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野蠻地快速發(fā)展 招快遞員零要求 加盟點(diǎn)大多沒證 怎么省錢怎么來,出現(xiàn)這些亂象就不足為奇了 聽說記者做這個(gè)題目,一位經(jīng)常網(wǎng)購(gòu)的朋友不無擔(dān)憂地對(duì)記者說,現(xiàn)在快遞行業(yè)挺亂的。事實(shí)上,快遞單號(hào)和收件人信息已經(jīng)在網(wǎng)上公開買賣,現(xiàn)在已經(jīng)有因?yàn)樾畔⑿孤┒庥鲈p騙的案例。 和這位朋友一樣,老馬也覺得這個(gè)行業(yè)挺亂的,雖然才只做了三年,但他已經(jīng)感覺出來,這個(gè)行業(yè)正在近乎于野蠻地快速發(fā)展。比如,根據(jù)《快遞業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)許可管理辦法》(以下簡(jiǎn)稱《管理辦法》),經(jīng)營(yíng)快遞業(yè)務(wù),應(yīng)當(dāng)依法取得郵政管理部門頒發(fā)的《快遞業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)許可證》,并接受郵政管理部門及其他有關(guān)部門的監(jiān)督管理?!豆芾磙k法》還規(guī)定,經(jīng)營(yíng)同城快遞業(yè)務(wù)的,快遞業(yè)務(wù)員中持有初級(jí)以上快遞業(yè)務(wù)員國(guó)家職業(yè)資格證書的不低于30%。經(jīng)營(yíng)省內(nèi)異地快遞業(yè)務(wù)的,快遞業(yè)務(wù)員中持從業(yè)資格證書的比例不低于40%。 但在老馬看來,這兩點(diǎn),絕大多數(shù)加盟點(diǎn)都不符合。 老馬曾經(jīng)也想去辦快遞業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)許可證,但很麻煩。“一共有14張表,有很多資質(zhì)方面的要求?!彼X得,人家沒有不也照樣干,所以他就沒辦 。據(jù)他估計(jì),除了順豐這種直營(yíng)的快遞公司外,加盟模式的快遞公司,加盟點(diǎn)幾乎百分之九十以上沒有許可證?!坝械倪B辦公地方都沒有,一直在馬路上干,他上哪能申請(qǐng)下來證啊?” 記者在八大湖小區(qū)內(nèi)看到一個(gè)申通的加盟點(diǎn),門頭不到10平方米,件多的時(shí)候,在門口就擺了一大堆快件。“其實(shí)這個(gè)活,夫妻倆就干了,一個(gè)送件,一個(gè)接電話?!崩像R說,這樣分的越散,每個(gè)點(diǎn)的規(guī)模越小,快遞公司越好控制?!爱?dāng)然,也越容易出問題?!敝劣诳爝f員的國(guó)家職業(yè)資格證書,他的點(diǎn)上一個(gè)也沒有,這在業(yè)內(nèi),都不算是“潛規(guī)則”,而成為一種常態(tài)了。 因?yàn)榭爝f員的流動(dòng)率太高了,“考個(gè)證幾百塊錢,過兩天不干了,誰出錢讓他考?”老馬說,“別說考證,發(fā)套衣服都覺得虧了?!币呀?jīng)工作了兩年多的老劉,在這一行絕對(duì)是個(gè)“老人”了。因?yàn)楦煽爝f員,一般“兩個(gè)月就熬不住了”。有的甚至也就干兩三天,能干滿一年的“很少很少”。 “太累太苦 ,一般人熬不住”,老劉說。他一般早上七點(diǎn)半起床,八點(diǎn)到點(diǎn)上取件,一直要送到晚上七點(diǎn)半。因?yàn)殚_摩托車腿冷,他穿上了厚厚的護(hù)膝。而怕爬樓太慢,他不敢多穿件衣服,就一件棉服套在外邊?!耙惶煲痛蠹s一百多個(gè)件”。當(dāng)然,工資也不低,“多的時(shí)候五千多,少的時(shí)候四千多?!钡蟿⒏冻龅拇鷥r(jià)是,一天也不能休息?!