百洋健康網(wǎng)單日榮膺電商行業(yè)兩項(xiàng)大獎(jiǎng)
同日，在《第一藥店才智》和中國網(wǎng)上藥店理事會(huì)攜手舉辦的“2012中國醫(yī)藥電商年會(huì)暨第2屆中國網(wǎng)上藥店理事會(huì)議”上，百洋健康網(wǎng)CEO激情主持了以“速度和盈利的平衡——工商資三方合力”為主題的論壇，更與眾多行業(yè)領(lǐng)袖探討發(fā)展格局。在當(dāng)晚的年度頒獎(jiǎng)晚宴上，百洋健康網(wǎng)CEO榮獲“2012年度中國醫(yī)藥電子商務(wù)杰出CEO獎(jiǎng)”。
電商混戰(zhàn)，垂直電商以精準(zhǔn)之勝
2012年中國電子商務(wù)正在經(jīng)歷一場(chǎng)大的洗牌?！睉?zhàn)”，成為本年度電子商務(wù)的關(guān)鍵詞，在這一年中，大型電商為了爭(zhēng)取更多的市場(chǎng)份額，而不惜幾番上演價(jià)格大戰(zhàn)，多家電商企業(yè)對(duì)IPO蓄勢(shì)待發(fā)、屢見不鮮的換帥風(fēng)、層出不窮的倒閉潮等等，精彩的電商大戲正在上演。與此同時(shí)，以移動(dòng)電商和O2O為著力點(diǎn)的新形態(tài)和新機(jī)會(huì)也將成為年度行業(yè)的新亮點(diǎn)。電子商務(wù)面臨著新一輪的變革，進(jìn)入更關(guān)鍵的發(fā)展時(shí)期。如何在嚴(yán)峻的形勢(shì)下生存下來?如何在紅海中獨(dú)辟蹊徑找到屬于自己的藍(lán)海?2013年又該如何走出全新一步?這些話題受到了眾多電子商務(wù)企業(yè)的共同關(guān)注。
在這樣一個(gè)背景下，由逍遙子、韓德鵬、楊玉輝等近50位知名業(yè)界精英聯(lián)袂參加、數(shù)十家媒體進(jìn)行專業(yè)報(bào)道的“2012中國電子商務(wù)創(chuàng)新發(fā)展高峰論壇”為電子商務(wù)行業(yè)的變局與破局之路點(diǎn)亮了指明燈。而百洋健康網(wǎng)則憑借其雄厚的多元化實(shí)力，在此次峰會(huì)上榮獲“2012年度最具價(jià)值企業(yè)電子商務(wù)獎(jiǎng)”。百洋健康網(wǎng)是醫(yī)藥電商行業(yè)獲此殊榮的唯一企業(yè)。
圖：2012年度最具價(jià)值企業(yè)電子商務(wù)獎(jiǎng)
頒獎(jiǎng)現(xiàn)場(chǎng)，百洋健康網(wǎng)副總經(jīng)理關(guān)永濤先生表示“目前，中國的醫(yī)藥電商已經(jīng)過了最初的普及階段在2012年正式進(jìn)入快速發(fā)展的加速軌道。未來醫(yī)藥電商的發(fā)展目標(biāo)應(yīng)該是練好內(nèi)功，走精細(xì)化運(yùn)營之路。作為醫(yī)藥健康垂直領(lǐng)域的領(lǐng)先企業(yè)，百洋健康網(wǎng)始終致力于按照既定的企業(yè)戰(zhàn)略持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展，打造中國的‘Walgreens(沃爾格林)’(全球醫(yī)藥零售的第一品牌)，力求為中國消費(fèi)者帶來最佳消費(fèi)體驗(yàn)。”
據(jù)悉，這是2012年繼獲得“中國醫(yī)藥電子商務(wù)10強(qiáng)”、“中國最具價(jià)值醫(yī)藥健康行業(yè)電子商務(wù)網(wǎng)站”和中國藥店“金鼠標(biāo)”獎(jiǎng)之后，百洋健康網(wǎng)獲得的又一大獎(jiǎng)，傲人的成績(jī)與殊榮，再一次證明了百洋健康網(wǎng)在業(yè)內(nèi)超凡的實(shí)力。
也正如關(guān)永濤先生所說，在精細(xì)化之路上，百洋健康網(wǎng)早已先行一步。以隱形眼鏡為例，百洋健康網(wǎng)依托6年來在醫(yī)藥電商行業(yè)豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，深耕隱形眼鏡市場(chǎng)，在網(wǎng)站設(shè)立瞳話視界TM版塊。從關(guān)注消費(fèi)者需求和差異化經(jīng)營兩方面出發(fā)，重塑品牌意識(shí)，并充分整合各方面資源，設(shè)立精準(zhǔn)垂直小組，專注隱形眼鏡的運(yùn)營工作，從品類引進(jìn)、到營銷活動(dòng)、再到物流速度都有了顯著的提升。
機(jī)遇再現(xiàn)，醫(yī)藥電商創(chuàng)新發(fā)展
處在中國電子商務(wù)的關(guān)鍵之年，一方面，出于戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型或出于無奈，越來越多的傳統(tǒng)企業(yè)加入戰(zhàn)局，電子商務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)格局日趨激烈，另一方面，隨著移動(dòng)電商和O2O新機(jī)遇的到來，電子商務(wù)市場(chǎng)進(jìn)入新的發(fā)展元年。多元化產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈的建立和完善，行業(yè)的洗牌、重整、轉(zhuǎn)型，都在等待著新一輪掙扎和蛻變的來臨。
