易才集團助家族企業(yè)根除“關系管理”問題

????改革開放以來，家族企業(yè)在民營經濟發(fā)展中起著重要的推動作用，《中國家族企業(yè)發(fā)展報告》中指出，我國中小型民營企業(yè) 70% 以上是家族企業(yè)。然而，中國最專業(yè)的人力資源外包服務供應商易才集團專家認為，在家族企業(yè)發(fā)展過程中面臨著諸多問題，人力資源管理就是其中之一。

????在采訪過程中，筆者從溫州某皮具公司老總張某處了解到，該公司是名符其實的家族企業(yè)，重要的人事管理工作由老總親為，而薪酬核算、公積

金社保繳納由總裁夫人兼任，公司上層管理基本全是老總的親屬，外來員工幾乎無法介入管理階層，這導致了員工對公司的信任度和滿意度都不高，離職率居高不下，近期該公司打算擴大經營，卻發(fā)現(xiàn)員工的流失導致計劃不得不被迫終止。

????據(jù)調查，大多家族企業(yè)的高層及重要崗位是由公司老板的親屬擔任，并且缺乏科學健全的人力資源管理制度及有效的績效評估機制，通過管理者的印象分來決定人才的價值，薪酬待遇有失公平，這些都是家族企業(yè)存在的問題，也是制約家族企業(yè)發(fā)展的重要因素之一。

????據(jù)悉，每年 2-4 月都是溫州中小企業(yè)員工離職的高峰期，這很大程度上是因為老板在員工管理方面的不公平導致的。其實，家族企業(yè)要進一步做大做強，歸根結底要依賴于人的推動，依賴于團隊的協(xié)作。這需要企業(yè)在人力資源管理方面有更成熟的表現(xiàn)，能夠把員工的個人發(fā)展和企業(yè)的戰(zhàn)略目標相結合，實現(xiàn)企業(yè)和員工的共同發(fā)展。

????隨著人力資源服務業(yè)市場的不斷成熟，家族企業(yè)與人力資源外包服務商的合作已成為一種趨勢，雙方能夠通過優(yōu)勢互補最終實現(xiàn)共贏。對此，易才集團相關專家表示，專業(yè)的人力資源外包服務商能夠快速實現(xiàn)家族企業(yè)人力資源專業(yè)化管理，將企業(yè)管理者從繁瑣的人事管理事務中解脫出來，使其有更多時間與精力關注企業(yè)未來的宏觀發(fā)展規(guī)劃。同時，人資資源外包服務還能根除家族企業(yè)在人事管理方面的種種問題，使家族企業(yè)的發(fā)展不受“人情關系”的制約。

????任何企業(yè)在運作過程中都存在經營短板，而家族企業(yè)在發(fā)展過程中往往更關注于自身擁有的競爭優(yōu)勢，而忽略了人力資源管理方面的劣勢。因此家族企業(yè)在經營管理過程中選擇與專業(yè)的人力資源外包服務商合作，以解決家族企業(yè)不科學的人事管理是助力家族企業(yè)做大做強的最好辦法。