坝胁∫驳每钢?,因?yàn)橐患爝f晚送一天,就得交一百塊錢罰款。老劉有一次發(fā)燒到了39.5℃,硬是白天撐著送快遞,晚上才能去打吊瓶。 “現(xiàn)在快遞都缺人,每個(gè)人都有自己的快遞,沒人能替你?!崩蟿⒄f。 老馬說,現(xiàn)在招快遞員,幾乎零要求?!爸灰芨苫罹托校还苁裁礃拥娜?。” 快遞物流咨詢網(wǎng)首席顧問徐勇覺得,現(xiàn)在很多問題都是出在快遞員這一環(huán)節(jié),“現(xiàn)在的快遞員70%都是初中文化程度”,這樣的隊(duì)伍,難免出事。 至于為什么會(huì)造成現(xiàn)在這樣的狀況,老馬嘆了一口氣:“市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)太激烈?!笨爝f公司太多,大家都想盡一切辦法爭(zhēng)奪市場(chǎng),“甚至不惜打價(jià)格戰(zhàn)和運(yùn)違禁品?!崩像R說,倒回去三四年,一個(gè)加盟點(diǎn)的毛利能到40%,而現(xiàn)在已降到了20%甚至更低了。 與利潤(rùn)逐漸降低形成鮮明對(duì)照的卻是,近些年我國(guó)快遞行業(yè)的快速發(fā)展。2005年到2010年的數(shù)據(jù)顯示,五年間快遞業(yè)務(wù)量年均增長(zhǎng)率達(dá)到27.23%。根據(jù)國(guó)家郵政局公布的數(shù)據(jù),1月至10月,全國(guó)規(guī)模以上快遞服務(wù)企業(yè)業(yè)務(wù)量累計(jì)完成43.6億件,同比增長(zhǎng)52.9%;業(yè)務(wù)收入累計(jì)完成831億元,同比增長(zhǎng)39%。 據(jù)了解,我國(guó)已出現(xiàn)6家日處理量超過百萬件的大型品牌快遞企業(yè),以及一大批從事區(qū)域、省內(nèi)以及同城的中小型快遞企業(yè),形成了一個(gè)年?duì)I業(yè)額超過700億元、從業(yè)人員超過70萬的具有相當(dāng)經(jīng)濟(jì)規(guī)模和社會(huì)影響的產(chǎn)業(yè)。 有研究報(bào)告顯示,我國(guó)快遞企業(yè)已經(jīng)超過了一萬家,其中民營(yíng)快遞企業(yè)數(shù)量最為龐大。民營(yíng)快遞企業(yè)不僅控制了九成左右的同城業(yè)務(wù),還占據(jù)了異地業(yè)務(wù)的半壁江山,競(jìng)爭(zhēng)日趨白熱化。除了順豐之外,包括“四通一達(dá)”(申通、圓通、中通、匯通和韻達(dá))在內(nèi)的民營(yíng)快遞企業(yè)都實(shí)行的是加盟制。 山東科技大學(xué)管理科學(xué)與工程系副教授、中國(guó)物流學(xué)會(huì)理事董興林告訴記者,加盟制導(dǎo)致管理困難,而且,眾多加盟點(diǎn)的無序競(jìng)爭(zhēng),使得整個(gè)行業(yè)非?;靵y?!霸诿绹?guó),幾家快遞巨頭壟斷整個(gè)市場(chǎng),管理方便,市場(chǎng)秩序能維持好。” 老馬對(duì)此深有體會(huì)。“這幾年什么都貴了,就是快遞費(fèi)便宜了?!崩像R舉例說,青島到上海,一般是10塊錢一公斤,有的快遞公司八塊就干,有的七塊,有的甚至五塊就干。“加盟商搞加盟都是為了賺錢,它不會(huì)考慮你這個(gè)企業(yè)品牌不品牌的。”老馬說,現(xiàn)在無序的降價(jià)使得企業(yè)少了很多利潤(rùn),所以“怎么省錢怎么來,出現(xiàn)這些亂象就不足為奇了?!?/p> 為了省錢,老馬的員工都沒有“五險(xiǎn)”,也不簽勞動(dòng)合同?!俺隧権S這樣直營(yíng)的,其他加盟的都這樣?!?/p> 在老馬的辦公室跟他聊時(shí),老馬連空調(diào)都不舍得開?!翱照{(diào)太費(fèi)電,能省一點(diǎn)算一點(diǎn)吧!”他笑著說。 |