2012年醫(yī)藥電商進(jìn)入爆發(fā)期，探索網(wǎng)絡(luò)渠道中未來電商角色成為主題。對(duì)此，在“2012中國醫(yī)藥電商年會(huì)”上，百洋健康網(wǎng)CEO主持了“速度和盈利的平衡——工商資三方合力”論壇，并與論壇嘉賓共同對(duì)醫(yī)藥電商在發(fā)展速度和盈利平衡問題進(jìn)行了深刻、透徹探討。
圖：百洋CEO孫健(左一)主持論壇
眾行業(yè)領(lǐng)袖和資本投資方在論壇上討論認(rèn)為：
1、醫(yī)藥健康類產(chǎn)品屬于特殊產(chǎn)品，醫(yī)藥垂直電商在發(fā)展速度和盈利上更需要合理的平衡，需要避免在資本推動(dòng)下的“危險(xiǎn)性”發(fā)展速度。
2、消費(fèi)者對(duì)于“網(wǎng)上購藥”的消費(fèi)信任和消費(fèi)習(xí)慣的養(yǎng)成需要時(shí)間，更需要各個(gè)正規(guī)醫(yī)藥電商企業(yè)“抱團(tuán)教育”。
3、資本投資方對(duì)于醫(yī)藥電商行業(yè)保持“謹(jǐn)慎樂觀”。
4、若網(wǎng)上藥店經(jīng)營的九大品類中在任何一個(gè)縱深品類中做深做透，都可能成為網(wǎng)上藥店的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
醫(yī)藥電商只有處理好發(fā)展速度和盈利的平衡關(guān)系，工商資三方通力合作，才能在新的機(jī)遇面前繼續(xù)健康快速的發(fā)展，“各自為政”的后果便是無休止的大戰(zhàn)。整體會(huì)議主題獨(dú)具匠心、會(huì)場(chǎng)氣氛互動(dòng)熱烈、還有細(xì)致周到的會(huì)議組織，讓所有到場(chǎng)的電商業(yè)界人士，坐享了一場(chǎng)醫(yī)藥電子商務(wù)思想者與實(shí)踐家的饕餮盛宴。
當(dāng)晚,在“2012中國醫(yī)藥電商年會(huì)暨第2屆中國網(wǎng)上藥店理事會(huì)議”中的“中國網(wǎng)上藥店年度評(píng)選系列頒獎(jiǎng)典禮”上，百洋健康網(wǎng)的CEO憑借著對(duì)于醫(yī)藥零售、品類管理、醫(yī)藥互聯(lián)網(wǎng)營銷、醫(yī)藥電商行業(yè)深入的研究和運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)，獲得了“2012年度中國醫(yī)藥電子商務(wù)杰出CEO獎(jiǎng)”。
圖：2012年度中國醫(yī)藥電子商務(wù)杰出CEO獎(jiǎng)
6年以來，百洋健康網(wǎng)在倉儲(chǔ)環(huán)境、人才配備、消費(fèi)者購物體驗(yàn)等各個(gè)維度日臻完善，力求行業(yè)最高標(biāo)準(zhǔn)。其次，百洋健康網(wǎng)發(fā)布了“三心二意”，從舒心體驗(yàn)、放心品質(zhì)、安心倉儲(chǔ)三個(gè)方面，以核心消費(fèi)者為意，以合作廠商為意，樹立起醫(yī)藥電商行業(yè)新的價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)。
作為首批通過國家藥監(jiān)局嚴(yán)格審批的網(wǎng)上藥店，百洋健康網(wǎng)以健康管理概念，專業(yè)的醫(yī)學(xué)、藥學(xué)服務(wù)團(tuán)隊(duì)，和最嚴(yán)格的藥品管理規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)(GSP)打造專業(yè)化倉儲(chǔ)體系，為消費(fèi)者網(wǎng)購藥品提供最高安全保障。
百洋健康網(wǎng)正在用迅速增長(zhǎng)的訂單數(shù)量、日臻優(yōu)化的客戶體驗(yàn)和一貫低調(diào)的運(yùn)營風(fēng)格迅速在醫(yī)藥電商這個(gè)垂直領(lǐng)域中脫穎而出。
“如何在2013年生存、轉(zhuǎn)型并擴(kuò)展新的疆界是每家電商面臨的首要難題，創(chuàng)新共贏無疑是最好的解決之道。目前，中國的醫(yī)藥電商已經(jīng)過了最初的普及階段，未來醫(yī)藥電商的發(fā)展目標(biāo)應(yīng)該是在不斷滿足消費(fèi)者需求、為消費(fèi)者提供價(jià)值最大化的同時(shí)，不斷創(chuàng)新，以更加精細(xì)化的運(yùn)營打好這場(chǎng)生存之戰(zhàn)!”百洋健康網(wǎng)CEO如是說。
