持直播和點(diǎn)播兩種業(yè)務(wù),并讓用戶(hù)積極參與互動(dòng),真正做到節(jié)目多屏立體式傳播。

????臺(tái)網(wǎng)融合為傳統(tǒng)電視媒體帶來(lái)的不僅僅是節(jié)目?jī)?nèi)容上的創(chuàng)新,更有利于實(shí)現(xiàn)媒體運(yùn)行機(jī)制的創(chuàng)新與驅(qū)動(dòng)。通過(guò)此次全面加速“臺(tái)網(wǎng)融合”,SMG百視通在充分發(fā)揮傳統(tǒng)主流媒體固有優(yōu)勢(shì)的同時(shí)將立足定位、圍繞品牌積極發(fā)展新媒體,形成新媒體和傳統(tǒng)媒體相互促進(jìn)、相得益彰的融合格局。

????傳統(tǒng)電視驅(qū)動(dòng)網(wǎng)絡(luò)視頻跨越式發(fā)展

????過(guò)去一年當(dāng)中，在PC端網(wǎng)絡(luò)視頻網(wǎng)民滲透率趨于飽和，用戶(hù)日觀(guān)看時(shí)長(zhǎng)與觀(guān)看量增長(zhǎng)趨緩的行業(yè)環(huán)境下，風(fēng)行網(wǎng)綜合服務(wù)一周瀏覽時(shí)長(zhǎng)始終保持著行業(yè)前三位的排名；而人均一周瀏覽時(shí)長(zhǎng)方面，風(fēng)行網(wǎng)更是始終穩(wěn)居行業(yè)首位。在與SMG百視通聯(lián)姻后，風(fēng)行累積用戶(hù)規(guī)模由2011年的2.13億增長(zhǎng)至2013年的3.9億，增長(zhǎng)達(dá)83%，遠(yuǎn)高于行業(yè)一般水平。

????在新一屆中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)上，風(fēng)行網(wǎng)COO王宇鵬也再次表達(dá)了風(fēng)行網(wǎng)堅(jiān)持臺(tái)網(wǎng)融合戰(zhàn)略的決心，他強(qiáng)調(diào)，在全媒體時(shí)代，風(fēng)行網(wǎng)為實(shí)現(xiàn)差異化發(fā)展，一直致力于發(fā)展四屏營(yíng)銷(xiāo)，即臺(tái)網(wǎng)融合，從視頻給電視補(bǔ)點(diǎn)，到融合真正的統(tǒng)一，產(chǎn)生更強(qiáng)的營(yíng)銷(xiāo)價(jià)值。

????王宇鵬將臺(tái)網(wǎng)融合比喻為全媒體時(shí)代的第四塊屏。并指出，風(fēng)行網(wǎng)與中國(guó)第二大的媒體SMG及其旗下百視通集團(tuán)形成了戰(zhàn)略合作，通過(guò)注資入股形成很強(qiáng)的協(xié)同效應(yīng)。一方面能夠聯(lián)合制造內(nèi)容，制造既適合電視，又適合互聯(lián)網(wǎng)的內(nèi)容。另一方面能夠做到跨屏營(yíng)銷(xiāo)，四屏營(yíng)銷(xiāo)，實(shí)現(xiàn)品牌的融合。

????堅(jiān)持臺(tái)網(wǎng)融合之路做四屏互動(dòng)

????百視通與風(fēng)行網(wǎng)的戰(zhàn)略攜手是全球首個(gè)臺(tái)網(wǎng)融合的成功案例。本輪百視通注資增持風(fēng)行網(wǎng)股權(quán)將有利于充分發(fā)揮SMG在內(nèi)容、創(chuàng)意與制作上的優(yōu)勢(shì),以及風(fēng)行網(wǎng)在技術(shù)、平臺(tái)和規(guī)模用戶(hù)的整體能力,使得兩者進(jìn)一步在技術(shù)、內(nèi)容產(chǎn)品、渠道與服務(wù)資源得以整合,資源得到深度優(yōu)化與集聚。雙方將從一開(kāi)始的五大聯(lián)合：聯(lián)合策劃、聯(lián)合制播、聯(lián)合營(yíng)銷(xiāo)、聯(lián)合推廣、版權(quán)聯(lián)合采購(gòu)，加速完成更具融合價(jià)值的臺(tái)網(wǎng)三階質(zhì)變。

????百視通是SMG集團(tuán)將業(yè)務(wù)延伸至新媒體的重要環(huán)節(jié)，而注資風(fēng)行網(wǎng)更是SMG百視通全媒體布局的最重要一環(huán)，通過(guò)研發(fā)技術(shù)的互補(bǔ)、版權(quán)內(nèi)容的互通，能使百視通在IPTV、互聯(lián)網(wǎng)電視、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)視頻之外的網(wǎng)絡(luò)視頻領(lǐng)域獲得新的發(fā)展契機(jī)，也使風(fēng)行獲得了持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)力，進(jìn)一步完善SMG新媒體全產(chǎn)業(yè)鏈。

????而在網(wǎng)絡(luò)視頻領(lǐng)域，基于臺(tái)網(wǎng)融合戰(zhàn)略，風(fēng)行已經(jīng)領(lǐng)先業(yè)界提前進(jìn)入了四屏?xí)r代。相信未來(lái)，只有相互融合的四屏才能稱(chēng)得上是真正的全媒體電視。