社區(qū)書記崔向前：群眾的信任催我向前

崔向前在辦公室內(nèi)翻閱文件（8月21日攝）。新華社記者 歐東衢攝

　　新華網(wǎng)貴州頻道9月10日電（記者王橙澄）“向前”這個名字，鏗鏘有力，充滿力量感，通常很難將它和眼前這位身材嬌小、笑容燦爛的美女聯(lián)系在一起。但，了解她的人卻覺得確實“人如其名”。

　　在社區(qū)工作人員看來，向前書記干起工作雷厲風(fēng)行，帶領(lǐng)大家創(chuàng)造的基層管理“四大發(fā)明”被寫入全國教材，不負(fù)“向前書記”之名；在居民心中，向前書記卻

　　2010年，貴陽市成立碧海社區(qū)，作為城市基層管理體制改革的試點之一。40歲的崔向前通過公推直選，當(dāng)選為社區(qū)黨委書記，接下了這個沒有任何經(jīng)驗可循的挑戰(zhàn)。

　　“民有所需，我有所應(yīng)。”是崔向前認(rèn)準(zhǔn)的目標(biāo)。在社區(qū)初建的一年多里，她帶領(lǐng)20多位工作人員，利用下班時間，挨家挨戶走訪轄區(qū)內(nèi)的企業(yè)、經(jīng)營戶和居民，聽民聲、察民情。圍繞著“服務(wù)、凝聚、管理、維穩(wěn)”四大功能，探索出基層管理的“四大發(fā)明”：

　　創(chuàng)建“15分鐘便民服務(wù)圈”，向群眾提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。通過社區(qū)網(wǎng)站、居民QQ群、短信平臺和志愿者隊伍等搭建服務(wù)網(wǎng)絡(luò)；

　　將黨組織向小區(qū)樓道、非公企業(yè)、個體業(yè)主和流動人口延伸，提升黨組織凝聚力。如今社區(qū)黨員已從50多人，發(fā)展至400多人；

　　建立“三會一評”居民議事會制度，由居民代表參加議題收集會、討論會、決策會和社區(qū)工作年終述職會。兩年來已解決包括建立早菜市場、完善公園設(shè)施等30余個事項；

　　開辦“四點鐘加油驛站”，解決雙職工家庭孩子下午放學(xué)后無處可去的困難。組織志愿者在社區(qū)內(nèi)，為孩子們提供課后輔導(dǎo)、健康上網(wǎng)等。

　　短短兩年間，崔向前帶領(lǐng)碧海社區(qū)，獲得“全國先進(jìn)基層黨組織”、“貴州省先進(jìn)基層黨組織”等13項榮譽(yù)和表彰。幾項發(fā)明，被視為貴陽城市基層管理體制改革的樣本，并被中組部寫入全國教材、全面推廣。